تاثیر بر گردشگری (به ویژه لیما و کوسکو) (پرو)
تاثیر بر گردشگری (به ویژه لیما و کوسکو) - پرو
1) تصویر بازار و زمینه گردشگری
لیما «ورودی» اصلی کشور (فرودگاه خورخه چاوز)، غلظت بالایی از هتل ها 3-5، گردشگری وابسته به غذا و پخت و پز، بخش MICE (کنگره/نمایشگاه)، شب زنده داری است.
Cusco/دره مقدس/ماچو پیچو هسته گردشگری فرهنگی و ماجراجویی است: گشت و گذار، ردیابی، قطار به Aguas Calientes، مسیرهای چند روزه.
عوامل قمار: قمار آنلاین و سالن های حافظه در لیما به عنوان اوقات فراغت شب پس از گشت و گذار/برنامه کسب و کار ؛ در Cusco - یک طاقچه، «مکمل» فرمت برای هتل ها. بازی های آنلاین به عنوان یک کانال همراه برای کسب درآمد یک توریست (همراه اول) عمل می کنند، اما یک انگیزه مستقل برای سفر نیست.
2) کانال های نفوذ در گردشگری
A. مستقیم
1. هتل + کازینو + غذا/بسته نشان می دهد در لیما افزایش چک متوسط و طول اقامت.
2. گردشگری VIP: میزبانی غلطک بالا (نقل و انتقالات شخصی، تورهای خصوصی از مکان های تاریخی، خوب ناهار خوری).
3. MICE + اوقات فراغت شب: دستور کار کنگره در بعد از ظهر، تبلیغات کازینو لابی در شب.
4. رویدادها/مسابقات (مسابقات قهرمانی پوکر/رولت, هفته جشنواره) اضافه کردن «دلیل برای آمدن» در خارج از قله از فصل.
B. غیر مستقیم
1. توزیع جریان های مناطق لیما (Miraflores، San Isidro، Barranco): رشد اشغال هتل، درآمد F&B، تاکسی/انتقال.
2. بازدید های بازگشت: مهمانانی که برای ماچو پیچو آمده اند برای تعطیلات آخر هفته در لیما با تاکید بر رویدادهای گاسترو و کازینو ها باز می گردند.
3. اثر دیجیتال: فعالیت های آنلاین و مسابقات با اشاره جغرافیایی به هتل ها در حال هل دادن به گسترش اقامت/ارتقاء دسته اتاق.
3) لیما: شهرستان + سناریوهای ادغام کازینو
مسیر Gastro + کازینو: شام در رستوران های بالا (غذاهای جدید پرو) → شب در منطقه کازینو هتل → نوار/نشان می دهد.
خوشه MICE: مرکز کنگره/هتل 4-5 + کازینو شریک + بسته های خوش آمدید (وام ماهی، freespins/قرعه کشی).
حق بیمه شهرستان استراحت: 2-3 شب، تورهای خصوصی از استعماری لیما/موزه ها، چشمه های معدنی، اتاق کازینو VIP.
توقف کروز (با توجه به در دسترس بودن) و حمل و نقل: فعالیت های «کوتاه» شبانه در فاصله پیاده روی از هتل.
اثر: رشد RevPAR در هتل ها، فروش اضافی F&B و سرگرمی، «کسب درآمد شبانه» از کسب و کار و gastro-tourist.
4) Cusco و دره مقدس: پیوند ظریف با فرهنگ
اولویت میراث فرهنگی است. سرگرمی قمار با هسته تاریخی رقابت نیست، اما منظمی مکمل اوقات فراغت شب (فرمت سالن در هتل ها، سالن های حافظه کوچک با سر و صدا/علائم محدود).
برنامه های اعزامی: سفرهای اولیه قطار/مسیر → فعالیت شبانه کم ؛ تقاضا برای «آرام» اوقات فراغت، آبگرم و تجربه gastro بالاتر از قمار فعال است.
ادغام با مسیرها: پاداش خوش آمدید برای بسته های اقامت/گشت و گذار، قرعه کشی سوغات (نه «تبلیغات تهاجمی»).
اثر: افزایش کمی در درآمد جانبی هتل، بدون درگیری با حفاظت از میراث و یک رژیم «آرام» شهر.
5) پرتره از یک توریست و مواد غذایی «راهنمایی»
6) معیارهای اقتصاد و نفوذ
هتل ها: RevPAR، سهم از بسته های با مزایای کازینو، اتاق upseil، بار F&B در ساعات شب.
کازینو/سالن: سهم گردشگران در ترافیک، بررسی متوسط «مهمان هتل در مقابل شهر»، تبدیل متقابل با شرکای gastro/رویداد.
شهرستان/منطقه: متوسط طول اقامت (LoS), توزیع جریان های منطقه, نسبت «بازدیدکننده داشته است دوم», خدمات/امنیت/حمل و نقل ایجاد شغل
کانال آنلاین: سهم گردشگرانی که حساب کاربری جغرافیایی را فعال کرده اند، سپرده های مکرر پس از بازگشت به خانه (بخش جغرافیایی وابسته).
7) فصلی و تقویم رویدادها
قله لیما: جشنواره وابسته به غذا و پخت و پز، مسابقات ورزشی، کنسرت های بزرگ - همگام سازی مسابقات/قرعه کشی و منوهای ویژه در مناطق کازینو.
قله Cusco: فصل خشک، تعطیلات مذهبی و فرهنگی - تاکید بر فرمت های «آرام» و گشت و گذار روز ؛ بازاریابی کازینو حساس و در زمینه هتل است.
«پر کردن سوراخ»: فصل شانه - مینی سری از رویدادهای پوکر، همکاری با مارک های شراب/قهوه، تعطیلات آخر هفته مضمون.
8) پرداخت و راحتی توریستی
عادات آنلاین/تلفن همراه: ثبت نام سریع، روش های محلی Yape/Plin برای ساکنان، کارت های ویزا/مسترکارت و صورت های مالی بین المللی برای افراد غیر ساکن، CCI برای مقادیر زیاد/نتیجه گیری، برای برخی - استیبل کوین ها (تعادل دلار).
دفاتر بلیط هتل/پایانه: چک کردن شفاف، کمک برای بیمه/سفر، پشتیبانی چند زبانه.
SLA: T + 0/T + 1 شاخص مهمی از وفاداری مهمان است.
9) ریسک ها و نحوه مدیریت آنها
شهرت: درگیری با میراث فرهنگی (Cusco)، نشانه های «پر سر و صدا»، بازاریابی مزاحم. → راه حل: کد بصری نرم، منطقه بندی، محدودیت های ساعتی.
اجتماعی: مشکل رفتار، اعتیاد. → راه حل: پیش فرض ابزار RG، آموزش کارکنان، مواد اطلاعات در هتل ها.
تنظیم کننده: تبلیغات و حمایت از ورزش، KYC/AML. → راه حل: هماهنگی با MINCETUR/شهرداری ها، SOP های روشن.
ترافیک/امنیت: حرکات شبانه مهمانان → راه حل: شرکای تاکسی، مسیرهای روشن، انتقال داخلی.
10) توصیه ها: اپراتورها، هتل ها، شهرها
کازینو/اپراتورهای آنلاین
شام + اعتبار ماهی، گشت و گذار + مجموعه شب، آخر هفته ماموریت گردشگری/مسابقات.
اسپانیایی/انگلیسی در پشتیبانی، محدودیت شرط بندی شفاف، پنجره فروشگاه «برای مهمان از شهرستان».
مشارکت با رستوران ها/موزه ها/تئاتر ؛ پوسترهای تقویم مشترک
هتل ها و سایت های MICE
جاسازی «سرگرمی شب» در پیشنهادات، را به حساب پروفایل مهمان های مختلف (سالن آرام در مقابل عمل).
اسلات های تبلیغاتی ثابت برای تاریخ کنوانسیون، قیمت بسته برای گروه.
آموزش پرسنل ارتباطات RG، مواد چند زبانه.
شهرداریهای لیما و کوزکو
منطقه بندی و طراحی کد برای گروه های نشانه/ورودی در محله های تاریخی.
جشنواره های مشترک «شب شهر» با مسیرهای امن و حمل و نقل.
معیارها: LoS، هزینه های شبانه، توزیع جریان توسط منطقه - به عنوان KPI گردشگری شهری.
11) سوالات متداول
آیا کازینو «دلیل اصلی برای بازدید» به پرو?
نه، اينطور نيست انگیزه اصلی فرهنگ، غذا و طبیعت است. کازینو ها «سبد شب» را تقویت می کنند و اقامت خود را به ویژه در لیما گسترش می دهند.
آیا قمار برای کوسکو مناسب است ؟
فقط به عنوان یک عنصر شسته و رفته، ثانویه در هتل ها/مناطق سالن بدون فشار بر روی پارچه تاریخی و حالت سکوت.
آیا تاثیری بر اشتغال دارد ؟
بله: دفتر جلو کازینو, امنیت, F&B, حمل و نقل, کارکنان رویداد, و آنلاین - پشتیبانی, پرداخت, خطر/AML.
چگونه مشارکت را اندازه گیری کنیم ؟
از طریق معیارهای بسته نرم افزاری: سهم بسته های پاداش کازینو, RevPAR, هزینه شب, LOS, بازدیدکننده داشته است تکرار, مشارکت در حوادث.
صنعت قمار در پرو جایگزین گردشگری فرهنگی نیست، اما اقتصاد خود را تقویت می کند: در لیما - به عنوان راننده هزینه های شبانه و اوقات فراغت MICE، در کوزکو - به عنوان یک سرویس ظریف و ثانویه در هتل ها. ادغام صحیح (بسته ها، رویدادها، امنیت حمل و نقل، استانداردهای RG) باعث افزایش میانگین چک، مدت اقامت و بازدیدهای مکرر، بدون درگیری با هویت تاریخی و پایداری گردشگری می شود.