ممنوعیت کامل و عواقب آن (ونزوئلا)

مقاله کامل

1) تنظیم «نقطه صفر»: آنچه قبل از ممنوعیت اتفاق افتاده است

تا 2011, کازینو آنلاین و یکنوع بازی شبیه لوتو بازار با توجه به کار 1997 قانون («لی برای کنترل EL کازینو, سالاس د یکنوع بازی شبیه لوتو Y Máquinas Traganíqueles») و مقررات آن 1998: قانون تعیین رژیم اجازه, تحریم ها و نظارت کمیسیون کازینو ملی; اشیاء، به عنوان یک قاعده، در مناطق توریستی و در هتل ها قرار داشتند.

2) پایان سال 2011: تصمیم سیاسی در مورد «بسته شدن کامل»

مقامات دستور بستن تمام کازینوها و بینگو را صادر کردند. هوگو چاوز خود آنها را «مکانهای فساد» (Lugares de perdición) نامید و بر انگیزه اخلاقی و سیاسی این گام تأکید کرد. تنظیم کننده در آن زمان مجوز را لغو کرد و اکثر سالن های موجود را بست.

3) تاثیر اجتماعی و اقتصادی ممنوعیت

استخدام. با توجه به STBCV کازینو و یکنوع بازی شبیه لوتو اتحادیه کارگران, ممنوعیت منجر به از دست دادن ده ها هزار شغل; در برخی از نشریات رقم ≈100 000 مکان های مستقیم و غیر مستقیم به نظر می رسد. این در گزارش های 2011-2012 منعکس شده است.

گردشگری و خدمات بسته شدن سالن های «لنگر» در هتل ها بار تعداد اتاق ها و بخش مربوط به F & B/رویداد را کاهش داد (که بعداً به دلیل درآمد ارز خارجی به استدلال مقامات برای «راه اندازی مجدد» تبدیل شد). این تغییر توسط صنعت و رسانه های عمومی گرفته شده است.

اجرای و "منطقه خاکستری. "بررسی صنعت اشاره کرد که دولت در حال رفتن بود در فله - همراه با مناطق مشکل، آنهایی که حلال نیز بسته شد. به موازات، بخشی از تقاضا به فرمت های غیر رسمی و آنلاین در خارج از کشور رفت.

4) انجماد طولانی (2012-2019)

کازینوهای زمینی نزدیک به یک دهه تعطیل بودند. چارچوب آنلاین برای قمار هرگز در سطح یک قانون فدرال جداگانه/رجیستری (بر خلاف همسایه کلمبیا) ظاهر شد, دامن زدن به دسترسی دریایی و شیوه های تکه تکه. نشریات منطقه ای و منابع صنعتی به طور مرتب در مورد این «خلاء» قانونی نوشتند.

5) معکوس البته: 2020-2021

ژانویه 2020. نیکلاس مادورو یک کازینو را در هتل هومبولت پایتخت اعلام کرد، جایی که آنها قصد داشتند در رمزنگاری دولتی Petro (PTR) شرط بندی کنند و درآمد حاصل از آن را به مراقبت های بهداشتی و آموزش ارسال کنند. این نماد «یخ زدگی» شد.

سپتامبر 2021. مقامات به بازگشت کازینو چراغ سبز نشان دادند: رسانههای تخصصی گزارش دادند که «حدود ۳۰» مجوز برای راهاندازی سالنها در سراسر کشور پس از یک وقفه ده ساله صادر شده است.

6) چه تجربه ممنوعیت کامل نشان داد - نتایج و درس

1. هزینه های اجتماعی یک «سوئیچ» اداری سریع ضربه شدیدی به اشتغال و خدمات مرتبط وارد کرد و بازسازی پرسنل و زیرساخت ها سالها بعد گران شد.

2. تعويض حکم خاکستري. تقاضا برای بازی ناپدید شده است - آن را به غیر رسمی و دریایی، که در آن دولت دارای اهرم کمتر برای محافظت از مصرف کننده و جمع آوری هزینه مهاجرت.

3. منطق توریستی ترکیب «کازینو + هتل + رویدادها» (مشخصه چارچوب 1997) برای پایتخت های منطقه ای بسیار مهم بود ؛ به همین دلیل است که استدلال «توریستی» در لفاظی «راه اندازی مجدد» 2020-2021 کلیدی شده است.

4. برگشت پذیری سیاسی این ممنوعیت توسط ایدئولوژی و دستور کار اجتماعی «صفر» دیکته شده است، اما بحران اقتصادی دهه ۲۰۲۰ مقامات را مجبور به تجدید نظر در رویکرد خود کرد - تا سناریوهایی با محاسبات رمزنگاری و قطعنامه های نقطه.

7) بعدی چیست (2025 به جلو)

«معکوس» جزئی از ممنوعیت چالش های کلیدی را لغو نمی کند: شفافیت مجوزها، کنترل فنی سالن ها (اتصال)، حفاظت از بازیکنان و اطمینان از بخش آنلاین، که هنوز یک چارچوب ملی ندارد. اگر این عناصر نهادینه شوند، نرخ «توریستی» دولت می تواند اثر پایدار داشته باشد ؛ در غیر این صورت، مهاجرت تقاضا ادامه خواهد یافت. نتایج سال 2021 در مورد بازگشت کازینو و لفاظی های پس از سال 2020 مقامات دقیقاً انگیزه عملی را تأیید می کنند: درآمد ارز خارجی و اشتغال.

ممنوعیت کامل سال 2011 در ونزوئلا یک تصمیم سیاسی با هزینه اجتماعی بالا بود: ده ها هزار شغل از دست رفته، کاهش گردشگری آفلاین و رشد کانال های خاکستری. از 2020-2021، خروج جزئی از ممنوعیت آغاز شد - از طریق پروژه نمادین هومبولت/پترو و «حدود 30» مجوز - اما پایداری این مسیر بستگی به نحوه رسمی سازی قوانین و کنترل های شفاف، به ویژه آنلاین دارد. در غیر این صورت، پاندول بین ممنوعیت و «فعال سازی مجدد» صنعت را ادامه خواهد داد.