چرا مارک ها شبکه های وابسته خود را ایجاد می کنند

مقدمه: شریک به عنوان یک دارایی استراتژیک

خود را در خانه برنامه های وابسته متوقف شده است که فقط یک "کابینه با لینک. برای برند، این یک کانال رشد قابل پیش بینی، کنترل کیفیت ترافیک و یک پلت فرم برای قوانین بازی خود است: از KYC/AML و بازاریابی مسئولانه به یک اقتصاد پرداخت انعطاف پذیر و پیشنهادات منحصر به فرد. هیچ شبکه CPA خارجی به اندازه اکوسیستم شما قابلیت مدیریت و عمق داده را نخواهد داشت.

1) دلایل اصلی تغییر در خانه

1. 1. اقتصاد و حاشیه

کاهش کمیسیون میانجیگری و پیش بینی بهتر اقتصاد واحد.

مدل های پرداخت انعطاف پذیر (CPA/Hybrid/RevShare/پرداخت پویا) برای گروه های کیفیت واقعی.

چرخه تحقیق و توسعه سریع: تست خلاقیت/زمین بدون صف و «قوانین» ردیاب شخص دیگری.

1. 2. مالکیت داده و اسناد

داده های سطح رویداد (کلیک کنید → ثبت نام → KYC → FTD → دومین dep → نگهداری → LTV).

انتساب سمت سرور و چسباندن با CRM/ضد تقلب/پرداخت/BI.

آزمایش های صادقانه (A/A، افزایش، MMM) - بدون «جعبه سیاه».

1. 3. ایمنی و انطباق نام تجاری

دستورالعمل های خود (18 +، RG، ممنوعیت «پول آسان»، پیشنهاد نام تجاری).

پیش از تعدیل زمین/خلاقیت، ورود به سیستم از حوادث، حذف سریع نقض.

وضوح قانونی: DPA/SLA/شرایط با شرکت های وابسته و دنباله حسابرسی برای تنظیم کننده.

1. 4. کنترل کیفیت و ضد یخ

چک کردن دستگاه/IP/ASN، قوانین سرعت، معیارهای رفتاری.

لیست منبع (سفید/سیاه و سفید)، رتبه بندی شریک، جریمه خودکار/یخ.

KPI های کوهورت به جای «FTD های ارزان»: D7/D30، 2nd-dep، ARPPU، chargeback.

1. 5. اقتصاد بازاریابی و انگیزه

نردبان وضعیت و براکت پرداخت: افزایش در نرخ برای کیفیت/حجم.

پیشنهادات منحصر به فرد و تبلیغی (مسابقات, شاخه کلیدهای, «اول به بازار» مکانیک).

رویکرد PRM: onboarding، آموزش، رقابت خلاق، بودجه نسخه ی نمایشی.

2) هنگامی که «شریک زندگی شما» به ویژه توجیه می شود

چند نام تجاری/چند ژئو نمونه کارها و بازارهای تنظیم شده است.

نسبت بالای کسب درآمد مجدد (LTV بیش از 90 روز)

سرعت تعدیل و ویرایش پیشنهادات بسیار مهم است.

ما نیاز به قوانین کیفیت ظریف و جریمه برای نقض (و نه «دمای متوسط» شبکه).

3) چه چیزی در پشته فنی شریک زندگی خود گنجانده شده است

1. ردیابی و انتساب: ردیاب خود یا برچسب سفید ؛ پست های s2s reg/KYC/FTD/2nd dep ؛ کلیک کنید شناسه ؛ دامنه کوتاه لینک

2. Antifraud: اثر انگشت دستگاه، IP/ASN، ناهنجاری های رفتاری، کانتور شارژ.

3. PRM/CRM برای شرکت های وابسته: وضعیت، بلیط، پیشنهادات، اسناد، پنجره های پرداخت.

4. کمیسیون ها و پرداخت ها: هماهنگ کننده پرداخت ها (فیات/کریپت)، برنامه، نگهداری، اقدامات آشتی، مالیات.

5. انطباق و اعتدال: کتابخانه خلاقیت مجاز، قبل از اعتدال، ورود به سیستم حادثه.

6. BI/DWH: صادرات سطح رویداد، ویترین کوهورت، داشبورد Payback/LTV/Retention.

7. پورتال وابسته: حساب شخصی، API/CSV، اطلاعیه های webhook، مرکز آموزش.

4) ساختار و نقش سازمانی

رئیس وابسته/مدیر برنامه - استراتژی، P&L، قوانین و SLA ها.

مدیران وابسته (منطقه ای/توسط منبع) - استخدام/ورود/پشتیبانی/رشد.

انطباق سرب - دستورالعمل ها، اعتدال، موارد قانونی، حسابرسی.

ضد تقلب/QA - قوانین، تحقیقات، اختلافات، نوشتن.

BI/Attribution Analyst - اقتصاد کوهورت، تست، MMM.

مالک فنی/ردیاب - ادغام، آپ تایم، امنیت، API.

Creative/Content Hub - قالب ها، محلی سازی ها، بسته های تست.

5) KPI در خانه شریک (مجموعه کوتاه)

CR (کلیک کنید → reg), CR (reg → KYC), CR (reg → FTD)

نرخ دوم درجه، حفظ D7/D30، ARPU/ARPPU، NGR/GR
دوره بازپرداخت و LTV/CAC
سهم منجر رد, نرخ شارژ, زمان پاسخ به بلیط
سهم ترافیک از لیست سفید، تعداد تخلفات در هر 100k کلیک
سهامداران-NPS و فعالیت (سهم از شرکای با گردش مالی ≥ هدف)

6) خطرات و چگونگی کاهش آنها

CAPEX بالا/OPEX: نیاز به تیم و پشتیبانی 24/7 → شروع با MVP (سفید برچسب + ماژول های آن).

بار انطباق: اعتدال می تواند تبدیل به یک تنگنا → معرفی SLA ها و قوانین خودکار با توجه به قالب.

پشتیبانی فنی و به روز رسانی: خرابی های پس از بازگشت اعتماد به نفس → نظارت بر تاخیر> 15 دقیقه، نقاط پایانی پشتیبان.

مجموعه ای از شرکت های وابسته: اول «سرد» → جبران با منحصر به فرد, پرداخت سریع و تجزیه و تحلیل شفاف.

7) Build vs Buy: آنچه در ابتدا باید انجام دهید

خرید (SaaS/برچسب سفید): سریع تر، ارزان تر، اما انعطاف پذیری کمتر. مناسب برای خلبان 3 تا 6 ماه

ساخت (در خانه): حداکثر کنترل و سفارشی سازی. پس از اعتبارسنجی حجم، زمانی که الزامات داده/انطباق روشن است، منطقی است.

اغلب ترکیبی کار می کنند: برچسب سفید + ماژول های آن (ضد تقلب/BI/اعتدال) با مهاجرت تدریجی به کل پشته آن.

8) چه می شود یک نام تجاری فراتر از «شبکه های خارجی»

گفتگوی مستقیم با ترافیک: آگاهی از بهترین بسته های نرم افزاری، بازخورد سریع.

مقیاس «در قوانین خود»: براکت ها، وضعیت ها، شبکه های تبلیغاتی برای فصلی GEO.

حفاظت از نام تجاری: دستورالعمل های خلاقانه و مجازات برای نقض.

LTV طولانی: تمرکز نه بر «FTD ارزان»، بلکه بر حفظ و سپرده گذاری مجدد.

9) چک لیست

9. 1. بررسی فنی قبل از راه اندازی

s2s postbacks reg/KYC/FTD/2nd dep ؛ TZ/ارز توافق
برو دامنه/تغییر مسیر، HSTS/CSP/SRI، منحصر به فرد کلیک کنید ID
Antifraud: دستگاه/IP/ASN، قوانین سرعت، ورود به سیستم حادثه
پورتال وابسته، API/CSV، Webhooks، Sandbox تست
فروشگاه های BI: گروه ها، بازپرداخت، ARPU_D7/D30، هشدار تاخیر

9. 2. انطباق و نام تجاری

دستورالعمل: 18 +, RG, ممنوعیت پول آسان, ممنوعیت نام تجاری مناقصه
خلاق/زمین پیش تعدیل، SLAs پاسخ، روشن تشدید
DPA/SLA/شرایط با وابستگان, اختلاف/روش شارژ

9. 3. امور مالی

برنامه پرداخت/نگه دارید, multicurrency/رمزنگاری, هزینه
اعمال آشتی، سیاست بازپرداخت/بازپرداخت، ذخیره نقدینگی
براکت های پرداخت با کیفیت (نرخ نمایه سازی در هر KPI)

10) Onboarding و حفظ وابسته

کابینتها و معیارهای شفاف: گزارشهای سطح رویداد، سیاهههای مربوط سریع.

انحصارها و پیشنهادات اولیه: دسترسی «قبل از بازار».

مراکز آموزشی و خلاق: قالب ها، بسته های فرضیه ها، محلی سازی.

پرداخت سریع و مدیریت شخصی: اعتماد و سرعت تصمیم می گیرند

11) طرح راه اندازی 30-60-90

0-30 روز (MVP و بهداشت داده ها)

راه اندازی ردیاب سفید برچسب/خود: زنجیره s2s، پورتال وابسته، go-domain.

واردات 20-50 شرکای تایید, دستورالعمل ها و اعتدال «در یک کلیک».

داشبورد: قیف CR، CPA/بازپرداخت، ARPU_D7/D30، هشدار از تاخیر پس از بازگشت.

31-60 روز (کیفیت و مقیاس)

شامل قوانین ضد تقلب، لیست سفید/سیاه، قوانین اختلاف است.

وضعیت شریک و براکت های پرداخت را برای KPI های کوهورت وارد کنید.

گسترش جغرافیایی/ترتیب پیشنهادات فصلی، اضافه کردن ویترین BI.

61-90 روز (پایداری و حسابرسی)

تست استرس آپ تایم/پست بک، نقاط پایانی پشتیبان، ورود به سیستم حادثه.

ممیزی قانونی: DPA/SLA/شرایط، روش برای تنظیم کننده.

Retro: چه چیزی به مقیاس/برش، ویژگی نقشه راه (API، پرداخت خودکار نمایه سازی، کاتالوگ خلاقیت).

12) خطاهای مکرر هنگام تعویض در خانه

1. سعی کنید برای کپی کردن شبکه های خارجی «یک به یک» به جای تمرکز بر نقاط قوت خود را.

2. دست کم گرفتن اعتدال و انطباق - «تنگنا» مهلت را مختل می کند.

3. هیچ صادراتی در سطح رویداد وجود ندارد - عمق تجزیه و تحلیل و اعتماد شرکا از بین می رود.

4. فقدان BRD/فرآیندها - هرج و مرج از نقش ها، تکثیر وظایف.

5. ارتباط ضعیف با وابستگان، عزیمت بهترین ها به برنامه های «صادقانه» است.

شبکه شریک خود آن است که در مورد کنترل، داده ها و کیفیت، و نه فقط در مورد صرفه جویی در هزینه. این اجازه می دهد تا شما را به ساخت LTV طولانی، حفاظت از نام تجاری و مدیریت ترافیک با توجه به قوانین خود را. با MVP روی برچسب سفید شروع کنید، انطباق و ضد تقلب را تقویت کنید، معیارهای شفاف و پرداخت های سریع را به شرکت های وابسته ارائه دهید - و کانال متوقف خواهد شد و به «خلق و خوی» شبکه های خارجی بستگی دارد و به یک سیستم رشد استراتژیک تبدیل می شود.