کازینو رمزنگاری
دنده تورنت
کازینو اکوادور تا سال 2011 (گوایاکیل، کیتو)
قبل از رفراندوم سال 2011، که منجر به ممنوعیت کامل کازینوهای زمینی شد، صنعت قمار در اکوادور عمدتاً در رابطه با تجارت هتل و زندگی شبانه شهری توسعه یافت. نقاط اصلی جاذبه Guayaquil (مرکز کسب و کار و بندر) و کیتو (پایتخت و مرکز توریستی آند) است. قالب «اروپایی» بود: کازینوهای کوچک و متوسط با 4-5 هتل و مجتمع های تفریحی، با تمرکز بر گردشگران، مهمانان تجاری و مخاطبان محلی ثروتمند.
پویایی تاریخی (جدول زمانی کوتاه)
1980s-1990s: قانونی شدن تدریجی و «خارج شدن از سایه باشگاه». کازینوها در ساختار تفریحی شهری لنگر انداختهاند ؛ کلید «containerization» - در فضاهای هتل.
اواخر دهه 1990 تا 2000: دوره رشد. گسترش سالن ها، نوسازی ناوگان ماشین آلات، ظهور میزهای زنده و مدیریت حرفه ای تر. گردشگری و کسب و کار در حال تبدیل شدن به یک راننده درآمد مهم است.
2009-2011: موج انتقاد عمومی و فشار سیاسی، بحث در مورد قیمت اجتماعی هیجان، رفراندوم نهایی و بسته شدن پس از آن.
جغرافیا و مکان ها
گوایاکیل
ساحل کسب و کار و مرکز کازینو های هتل در شعاع هتل های بزرگ و در بزرگراه های شلوغ واقع شده اند، با تمرکز بر «راهرو» فرودگاه - مرکز - خاکریز.
اسکله و سرگرمی خوشه. نزدیکی به رستوران ها، کافه ها و گالری های خرید «مسیر شب» را تشکیل داد: شام → کازینو → نوار/باشگاه.
کانون تقاضای همسایه توسعه مناطق مسکونی و تجاری (از جمله مناطق تجاری جدید) باعث افزایش ترافیک غلتک های بالا و مشتریان شرکت ها شد.
کیتو،
La Mariscal/مرکز تاریخی. زندگی شبانه در محله La Mariscal، آژانس های مسافرتی و نزدیکی به هتل های اصلی، جریان مداوم مهمانان را فراهم می کند.
مجتمع های هتل در آند. کازینوها در پایتخت به این ترکیب متکی بودند: گردشگران (گشت و گذار در مرکز تاریخی، آتشفشان ها، Teleferico) + بازدید کنندگان تجاری (کنفرانس ها، سازمان های دولتی، سازمان های غیر دولتی).
فرمت موسسات و پیشنهاد بازی
اندازه و طرح. اتاق های کوچک/متوسط (معمولا 200-600 متر ²) با پذیرش، دفتر بلیط، نوار و منطقه اصلی بازی. «مدار امنیتی» هتل (ورودی ها، دوربین ها، سرویس های امنیتی) به عنوان بخشی از کنترل استفاده شد.
پارک بازی
اسلات/اسلات ویدئو: بخش غالب از نظر تعداد موقعیت, به روز رسانی عنوان به طور منظم, jackpots مترقی.
بازی های هیئت مدیره: رولت, چماق یا شلاق چرمی, پوکر (از جمله جداول نقدی و دوره ای مینی مسابقات), یکنوع بازی ورق - بسته به مشخصات مخاطبان.
میزهای الکترونیکی: راه حل های ترکیبی در رولت و بزور و با تهدید برای افزایش صندلی.
خدمات و F&B کارت کوکتل، تنقلات سبک، خدمات VIP ؛ هتل ها ارائه اتاق + تراشه/معاملات بسته اعتباری، تحریک بارگذاری خارج از فصل.
بخش های مشتری
توریست ها و مسافران تجاری راحتی «همه زیر یک سقف» (اتاق، رستوران، کازینو) مجموعه های هتل را رقابتی ساخته است.
بازیکنان با درآمد متوسط و بالا شب و شب جلسات در جمعه/شنبه، جداول خصوصی برای مشتریان به طور منظم.
خارجی ها و مهمانان منطقه ای سفرهای تجاری، کنفرانس ها، سفرهای مرزی در امتداد خط پرو/کلمبیا باعث ایجاد ترافیک اضافی شد.
اقتصاد و مدل عملیاتی
ساختار درآمد راننده اصلی اسلات است (حاشیه پایدار، گردش مالی قابل پیش بینی) ؛ جداول زنده - تصویر و فروش VIP.
فروش متقابل به هتل کازینو افزایش ADR/REVPAR با توجه به فروش اضافی از اعداد و F&B, به اشتغال به کارکنان در «ساعت اواخر».
پرسنل. فروشندگان، کارفرمایان گودال، صندوقداران، امنیت، تیم F&B، کارکنان فنی اسلات، بازاریابی ؛ بسیاری از آنها در هتل ها آموزش دیده اند.
مقررات و انطباق (تا سال 2011)
صدور مجوز. رویکرد مجاز در سطح شهرداری ها و ادارات مربوطه: الزامات مورد نیاز برای محل، ساعت کار، گزارش و ممیزی.
کنترل دسترسی محدودیت های سنی، نظارت تصویری، ثبت پول نقد، محدودیت در معاملات نقدی - در «مدل هتل» از طریق استانداردهای امنیتی فعلی آسان تر بود.
تبليغات. تبلیغات در فضای باز محدود، تاکید بر کانال های هتل (مواد POS داخلی، توصیه دربان، مشارکت با آژانس های مسافرتی).
اپتیک اجتماعی و انتقاد
بحث عمومی در اواخر 2000s، بحث در مورد ludomania، درگیری های خانوادگی و بدهی های مصرف کننده تشدید شد. رسانه ها به طور مرتب موضوع «قیمت اجتماعی» کازینو را مطرح می کنند.
روایت «دید». مخالفان اشاره کردند که حضور فیزیکی کازینوها در فضای شهری، هیجان را عادی میکند. حامیان پاسخ دادند که قالب هتل رشته و متمرکز خطر تحت نظارت.
فرضیه ممنوعیت برخلاف دستور کار رفاه اجتماعی در سراسر کشور، همهپرسی سال ۲۰۱۱ برگزار شد و پس از آن کازینوها بسته شدند.
گوایاکیل: مشخصات بازار تا سال 2011
شهر بندری و مرکز تجاری جریان مداوم سفرهای تجاری، نمایشگاه ها، جلسات شرکتی.
پیشنهاد بازی بیشتر در اسلات و رولت متمرکز, با گوشه VIP جداگانه برای بزور و با تهدید/پوکر.
همکاری با سلیقه در غذا. رستوران های هتل و غذاهای نزدیک، اثر «مسیر شبانه» را افزایش دادند.
کویتو: مشخصات بازار تا سال 2011
پايتخت و دروازه ورود به رشته کوه هاي آند تعادل گردشگری (مرکز تاریخی، مسیرهای آند) و دستور کار دولت/کسب و کار.
پیشنهاد بازی شرط بندی روی میزهای زنده (به ویژه رولت/بلک جک) به عنوان یک نقطه جذاب برای گردشگران و مهاجران ؛ اسلات به عنوان «نگهدارنده» سالن.
احتمال داره. اتصال به تقویم کنفرانس ها و رویدادهای فرهنگی، رویدادهای ویژه «شماره + بازی».
شیوه های بازی مسئولانه (همانطور که در آن زمان به نظر می رسید)
اقدامات اساسی تاييد سن، عدم دسترسي به خدمات، ثبت حوادث
محدودیت های داوطلبانه آنها به طور دقیق و به عنوان یک قاعده، در چارچوب سیاست شرکت یک اپراتور خاص معرفی شدند.
توسعه دادن مشارکت با سازمان های غیر دولتی و خطوط کمک کمتر از حوزه های قضایی بالغ بود ؛ هیچ استاندارد ملی واحدی وجود نداشت.
چرا صنعت به سرعت به پایان رسید
اراده سیاسی + تحقیق عمومی بردار برای «بهبود» فضای عمومی بر استدلال های اقتصادی غلبه کرد.
سوئیچ سازمانی ". "پس از رفراندوم چارچوب قانونی ممنوعیت با یک پنجره انتقال کوتاه آمد ؛ مدل هتل در عرض چند ماه به طور فیزیکی بسته شد.
دوره کوتاه «طلایی» اوج دهه ۲۰۰۰ کوتاه بود: سرمایه گذاری های قابل توجه در سالن ها و ناوگان ماشین آلات زمان لازم برای پرداخت کامل از برخی از اپراتورها را نداشت.
میراث و درس
1. آرامش به عنوان یک عامل کیفیت. ارتباط با زیرساخت 4-5 استانداردهای خدمات و امنیت را افزایش داد، اما خطرات عمومی را حذف نکرد.
2. وابستگی به گردشگری و سفر تجاری فصلی بودن و تقویم رویدادها به طور مستقیم بر درآمد تأثیر می گذارد.
3. قابل پیش بینی بودن مقررات بسیار مهم است. تغییر شدید در مسیر، آسیب پذیری کسب و کار را بدون تضمین های بلند مدت نشان داد.
4. تغییر در اینترنت پس از بسته شدن آفلاین، بخشی از تقاضا به بخش اینترنت (اغلب به سایت های خارج از کشور) منتقل شد، که بعدها به یک موضوع سیاسی جداگانه تبدیل شد.
تا سال 2011، کازینوها در گوایاکیل و کیتو یک عنصر برجسته و البته جمع و جور از اقتصاد شهری بودند - با تکیه بر زیرساخت های هتل، اسلات ها و جداول کلاسیک، گردشگران و مخاطبان تجاری. این صنعت نشانه هایی از حرفه ای شدن را نشان داد، اما با مخالفت های سیاسی و اجتماعی مواجه شد. رفراندوم 2011 پایان دادن به این فصل، ترک به عنوان یک زیرساخت میراث، مدرسه پرسنل و یک درس در مورد چگونگی اهمیت پایداری نظارتی و تعادل بین اقتصاد سرگرمی و منافع جامعه است.