زیان های اقتصادی از ممنوعیت کازینو (اکوادور)
زیان های اقتصادی از ممنوعیت کازینو
خلاصه رزومه
ممنوعیت کازینوهای مستقر در زمین پس از مشاوره مردمی 2011، ساختار اقتصاد شبانه را در کیتو و گوایاکیل تغییر داد. اثرات اقتصادی این ممنوعیت در پنج بلوک متمرکز شده است: اشتغال، گردشگری/MICE و هتل ها، درآمدهای مالی، سرمایه گذاری/سرمایه، اقتصاد خاکستری و نشت آنلاین. "برخی از ضرر و زیان ها تا حدی با رشد قرعه کشی های ملی و "سفید کردن" شرط بندی های ورزشی (از سال 2024) جبران شد، اما از نظر ساختار مشاغل و ضریب، این یک جایگزین معادل برای کازینو های آفلاین نیست.
1) از دست دادن اشتغال و درآمد خانوار
شغل های مستقیم رفته اند موقعیت نمایندگی مجاز و فروش، کارفرمایان گودال، صندوقداران، امنیت، تکنسین های حافظه، بازاریابی و F&B در شیفت شب.
اشتغال غیر مستقیم بار خدمات مربوطه غرق شد: تاکسی ها و نقل و انتقالات پس از 23:00، تمیز کردن و امنیت هتل، غذا، تامین کنندگان کوچک (نانوایی ها، گل ها، لباس های شسته شده).
عواقب داره. سقوط در شیفت شب و راهنمایی → کاهش در درآمد یکبار مصرف از بخش هایی از بلوک های شهرستان، که در آن کازینو «لنگر» از جریان از مهمانان بود.
2) گردشگری، MICE و اقتصاد هتل
هتل ها 4-5 تا سال 2011، کازینو «حق بیمه سرگرمی» را به ADR/RevPAR اضافه کرد و مهمانان را در شب (نوار، نمایش، سالن اجتماعات) حفظ کرد. پس از ممنوعیت، چک شبانه و اشغال اسلات های F&B اواخر کاهش یافت.
نمونه کارها MICE. کنفرانس ها و رویدادهای شرکت اغلب مکان هایی را با مجموعه ای از فعالیت های شبانه انتخاب می کنند ؛ بخشی از تقاضا به کشورهای همسایه منتقل شده است.
لهجه های منطقه ای
گوایاکیل: بیشتر وابسته به ترافیک کسب و کار و تدارکات بندر بود - از دست دادن درآمد شبانه در اینجا بیشتر قابل توجه است.
کیتو: این اثر در مطلق نرم تر است اما در خوشه های توریستی (La Mariscal و مناطق اطراف آن) قابل لمس است.
3) پایه مالی و ساختار مالیاتی
درآمد حاصل از بودجه با ناپدید شدن کازینو, هزینه صدور مجوز/هزینه های صنعت ناپدید شد, درآمد غیر مستقیم (مالیات بر ارزش افزوده در F&B و سرگرمی, مالیات بر درآمد شرکت, مالیات بر درآمد در حقوق و دستمزد از شیفت شب) کوچک.
جایگزین کردن از آنجا که 2024، «سفید کردن» شرط بندی های ورزشی یک منبع پایدار جدید (مالیات GGR) را اضافه کرده است، اما این عمودی مشاغل اداری دیجیتال و بودجه های تبلیغاتی را ایجاد می کند، نه تغییر شبانه آفلاین در شهرها. چند برابر برای تاکسی، کافه ها و حوادث پایین تر از قبلی است «هتل + کازینو» بسته.
4) حذف سرمایه گذاری و از دست دادن سرمایه
پیوستهای در حال انتظار و یخ زده تجهیزات سالن ها، سیستم های نرم افزاری برای نظارت، تنظیم مجدد فضاها - بخشی از سرمایه گذاری با تخفیف نوشته یا فروخته می شود.
دارایی های نامشهود قراردادها با ارائه دهندگان محتوای رویداد شکسته شد، پایگاه های وفاداری فعال و دانش مدیریت جریان VIP از بین رفت.
5) رشد «سایه» و «نشت» تقاضا
اسلات زیرزمینی و "باشگاه. بخشی از تقاضای محلی به نقاط غیرقانونی سرازیر شد: اینها گردش مالی بدون مالیات، بدون تضمین پرداخت و با افزایش خطرات اجتماعی مناطق است.
آنلاین "نشت می کند. در صورت عدم وجود مجوز محلی برای کازینوهای آنلاین، پرداخت و بازی به سایت ها/برنامه های بین المللی انجام می شود که باعث کاهش ضریب های محلی و حاشیه های انتقال در خارج از اقتصاد کشور می شود.
6) اقتصاد شب و زندگی شهری
بسته شدن «دم» تحرک شبانه کاهش یافته است: سواری تاکسی کمتر، تقاضای کمتر برای اواخر آشپزخانه و تغییر نوار، و مینی کنسرت در هتل ها نازک است.
سازگاری کسب و کار هتل ها دوباره بسته بندی محصول: جشنواره وابسته به غذا و پخت و پز، بسته های سلامتی، فرهنگ محلی و گشت و گذار. این برخی از تقاضا را نگه می دارد، اما به طور کامل برای «آهنربا» کازینو و چک متوسط مرتبط را تشکیل نمی دهند.
7) چه کسی بیشتر رنج می برد
«راهروهای» شهری در اطراف مکان های سابق: کافه ها/بارها، ارائه دهندگان موسیقی زنده، پارک های تاکسی.
پرسنل با مهارت های خاص: نمایندگی مجاز و فروش، کارفرمایان گودال، تکنسین های اسلات - تبدیل صلاحیت ها به حرفه های دیگر زمان می برد و همیشه بدون از دست دادن درآمد عبور نمی کند.
سالن MICE: هتل ها با صندوق ضیافت بزرگ و مناطق کنفرانس.
8) که بخشی از زیان را جبران می کند
قرعه کشی: تقاضای «سفید» پایدار با مشروعیت اجتماعی.
شرط بندی ورزشی (از سال 2024): عمودی مالی جدید، رشد در بازاریابی و استخدام فناوری اطلاعات، حمایت مالی فوتبال.
رویدادهای فرهنگی: تعطیلات، نمایشگاه ها، کنسرت ها - ایجاد جریان های شبانه جایگزین، اما نیاز به نقش فعال برای شهرداری ها.
9) روش ارزیابی: نحوه محاسبه شکل (جعبه)
اگر ارزیابی کمی برای گزارش/امکان سنجی مورد نیاز است، از رویکرد سناریو استفاده کنید:1. پایگاه 2010 (خلاف واقع)
تعداد سالن ها/جداول/اسلات ها و انقلاب های متوسط برای آنالوگ های منطقه.
اشغال هتل 4-5 توسط سه ماهه، F&B سهم درآمد شب، چک متوسط.
2. ضریب اشتغال
مشاغل مستقیم × ضرایب جداول بین بخشی (گردشگری، حمل و نقل، پذیرایی).
3. رد پای مالی
مالیات بر ارزش افزوده، مالیات بر درآمد، مالیات بر درآمد، حق امتیاز منهای هزینه های مدیریت.
4. سناریو ها
S1 «محافظه کار»: بخشی از تقاضا ناپدید می شود، بخشی به قرعه کشی/ورزش، یک «سایه» کوچک می رود.
S2 «بازار»: قابل توجه دریایی «نشت»، متوسط «سایه».
S3 «تهاجمی»: «نشت «بالا + زیرزمینی، کاهش شدید اقتصاد شب.
10) قیمت اجتماعی در مقابل سود اقتصادی
مهم است که اعتراف کنیم: ممنوعیت مشکلات اجتماعی را حل کرد (ludomania، حفاظت از درخواست آسیب پذیر، اخلاقی و اخلاقی). ارزیابی اقتصادی این اهداف را لغو نمی کند، اما کمک می کند تا صادقانه مصالحه را ببینیم: کاهش هیجان قابل مشاهده با از دست دادن بخشی از درآمد شهری و توریستی و افزایش شیوه های «خاکستری» همراه بود.
11) گزینه های سیاسی و اقتصادی برای کاهش زیان (بدون لغو ممنوعیت)
استراتژی اقتصاد شب: موزه های دیر، مسیرهای گاسترو، حمل و نقل شبانه امن، جشنواره های سه ماهه.
مشوق MICE: مشوق های مالیاتی/اجاره برای کنگره های بزرگ، بازاریابی مقصد.
Antithene: حملات زیرزمینی + نظارت مالی از POS بدون مجوز و طرح های «quasi-P2P».
پیشگیری بازیکن گرا: خطوط کمک, خود حذفی, آموزش رفتار مالی.
قرعه کشی های دیجیتال و ورزش: بهبود کیفیت خدمات آنلاین، گزارش های شفاف در مورد «بازده اجتماعی»
12) اگر شما در مورد ادغام مجدد جزئی (نظریه)
از لحاظ تئوری، یک مدل باریک (به عنوان مثال، تنها 5 هتل با RG/KYC/AML سفت و سخت، استانداردهای بازرسی بالا) قادر به بازگشت بخشی از درآمد شب و اشتغال بدون «گسترش» در اطراف شهر است. اما این در حال حاضر یک انتخاب سیاسی با یک روش جداگانه و معماری قانونی است.
از لحاظ اقتصادی، ممنوعیت کازینو در اکوادور منجر به کاهش اشتغال آفلاین در بخش شبانه، کاهش توریست و MICE چک، فشرده سازی پایه مالی و «نشت» تقاضا در زیر زمین و خارج از کشور آنلاین. عمودی "سفید" - قرعه کشی و (از سال 2024) شرط بندی های ورزشی - نرم ضربه، اما کل چند برابر شهرستان، که توسط ترکیبی از "هتل + کازینو + زیرساخت های شب داده شد بازگرداندن نیست. برای به حداقل رساندن زیان های بلند مدت بدون تغییر ممنوعیت، اقدامات پیشگیرانه برای توسعه اقتصاد شبانه، MICE و مبارزه با «سایه» مورد نیاز است. در غیر این صورت، نه تنها مالیات نشت، بلکه فرصت های رشد شهری نیز وجود دارد.