آینده صنعت

تا سال 2030، سناریوی اساسی حفظ یک مدل آنلاین محدود است: گسترش دیجیتال TAB NZ (مسابقات ورزشی/اسب سواری) و Lotto NZ با کنترل دقیق بر تبلیغات و پاداش ها.

راه حل های آفلاین بدون پرداخت هزینه، تجزیه و تحلیل رفتار eKYC، تشخیص نقطه ای از خود محروم و محدودیت های زمان/صرف هوشمند، به ویژه در بخش کلاس 4 انتظار می رود. کازینو ادامه خواهد داد برای به روز رسانی EGMs و خدمات VIP, افزایش مسئولیت میزبان.

تمرکز نظارتی - آسیب به حداقل رساندن، AML/CFT، شفافیت بازده و مشارکت اجتماعی (مشکل قمار لوی).

بحث در مورد آزادسازی تمام عیار آنلاین امکان پذیر است، اما یک دوره محافظه کارانه محتمل است: اولویت حمایت از مصرف کننده و درآمدهای بودجه پایدار از طریق کانال های موجود است.

اپراتورها که در UX مسئول، تأیید سریع در NZD، دسترسی دیجیتال و مشارکت با ابتکارات فرهنگی/ورزشی سرمایه گذاری می کنند، بهره مند خواهند شد.