کازینوهای اکوادور قبل از ممنوعیت (تاریخچه و ساختار بازار)
کازینوهای اکوادور قبل از ممنوعیت
مقدمه: «هتل + کازینو» به عنوان هنجار
تا سال 2011، کارت قمار اکوادور در اطراف یک هتل 4-5 + کازینو + نوار/نمایش "کیت ساخته شده است. این لاس وگاس نبود، بلکه یک شبکه جمع و جور از سالن های شهر با هدف مهمانان تجاری، مهاجران و گردشگران بود که مسیرهای آند، آمازون و ساحلی را با تعطیلات شبانه در مناطق شهری ترکیب کردند.
جغرافیا: جایی که آنها بازی کردند
کیتو (پایتخت)
کازینوها در مناطق تجاری و توریستی (La Mariscal، مناطق نزدیک فرودگاه و هتل های کنگره) قرار داشتند.
مشخصات مهمان: سفرهای تجاری، MICE، سپاه دیپلماتیک، گردشگران از مسیر آند.
محصول شب: رولت/چماق یا شلاق چرمی + نوار، گاهی اوقات مینی نشان می دهد و شب موسیقی.
گوایاکیل (بندر و مرکز تجارت)
«پر جنب و جوش» ترین تقاضا به دلیل کسب و کار و فعالیت بندر.
بیشتر «چک شب» در F&B, تبلیغی روشن تر و رویدادهای برنده تمام پولها محلی.
مخاطبان: کارآفرینان، مهاجران، ملوانان حمل و نقل/logisticians، شرکت کنندگان در نمایشگاه.
سواحل تفریحی و شهرهای ردیف دوم
سالن های اتاق بیشتر در هتل ها و مجتمع های توریستی.
قله های فصلی (تعطیلات، جشنواره ها، دربی های فوتبال، ماه های تعطیلات).
فرمت های موسسات
کازینو هتل: استاندارد اصلی چندین میز رولت و بلک جک، جداول پوکر برنامه ریزی شده، اسلات 50-200 است.
سالن های مستقل در مرکز شهر: مکان های جمع و جور در «راهروهای» عابر پیاده در کنار کافه ها و رستوران ها.
سالن های اتاق در هتل بوتیک: تاکید بر حفظ حریم خصوصی، اتاق VIP، خدمات غلتکی بالا.
بازی ها و ارائه دهندگان
بازی های هیئت مدیره: رولت (اروپایی/آمریکایی), چماق یا شلاق چرمی, کش پوکر و مینی مسابقات (تگزاس هولدم, اوماها).
شکافها: درام های کلاسیک، سپس - اسلات های ویدئویی و اولین نوارهای «چند رسانه ای» ؛ جکپاتهای محلی و ترقیخواهان
فرمت های «نور»: رولت الکترونیکی، پوکر ویدئو، گاهی اوقات - سالن یکنوع بازی شبیه لوتو (به عنوان سایت های مستقل و یا بخشی از یک کازینو).
چه کسی مشتری بود
MICE و گردشگران کسب و کار: پس از جلسات کسب و کار - شب در کازینو، که بار از کافه ها و رستوران ها افزایش یافته است.
مهاجران و ساکنان دائمی megacities: «کوتاه» بازدید 1-2 بار در هفته.
گردشگران مسیر «Ando-Amazonian»: سفرهای روزانه و اوقات فراغت شبانه.
غلطک های بالا (طاقچه): بسته های VIP، نقل و انتقالات، برنامه های میزبان، جداول خصوصی.
اقتصاد از «سالن»
مخلوط درآمد: اسلات (سهم بالا)، بازی های هیئت مدیره (تصویر و چک)، نوار/F & B (متقابل فروش)، خدمات VIP.
چند برابر برای شهرستان: تاکسی و انتقال پس از 22:00، اجرای زنده، تامین کنندگان محلی (نانوایی، گل، تمیز کردن، امنیت).
فصلی: تعطیلات، بازی های فوتبال، کنوانسیون ها، ماه های توریستی - هفته های اوج برای هتل های RevPAR و گردش مالی کازینو.
بازاریابی و خدمات
اتاق + بازی بسته های اعتباری و کوپن نوار/شام.
مسابقات و «jackpots شب» در تعطیلات آخر هفته.
برنامه های وفاداری: جمع آوری امتیاز، پارکینگ رایگان، ارتقاء در هتل.
تصویر: در کازینو هتل - تاکید بر امنیت، کد لباس و سبک «اروپایی» خدمات.
محیط نظارتی (تا سال 2011)
فعالیت ها تحت مجوز و مجوز شهرداری انجام شد ؛ الزامات امنیتی، نظارت تصویری، گزارش مورد استفاده قرار گرفت.
به موازات آن، بحث های اجتماعی در مورد عواقب قمار وجود داشت: بدهی ها، گروه های آسیب پذیر، سر و صدای شبانه، نقش کازینو در ساختار شهری.
تمرین کنترل موزاییک بود: بسیار به شهر، استانداردهای شهرداری و کیفیت بازرسی بستگی داشت.
زمینه های فرهنگی
کازینوها به عنوان «لنگر شب» برای هتل های 4-5 و مناطق تجاری عمل می کردند و عادت «بعد از شام - سر میز» را تشکیل می دادند.
در افسانه های شهری - داستان در مورد «برنده بزرگ» و احزاب VIP ؛ در رسانه ها - مواد در خطرات اجتماعی و جرائم فردی در سراسر صنعت.
بینگو و لاتاری با کازینوها همزیستی داشتند و یک طاقچه «خانوادگی» بیشتری را اشغال کردند.
تکنولوژیها و روندهای اواخر دهه ۲۰۰۰
انتقال از «مکانیک» به اسلات های ویدئویی و جداول الکترونیکی.
آغاز رویکرد CRM: تقسیم بندی مهمانان، پیشنهادات هدفمند، «comps» (تعارف).
الزامات رو به رشد برای امنیت و نظارت بر عملیات، معرفی سیستم های کنترل اسلات.
نقاط قوت و ضعف «مدل قدیمی»
پلاگین ها
همکاری با هتل ها و MICE.
استانداردهای محیط زیست، خدمات و امنیت کنترل شده.
کمک به اقتصاد شب و اشتغال
حداقل ها
نقاط جذاب برای بازی مشکل.
بحث در مورد تبلیغات/دسترسی.
کنترل موزاییک و تفاوت های شهر.
سالهای پایانی قبل از بسته شدن (2009-2011): نبض بازار
بازار در خوشه های شهری کیتو و گوایاکیل برگزار شد، با تغییرات محلی در سراسر استان.
رقابت توسط تبلیغات و جکپات، و همچنین «کلاس خدمات» (که سریع تر و امن تر است) تشدید شد.
انتقاد اجتماعی افزایش یافت: بدهی ها، درگیری های خانوادگی، سر و صدای شبانه، ماهواره های جنایی از نقاط فردی مورد بحث قرار گرفت.
نتیجه پویایی سیاسی و عمومی رفراندوم 2011 و ممنوعیت کامل پس از آن در قمار زمینی بود.
چگونه آن را تحت تاثیر قرار شهرستانها (تا 2011)
هتل ها 4-5: افزایش ADR/RevPAR با توجه به تقاضای شب، جریان VIP.
رستوران ها و کافه ها: ترافیک بعد از ساعت 10 شب
حمل و نقل: سفارشات شبانه ثابت، به ویژه جمعه/شنبه.
صحنه فرهنگی: مینی نشان می دهد، جاز/شب لاتین به عنوان بخشی از «سناریوی کازینو سرعت».
آنچه در حافظه صنعت باقی مانده است
استانداردهای مهمان نوازی و ایمنی، که پس از آن به مقصد هتل و رویداد مهاجرت کردند.
پرسنل (فروشندگان، کارفرمایان گودال، تکنسین های اسلات)، که بعضی از آنها به فناوری اطلاعات/خدمات مهاجرت کرده یا مهاجرت کرده اند.
این ایده که برای رویدادهای مهم تجاری، «بسته سرگرمی» به اندازه اتاق کنفرانس و خدمات ضیافت مهم است.
تا سال 2011، کازینو در اکوادور یک صنعت جمع و جور و هتل محور است که در اقتصاد شبانه شهری کیتو و گوایاکیل ساخته شده است. او خدمات و شغل ها را تقویت کرد، MICE و چک هتل شبانه را تقویت کرد، اما باعث بحث های اجتماعی شد. درک اینکه معماری امروز مهم است: این کمک می کند تا صادقانه ارزیابی کنید که دقیقا چه چیزی پس از ممنوعیت از دست رفته است، چه قرعه کشی ها و شرط های ورزشی «جایگزین» شده است، و چه عناصری (امنیت، خدمات، مسئولیت) به ناچار در مرکز هر بحث آینده در مورد سرنوشت سرگرمی در کشور.