از دست دادن شغل و درآمد گردشگری (اکوادور)

از دست دادن شغل و درآمد گردشگری

ممنوعیت کازینوهای مستقر در زمین پس از همه پرسی 2011 منجر به کاهش شدید زیرساخت های قمار آفلاین شد. این تصمیم نه تنها پیامدهای سیاسی و اجتماعی داشت، بلکه پیامدهای ملموس اقتصادی نیز داشت: هزاران شغل مستقیم و غیرمستقیم ناپدید شدند، درآمد تعدادی از هتل ها، رستوران ها و خدمات حمل و نقل کاهش یافت و بخشی از جریان توریستی - در درجه اول سرگرمی شبانه و بخش MICE - به مسیرهای جایگزین تغییر یافت.

چه چیزی دقیقا با کازینو ناپدید شد

مشاغل مستقیم

نقش های عملیاتی: نمایندگی مجاز و فروش، کارفرمایان گودال، ناظران سالن، صندوقداران، میزبان، خدمات امنیتی.

نقش های فنی: تکنسین های اسلات، مدیران IT سیستم های نظارت، حسابداری و متخصصان گزارش.

بازرگانی و بازاریابی: CRM/مدیریت غلتک بالا، برنامه های وابسته، مدیریت رویداد.

اشتغال غیر مستقیم (چند برابر)

هتل ها و F&B: رشد در اشغال اتاق و گردش مالی رستوران/نوار نزدیک به قمار مرتبط بود ؛ پس از بسته شدن - سقوط چک شبانه و امتناع از سهام بسته «شماره + اعتبار برای بازی».

حمل و نقل و خدمات شهری: تاکسی، انتقال، امنیت امکانات، تمیز کردن، گل/پذیرایی برای رویدادهای VIP.

رویدادها و MICE: جلسات شرکتی و مینی کنگره ها اغلب به حضور یک کازینو هتل به عنوان فعالیت شبانه وابسته بودند.

💡 خط پایین: بسته شدن هسته اشتغال مستقیم را از بین برد و «موج» مشاغل غیرمستقیم ایجاد شده توسط هزینه های شبانه مهمانان را محدود کرد.

گردشگری: چگونه اقتصاد شهرها تغییر کرده است

گوایاکیل (بندر و مرکز تجاری)

وابستگی بیشتر به سفرهای تجاری کازینوها در هتل های 4-5 به عنوان لنگر برای اوقات فراغت شبانه مهمانان کسب و کار و مهاجران کار می کردند.

پس از ممنوعیت، گردش مالی شب F&B به طور قابل توجهی کاهش یافته است، برخی از مشتریان شرکت های بزرگ به هتل ها بدون «حق بیمه سرگرمی» تغییر جهت دادند - ADR و RevPAR «حق بیمه اوقات فراغت» خود را از دست دادند.

کیتو (پایتخت و گردشگری در آند)

تعادل بین گردشگری فرهنگی و بازدیدکننده داشته است کسب و کار عمومی.

از دست دادن کازینو عمق کیف پول را برای برخی از گردشگران کاهش داد: apses کمتر برای بارها/نشان می دهد، زودتر «زباله به خواب»، کاهش تقاضا برای تاکسی های شبانه.

اثر ثانویه

کاهش نمونه کارها MICE: سازمان دهندگان به دنبال مکان هایی با «مجموعه ای» از سرگرمی هستند.

بازاریابی هتل گران تر شده است: شما باید آهنربای ناپدید شده را با فعالیت های جدید (بسته های آبگرم، جشنواره های غذا، کنسرت ها) جایگزین کنید.

پیامدهای مالی

مجوز و هزینه های صنعت همراه با کازینو ناپدید شد ؛ بخشی از درآمد بودجه با هزینه منابع دیگر توزیع شد.

ردپای مالیاتی مصرف (مالیات بر ارزش افزوده در هزینه های شب، مالیات بر درآمد شرکت ها، مالیات بر درآمد بر حقوق) محدود شده است.

در 2024-2025، سفید کردن شرط بندی های ورزشی تا حدی پایه مالی را بازسازی کرد (از طریق مالیات بر درآمد ناخالص و صدور مجوز)، اما ساختار هزینه ها و مشخصات اشتغال ورزشی مشخصات کازینو را ≠ کرد: تیم های تبلیغاتی و فناوری اطلاعات تنها بخشی از نقش های آفلاین قبلی را جایگزین کردند.

پرتره اجتماعی و اقتصادی «قبل و بعد»

پارامتر ها	تا سال 2011	پس از 2011
بررسی شب هتل	بالا (کازینو + نوار/رستوران)	در زیر، تغییر به «شام زود»
بارگیری سالن های F&B در اواخر شب	بالا در جمعه شنبه	در زیر، «خالی» اسلات اواخر
تاکسی/نقل و انتقالات در شب	تقاضای پایدار	پروازها بعد از ساعت 11 شب
اشتغال در بخش سرگرمی	رشد (بازی، کسانی که، امنیت)	کاهش/مهاجرت به سوله های دیگر
برنامه های کاربردی MICE با «برنامه شب»	مزایای هتل ها با کازینو	نیاز به جایگزین (نشان می دهد/سلیقه در غذا)

چگونه کسب و کار سازگار

1. بسته بندی مجدد یک محصول هتل

رستوران های مضمون، طعم کاکائو/قهوه، نشان می دهد با فولکلور محلی.

شرط سلامتی: بسته های آبگرم، ترما، خلوت یوگا.

2. تغییر مشخصات اشتغال

بازآموزی جزئی از فروشندگان و صندوقداران به پرسنل رویداد، concierges شخصی، کارکنان دفتر جلو.

تکنسین های اسلات - در پشتیبانی IT، پشتیبانی فنی، مدیریت مخابرات/سیستم.

3. بازاریابی بدون «آهنربای بازی»

هزینه بیشتر در کانال های عملکرد و مشارکت با اپراتورهای تور ؛ تاکید بر ایمنی، فرهنگ و طبیعت به جای اوقات فراغت شبانه.

چه چیزی نمی تواند برای بسته شدن جبران کند

اثر لنگر: کازینو به هتل دلیل دیگری برای انتخاب این مکان خاص (مخصوصا برای مهمانان با هزینه بالا) داد.

اقتصاد شب: باشگاه ها/کافه ها همیشه جایگزین ساختار و امن «سناریو شب» در هتل.

تخصص پرسنل: مهارت های خاص فروشندگان/کارفرمایان گودال به طور همزمان به حرفه های دیگر تبدیل نمی شود.

سایه های منطقه ای و اجتماعی

خطر «رفتن زیرزمینی»: بخشی از تقاضای محلی برای هیجان سریع به اتاق های اسلات غیر قانونی منتقل شده است که اشتغال قانونی ایجاد نمی کند و مالیات نمی دهد.

عدم تعادل در شهرها: خوشه های توریستی کاهش درآمد شبانه را بیشتر از مناطق خواب احساس می کنند.

2024-2025: چه بخشی از شرط بندی ورزشی بازگشت

مشاغل جدید در بازاریابی، فناوری اطلاعات، انطباق (KYC/AML)، پشتیبانی و مشارکت با باشگاه های ورزشی ظاهر شده است.

اما: این اشتغال آنلاین و اداری است، به طور کامل جایگزین شیفت شب در سرگرمی های آفلاین نمی شود و همان اثر را برای اقتصاد شبانه شهری (تاکسی، آفلاین F&B، رویدادهای زنده در هتل ها) نمی دهد.

نتایج عملی برای ذینفعان

هتل ها و DMO ها (بازاریابی مقصد):

تقویت محصول شب بدون «هسته بازی»: خوری، نشان می دهد، فرهنگ، حوادث نور در خاکریزها، مسیرهای شب امن است.
سرمایه گذاری در بسته های MICE: «کنفرانس + برنامه غذایی/فرهنگی» به عنوان جایگزینی برای «کنفرانس + کازینو» قبلی.

شهرداریها و مناطق:

حمایت از اقتصاد شب از طریق جشنواره ها، حمل و نقل ایمن، گسترش ساعت های موزه/نمایشگاه در فصل های اوج.
توسعه محله های خلاق (صنایع دستی، موسیقی، بازارهای خیابانی) به جای «دید بازی».

کارکنان صنعت سابق:

برنامه های بازآموزی (مدیریت رویداد، خدمات مهمان، پشتیبانی فناوری اطلاعات)، تاکید بر مهارت های نرم (ارتباطات، فروش).

ممنوعیت کازینو در اکوادور مشکل اجتماعی-سیاسی را حل کرد، اما یک نقص اقتصادی در مصرف شبانه شهری و اشتغال ایجاد کرد. هتل های 4-5، F&B، حمل و نقل و طاقچه MICE در Guayaquil و Quito بیشترین تأثیر را داشتند. بخشی از پایه مالی بعدا از طریق تنظیم نرخ های ورزشی بهبود یافت، اما از لحاظ ساختار مشاغل و تاثیر بر اقتصاد شبانه، این یک جایگزین معادل نیست. اگر هدف این است که برای حمایت از اشتغال و گردشگری درآمد بدون بازگشت قمار، کشور و شهرستانها نیاز به یک استراتژی بلند مدت از گزینه های اوقات فراغت شب با تمرکز بر ایمنی، فرهنگ، سلیقه در غذا و حوادث.