کازینو رمزنگاری
دنده تورنت
درآمد حاصل از مالیات و مجوز - گویان
اکوسیستم مالی صنعت قمار گویان از لحاظ تاریخی به یک هسته آفلاین (سالن های اسلات، مناطق کازینو کوچک، فروشگاه های شرط بندی) و قرعه کشی ها متکی است. بازی های آنلاین هنوز هم در حال توسعه در «مرز» حالت از طریق مجوز خارجی، به طوری که سهم خود را به درآمد بودجه قابل مشاهده کمتر از هزینه های واقعی از بازیکنان است. این یک «شکاف مالیاتی» ایجاد می کند که می تواند با رسمی شدن بخش از راه دور بسته شود.
نقشه جریان مالی: چه چیزی درآمد بودجه را تشکیل می دهد
1) مجوز و هزینه مجوز
پرداخت یک بار و سالانه برای حق استفاده از خدمات سایت/پایانه/فروشنده ؛- هزینه های تایید دستگاه بازی (لیست اسلات گواهی/جداول);
- هزینه برای گسترش محدوده (بازی های جدید، جداول زندگی می کنند)، تغییر مکان، و غیره
2) مالیات بر نتیجه عملیاتی
مالیات بر درآمد ناخالص بازی (مالیات GGR)، در صورت لزوم: بر اساس تفاوت بین شرط − برنده ؛
مالیات بر درآمد/مالیات شرکت از جمله کسر مجاز ؛
مالیات غیر مستقیم (مالیات بر ارزش افزوده/عوارض) در بخشی از خدمات مرتبط.
3) هزینه های قرعه کشی
هزینه های مجوز ثابت + سهم گردش مالی/جایزه مجموعه ای در شرایط مجوز ؛
پرداخت برای توزیع خرده فروشی (شبکه های آژانس، کیوسک).
4) جریمه و مجازات اداری
برای نقض گزارش، AML/KYC، محدودیت های بازاریابی، کار در خارج از ساعات مجاز و غیره
چگونه حساب کنیم: فرمول های اساسی برای ارزیابی درآمد
GGR (Gross Gaming Income) = شرط بندی قماربازان − پرداخت سود.
مالیات GGR = نرخ GGR × GGR.
پایه مجوز = ∑ (مجوز سالانه بر اساس نوع محل برگزاری/بازی) + ∑ (پرداخت یک بار برای تغییرات/برنامه های افزودنی).
مالیات بر درآمد = (درآمد هزینه های عملیاتی استهلاک کسر مجاز) نرخ مالیات بر درآمد.
برای تنظیم کننده مفید است برای جدا کردن پایه قابل مشاهده و بالقوه:- پایه قابل مشاهده: آفلاین + قرعه کشی + فعالیت های آنلاین ثبت شده محلی.
- پایگاه بالقوه: قابل مشاهده + ارزیابی «نشت» به دریایی آنلاین.
آفلاین در مقابل آنلاین: تفاوت های مجموعه
آفلاین شدن
بازرسی آسان تر (دستگاه های شمارش، چک های زمینه، نظم و انضباط نقدی) ؛- مالی پایانه/اسلات (برچسب ها، موجودی) → مجموعه پایدار از مجوز ؛
عدم قطعیت اصلی - حسابداری نقدی و «خاکستری» شیفت، توسط کنترل نقدی/حسابرسی حل شده است.
آنلاین (در حال حاضر - بیشتر دسترسی دریایی)
کنترل دشوار بدون ثبت نام/میزبانی محلی ؛- مقدار واقعی سپرده ها/برداشت ها از دید مالیاتی خارج می شود ؛
به عنوان رسمی: اتصال به مرکز نظارتی (گزارش سرور)، صدور گواهینامه محتوا، گزارش دور/گزارش، KPI های شفاف از بازی مسئول.
مدل های مالیاتی: آنچه در بازارهای کوچک کار می کند
1. مالیات GGR + مجوز سالانه
نرخ GGR متوسط است، اما بخش های آنلاین و آفلاین را پوشش می دهد ؛
مجوز سالانه متفاوت: کازینو/اسلات/صحاف/ارائه دهنده محتوا.
2. ترکیبی «گردش مالی کلاه» برای ورزش
نرخ های کوچک از گردش مالی از شرط (گردش) و یا GGR (که بیشتر/کمتر است، با توجه به فرمول «حداقل/حداکثر») ؛
مفید در مراحل زمانی که حاشیه صحاف فرار است.
3. مجوز دسته ای یک مرحله ای برای اپراتورهای آنلاین
یک مجوز اساسی + ماژول ها: کازینو، ورزش، زندگی می کنند، ماشین های مجازی ؛
تخفیف بسته → انگیزه برای ثبت نام محلی.
4. مجوز فروشنده/استودیو
هزینه ثابت کم، اما اجباری RNG/صدور گواهینامه جریان زنده ؛
ایجاد یک زنجیره B2B «سفید»، کنترل را ساده می کند.
لاتاری: یک لنگر مالی ثابت
مجموعه بالا: خرده فروشی گسترده، چک متوسط کم، عادات مشتری پایدار ؛
پارامترهای تنظیم: سهم صندوق جایزه، هزینه از نقاط آژانس، حداقل مقدار مشارکت اجتماعی ؛
توصیه: گزارش سالانه شفافیت در زمینه های پروژه های اجتماعی.
بخش آنلاین «شکاف مالیاتی»
مشکل: بخش قابل توجهی از فعالیت های از راه دور به سایت های دارای مجوز در خارج از کشور می رود که:- درآمد GGR/مجوز را کاهش می دهد ؛
- پیچیده کنترل بازی مسئول و حفاظت از داده ها ؛
- ایجاد شرایط نابرابر برای اپراتورهای آفلاین محلی.
- عفو داوطلبانه ثبت نام (دوره مهلت) برای مارک های خارجی با بسته ورودی: کاهش وظیفه در سال اول + تعهدات برای گزارش محلی و ابزار RG ؛
- ادغام فنی: دروازه گزارش متمرکز (مرکز داده) با تخلیه توسط دور/شرط (ناشناس به بازیکنان، pseudonymization) ؛
- ارتباط با بانک ها/پرداخت: MCC/برچسب مارک برای معاملات قمار، چارچوب AML.
خطرات جمع آوری و نحوه محافظت از آنها
نرخ ها «بیش از حد بالا» → انگیزه ای برای خارج از کشور. راه حل: نرخ متوسط + پایه گسترده (بهتر است 2-5٪ GGR از 0٪ در نشت).
گزارش پیچیده → اپراتورها «قطع» در انطباق. راه حل: فرم های یکپارچه، ادغام API، sandbox تست.
نوسانات بودجه با فصلی بودن ورزش → مکانیسم های ترکیبی (حداقل ثابت + سهم).
سوء استفاده پاداش → قوانین روشن برای حسابداری برای تبلیغات در پایگاه داده GGR، تعاریف یکنواخت از خالص بازی درآمد.
شفافیت و کنترل: حداقل مجموعه
ثبت نام واحد مجوز (عمومی)، به روز رسانی در زمان واقعی ؛- انتشار سه ماهه از مجموع: نرخ کل, پرداخت, GGR, سهم از ابزار مسئول (محدودیت, خود حذفی);
- چرخش آزمایشگاه های صدور گواهینامه RNG/جریان های زنده ؛
- حسابرسی گزارش: چک های تصادفی با کنترل متقابل ارائه دهندگان پرداخت ؛
بازرس برای بازیکنان: روش ادعای ساده شده.
اپراتورها: چگونه برای برنامه ریزی بار مالی
مجوز/صدور گواهینامه در سال اول CAPEX ؛- ساخت یک تقویم مالیاتی (پرداخت سالانه/سه ماهه + مهلت گزارش) ؛
- تنظیم حسابداری جداگانه برای محصولات (اسلات، زندگی، ورزش، قرعه کشی) ؛
- آپلود خودکار KPI: شرط, برد, خالص پاداش, کسر, سرعت پرداخت;
به طور منظم سیاست پاداش برای قوانین حسابداری تبلیغی را بررسی کنید.
تنظیم کننده: نقشه راه رسمی سازی تا سال 2030
1. 2025-2026: رجیستری، مجوزهای آنلاین اساسی، گزارش اتصال هاب، حداقل الزامات RG.
2. 2026-2027: معرفی مالیات GGR برای آنلاین/ورزش، متحد کردن شرایط (گردش مالی GGR/bonusable)، آمار عمومی.
3. 2027-2028: ادغام محلی اجباری دروازه های پرداخت، e-KYC، هشدارهای AML، جعبه شن و ماسه برای ارائه دهندگان جدید.
4. 2028-2030: نرخ تنظیم دقیق، صدور مجوز B2B استودیوها/جمع کننده ها، توافق نامه های به اشتراک گذاری داده ها با حوزه های قضایی همسایه.
اثر مورد انتظار: رشد «سفید» درآمد بدون بار بیش از حد در کسب و کار، کاهش اختلافات، تقویت حفاظت از بازیکنان.
سوالات متداول (کوتاه)
چرا مالیات GGR بهتر از سرمایه در گردش است ؟ این به «محصول بازی» واقعی (شرط منهای برنده) گره خورده است، حاشیه و انگیزه را تحریف می کند.
آیا باید مالیات بدهم ؟ معمولا آنها را به حساب اثر خالص تبلیغی (نوشتن از پاداش/freespins)، به طوری که به «دو برابر» مالیات بر درآمد خیالی نیست.
چگونه می توان «نشت دریایی» را کاهش داد ؟ نرخ متوسط، روش های ساده، هاب گزارش، قوانین تبلیغاتی روشن و RG.
درآمد حاصل از مالیات و مجوز در گویان امروز در آفلاین و قرعه کشی بر اساس، در حالی که آنلاین برای حساب نشده باقی مانده است. کلید رشد نرخ متوسط + قوانین شفاف + گزارش فنی است. این طراحی انگیزه ها را به خارج از کشور کاهش می دهد، جمع آوری را افزایش می دهد و تعادل بین منافع مالی دولت، پایداری کسب و کار و حفاظت از بازیکنان را فراهم می کند. معماری که در حال حاضر به تصویب رسیده است، تعیین خواهد کرد که پایه «بالقوه» تا سال 2030 به درآمد پایدار بودجه تبدیل شود.