مقایسه با پرو و کلمبیا (اکوادور)

مقایسه با پرو و کلمبیا

به زودی

اکوادور: کازینوهای آفلاین از سال ۲۰۱۱ ممنوع شدهاند در سال 2024، مالیات 15٪ GGR برای شرط بندی های ورزشی معرفی شد که تحت آن ~ 65 اپراتور ثبت نام کردند. کازینوهای آنلاین خارج از مقررات خاص باقی میمانند.

پرو: از 2022/2023، یک چارچوب برای بازی های آنلاین و شرط بندی های ورزشی به تصویب رسید، مقررات به اجرا در تاریخ 9 فوریه 2024، مالیات کلیدی - 12٪ از درآمد خالص (برنده خالص) ؛ هزینه اضافی 1٪ در هر نرخ.

کلمبیا: اولین بازار آنلاین بالغ LatAm تحت تنظیم کننده Coljuegos (اولین مجوز از سال 2017) ؛ چنگال اساسی مالیات برای مدت طولانی - 15-17٪ GGR، در سال 2025 تنها 19٪ GGR مورد بحث و معرفی شد.

اکوادور: حداقل بخش «سفید» - فقط شرط بندی ورزشی

پس از ممنوعیت کازینو (۲۰۱۱)، این کشور مجوز خود را برای کازینوهای آنلاین ایجاد نکرد ؛ در سال 2024، مقامات تنها شرط بندی های ورزشی را سفید کردند: 15٪ GGR، تا پاییز سال 2024، 65 شرکت در ثبت نام ~. این امر باعث شفافیت در حمایت مالی و تبلیغات شد، اما کازینوهای آنلاین را حل نکرد.

این به بازار چه می دهد: یک کانال سفید - شرط بندی ورزشی ؛ قرعه کشی قانونی باقی می ماند; کازینو آنلاین - دسترسی عمدتا دریایی بدون مجوز محلی (بازار «منطقه خاکستری»).

پرو: «جعبه کامل» برای بازار آنلاین

پرو، از طریق قانون شماره 31557 (شماره 31806) و قوانین، MINCETUR مقررات بازی ها و شرط های راه دور را راه اندازی کرد و این مقررات در 9 به اجرا درآمد. 02. 2024 (با مهلت درخواست و جریمه برای عدم رعایت).

مالیات و هزینه: هسته - 12% از درآمد خالص اپراتور (شرط منهای برنده), به علاوه 1% هزینه برای هر شرط/بازی (SCT/معادل آن).

نتیجه گیری برای مقایسه: پرو در حال حاضر عامل یک مدل تمام عیار از صدور مجوز و حسابداری مالی برای بازی های آنلاین و ورزش - چیزی است که اکوادور هنوز ندارد.

کلمبیا: بلوغ و رشد تحت Coljuegos

کلمبیا اولین کشور در منطقه بود که مجوز کامل آنلاین را راه اندازی کرد (اولین مجوز - 2017، Wplay. co و غیره)، که یک بازار قوی و انتقال بزرگ به سیستم مراقبت های بهداشتی ایجاد کرد.

مدل مالیاتی: برای مدت طولانی، تمایز 15-17٪ GGR (وابسته به RTP) وجود داشت، در سال 2025 دولت به 19٪ GGR ثابت (از جمله از طریق اقدامات موقت و تصمیمات بعدی) نقل مکان کرد.

اثر بازار: پوشش بالا و درآمد، کاربران فعال، هزینه های اضافی به طور منظم در بخش اجتماعی - نتیجه سال های بسیاری از ثبات نظارتی.

پیشانی به پیشانی: تفاوت های کلیدی

مراجع: اکوادور (مالیات/65 شرکت) - ؛ پرو (مقررات/12٪ + 1٪) - ؛ کلمبیا (2017، 15-17٪ 19٪) -

این برای اکوادور چه معنایی دارد

1. پایه مالی در حال حاضر شرط بندی ورزشی است. قابل درک است 15٪ GGR مالیات و ثبت نام پرداخت کننده وجود دارد ؛ این در حال حاضر تولید درآمد و «whitewashes» بازاریابی/حمایت.

2. کازینوهای آنلاین نیاز به یک قانون جداگانه دارند. تجربه پرو و کلمبیا نشان می دهد: بدون «جعبه» جداگانه، بازار به خارج از کشور می رود و دولت مالیات و اهرم های حمایت از مصرف کننده را از دست می دهد.

3. معضل کازینوهای آفلاین سیاسی است. در حالی که ممنوعیت 2011 در حال اجرا است ؛ هر گونه تغییر از طریق یک رفراندوم و قانون بعدی. (در مقایسه، همسایگان مجلس/تنظیم کننده مدت هاست که مدارهای آفلاین و آنلاین را مدیریت می کنند.)

نتیجه گیری عملی برای کسب و کار و تنظیم کننده

اپراتورهای اکوادور (ورزش): برنامه ریزی در 15٪ GGR و تقویت KYC/RG - بلوغ بازارهای همسایه باعث افزایش نوار برای انتظارات کاربر و نظارتی می شود.

کازینو آنلاین/تامین کنندگان: «سفید» خروج تنها از طریق اصلاحات قانونی شبیه به پرو (مجوز، صدور گواهینامه فنی، مالیات) امکان پذیر است.

سیاست/مقررات: مورد کلمبیا نشان می دهد که قوانین پایدار + یک فرمول مالی قابل فهم (حتی به 19٪ افزایش یافته) از رشد با شفافیت توزیع مجدد (مراقبت های بهداشتی و غیره) پشتیبانی می کند.

اکوادور هنوز به مدل مینیمالیستی نزدیکتر است: لاتاریها + شرطهای ورزشی سفید و کازینوهای آنلاین خاکستری. پرو و کلمبیا فراتر رفتند: آنها یک چارچوب آنلاین کامل (مجوزها، مالیات، انطباق) دارند که درآمد قابل پیش بینی را به ارمغان می آورد و مدیریت ریسک را امکان پذیر می کند. اگر اکوادور می خواهد به همسایگان خود نزدیک تر شود، نقشه راه واضح است: یک قانون جداگانه برای بازی های آنلاین، مقررات فنی، نظارت یکپارچه و فرمول مالیاتی روشن.