پرو به عنوان نمونه برای سایر کشورهای منطقه

در سال های اخیر، پرو یکی از مدل های جدایی ناپذیر ترین مقررات قمار در منطقه ساخته شده است: خطوط جداگانه برای زمین و بازار آنلاین، یک مرکز تصمیم گیری واحد ارائه شده توسط MINCETUR/DGJCMT، یک فرمول مالی قابل فهم (12٪ از GGR + هزینه های مدیریت) و تاکید بر بازی مسئول، KYC/AML و ادغام ورزشی نتیجه یک محیط قابل پیش بینی برای اپراتورها و سهم مالی ملموس است، در حالی که شرط ها و کازینو ها بدون تحریف «وحشی» در حال توسعه هستند.

چه چیزی باعث می شود مدل پرو یک مرجع باشد

1. دو «نهنگ» مقررات. پایگاه تاریخی برای زمین + قانون و مقررات جداگانه برای آنلاین. این امر سردرگمی و «مناطق خاکستری» قانونی را از بین می برد.

2. تنظیم کننده یکپارچه و رویه های عمومی. MINCETUR (از طریق DGJCMT) «یک پنجره» است و تمام مراحل کسب و کار در TUPA (ثبت نام، فرم ها، مهلت ها، هزینه ها) بسته بندی می شود.

3. قابل پیش بینی بودن مالی مالیات بر فعالیت های آنلاین بر اساس Net Win (رویکرد GGR) با نرخ قابل فهم و گزارش ماهانه است. برای زمین - قوانین به خوبی تاسیس شده است.

4. استانداردهای تکنولوژی و کنترل داده ها صدور گواهینامه اجباری سیستم عامل/بازی ها، سیاهههای مربوط رویداد، کانال های انتقال داده به تنظیم کننده، الزامات تحمل خطا.

5. بازی مسئولانه با طراحی. کنترل سن، محدودیت ها، خود حذفی، قوانین تبلیغات صادقانه 18 +، ارتباطات خطر.

6. ادغام ورزشی و تغذیه رسمی. اولویت به منابع داده مشروع، نظارت ناهنجاری، کدهای ممنوعیت برای رقبا.

7. ارتباطات بازار توضیحات مکرر، «پنجره های بایگانی»، لیست های عمومی و ثبت ها - بازار می فهمد «فردا چه کاری باید انجام دهد».

درسهایی برای کشورهای همسایه (آنچه که بیش از «همانطور که هست» است)

قانون جداگانه برای آنلاین. سعی نکنید هنجارهای آفلاین را در اینترنت بکشید: آنلاین منطق خطرات و فرآیندهای فنی خود را دارد.

پایگاه مالی شفاف مالیات بر GGR/خالص برنده، نه گردش مالی: انگیزه کمتر برای رفتن به بخش خاکستری، آمادگی سرمایه گذاری بالاتر است.

تنظیم کننده یک مرکز جاذبه است. اتصالات اداری کمتر، سریع تر صدور مجوز و مسئولیت واضح تر.

روش TUPA به روش. کل «چرخه زندگی» اپراتور در یک مقررات است: لیستی از اسناد، تعرفه ها، شرایط، قالب ها.

مدار فنی و گزارش. صدور گواهینامه، سیاهههای مربوط، کانال های انتقال داده امن، ورود به سیستم مورد نیاز ذخیره سازی پایه و اساس اعتماد است.

RG و تبلیغات 18 +. محدودیت های پیش فرض، «دوره خنک کننده»، ممنوعیت هدف قرار دادن جوانان، پاداش های شفاف.

پرداخت های در حال انجام ثبت نام در اداره مالیات، کار با روش های محلی، قانون «همان روش» برای خروج، کمیسیون قابل درک برای بازیکن.

چه چیزی برای انطباق با زمینه محلی

نرخ مالیات. 12٪ از GGR یک معیار کاری است، اما کشورهایی که زیرساخت های پرداخت کمتری دارند ممکن است نیاز به شروع نرم افزاری داشته باشند (به عنوان مثال 10-12٪ با افزایش مرحله ای).

جدول زمانی اجرا دوره های انتقال برای آنلاین: پنجره ثبت نام، sandbox برای صدور گواهینامه تامین کننده، مهلت انعطاف پذیر برای دامنه های قدیمی.

همه کاره. اگر PPP ها قابل توجه هستند، آنها را به یک حساب آنلاین (کیف پول واحد، محدودیت ها، تاریخ معامله) پیوند دهید.

نقش ارائه دهندگان (B2B) مجوز/ثبت جداگانه برای سیستم عامل ها، استودیوهای بازی زنده، آزمایشگاه ها، خوراک داده ها.

سرمایه گذاری اجتماعی جهت لنگر برای بخش GGR: ورزش، بهداشت، آموزش و پرورش و برنامه های بازی مسئول.

نقشه مینی جاده برای «کشور N» (اقتباس از رویکرد پرو)

مرحله 1 - قاب (0-6 ماه)

اتخاذ یک قانون اساسی: تعاریف برای «بازی های آنلاین» و «نرخ از راه دور»، نقش تنظیم کننده و فرمول مالیات (GGR).

تصویب مقررات: الزامات فنی، صدور گواهینامه، گزارش، RG، ادغام.

یک «پنجره» برای برنامه ها و پیش ثبت نام دامنه ها/مارک ها اعلام کنید.

مرحله 2 - زیرساخت (6-12 ماه)

راه اندازی TUPA (یا معادل آن): کاتالوگ روش ها و هزینه ها، SLA، فرم های الکترونیکی.

کانال های انتقال داده باز (SFTP/API)، آزمایشگاه های اعتباربخشی و تامین کنندگان خوراک.

تنظیم گزارش مالیاتی (اعلامیه ماهانه GGR، فرم های اختیاری در USD).

مرحله 3 - مقیاس بندی (12-24 ماه)

شامل omnichannel (onlayn↔PPS)، ثبت نام خود حذفی، سیستم شکایات/آمبودزمان.

استاندارد تبلیغات و پاداش (18 +, بدون پیشنهادات گمراه کننده).

پشتیبانی از محتوای محلی: استودیوهای پخش/پخش زنده، برنامه های آموزشی برای پرسنل.

چک لیست برای تنظیم کننده و قانونگذاران

قانون جداگانه برای به روز رسانی آنلاین + زمین.

GGR (خالص برنده) مالیات + هزینه های مدیریت قابل فهم است.

تنظیم کننده واحد و روش های TUPA.

صدور گواهینامه پلت فرم/بازی، سیاهههای مربوط، ذخیره سازی ورود به سیستم.

KYC/AML، محدودیت های پیش فرض، رجیستری خود حذفی.

18 + قوانین آگهی، T&C صادقانه

ادغام ورزش: تغذیه رسمی، نظارت بر ناهنجاری.

دفاتر ثبت عمومی مجوزها، «لیست سیاه» مهاجران غیرقانونی و SLA برای شکایات.

اشتباهات احتمالی و چگونگی اجتناب از آنها

مالیات بر فروش حاشیه ها را در بازارهای کم حاشیه می کشد و بخش خاکستری را تحریک می کند. → نگه داشتن GGR

چند بخش "پینگ پنگ. "تکرار توابع بازار را مهار می کند. → تفویض اختیار به یک بدن.

تاخیر در صدور گواهینامه انتشار در تولید "به عنوان"، و سپس به پایان برسد - خطر حوادث. → خلبانان و sandboxes "

تبلیغات تهاجمی رشد سریع - اما شهرت/هزینه های اجتماعی. → استانداردهای 18 + و RG توسط طراحی.

معیارهای موفقیت (KPI) برای قرض گرفتن

سهم حلال: GGR از بخش «سفید »/گردش مالی کل.

زمان برداشت و سهم پرداخت های فوری.

سهم از بازیکنان با محدودیت های فعال، تعداد درخواست برای خود حذفی.

حوادث یکپارچگی در هر رویداد 1,000 ؛ سهم خوراک رسمی در نقاشی.

SLA از تنظیم کننده: مهلت برای پردازش مجوز، زمان برای حل و فصل شکایات.

سهم مالی و سهم سرمایه گذاری در برنامه های محلی (ورزش/بهداشت/آموزش و پرورش).

موارد کاربرد (چگونه در عمل به نظر می رسد)

اپراتورهای آنلاین دامنه های محلی/برنامه های کاربردی را باز کنید، صدور گواهینامه، اتصال تغذیه و اعلام GGR ماهانه ؛ بازیکنان نشانه مجوز را مشاهده می کنند و قوانین پرداخت روشن را دریافت می کنند.

شبکه های زمینی کار با توجه به فاصله و استانداردهای ایمنی ؛ با omnichannel - ترکیب کیف پول و محدودیت با آنلاین.

بازیگران/جامعه انتخاب مارک های قانونی، شرایط پاداش شفاف و پرداخت سریع ؛ بخشی از مالیات به برنامه های عمومی می رود.

پرو نشان می دهد که سازگاری و شفافیت مهم تر از "استحکام به خاطر سفتی است. "یک چارچوب آنلاین جداگانه، یک تنظیم کننده واحد، مالیات GGR، استانداردهای فنی، بازی مسئول و integrites - این یک طراحی است که بخش خاکستری را کاهش می دهد، اعتماد به نفس را افزایش می دهد و درب را برای سرمایه گذاری باز می کند. برای کشورهای همسایه، این فقط یک «مثال از راه دور» نیست، بلکه یک روش عملی است: یک چارچوب پرو را در نظر بگیرید، نرخ و زمان را تطبیق دهید - و شما یک بازار پایدار و اجتماعی با قوانین روشن برای همه شرکت کنندگان خواهید داشت.