چرا مهم است که نتایج هر جلسه را ضبط کنیم

بازیکنان حافظه را بیش از حد ارزیابی می کنند و سوابق را دست کم می گیرند. «چیزهای کوچک» ناچیز - تغییر شرط، یک سری L طولانی، یک جایزه نادر - خاطرات جلسه را تحریف می کند. تنها راه برای جدا کردن خطر از خرافات، ورود به سیستم است: مجموعه ای از معیارهای مشابه را برای مقایسه جلسات، اسلات ها و استراتژی ها در شرایط مساوی ضبط کنید.

1) تثبیت هر جلسه چه می دهد

ضد توهم. آمار حذف "به نظر من. "شما می توانید ببینید که در آن واریانس است و جایی که تغییر سیستم است.

قابلیت مقایسه همان مجموعه ای از زمینه ها ⇒ مقایسه اسلات/استراتژی صادقانه.

محدود کردن کنترل با کاهش و فواصل ≥×10، ضررهای توقف/سود تیک را کالیبره می کنید.

سیگنال های اولیه پنجره های کشویی و چک لیست های ورود به سیستم، تخریب را از دست می دهند.

تکرار کردن شما می توانید یک پیکربندی موفق (شرط بندی، مدت زمان، نمونه کارها) را تکرار کنید و از نمونه خارج شوید.

2) مجموعه ای استاندارد از زمینه ها (حداقل)

بلوک «زمینه»

تاریخ و زمان شروع

اسلات RTP/ارائه دهنده/نسخه (در صورت شناخته شده)
استراتژی نرخ (مسطح/پیشرفت/سهم بانک)
طرح جلسه (N چرخش یا قوانین خروج)
نرخ پایه و محدوده (در صورت تغییر)

بلوک «نتایج»

چرخش در واقع (N_fact)

مبلغ شرط/مجموع پرداخت/انتخاب RTP واقعی
HF (نسبت چرخش با پیروزی> 0)
احتمال وقوع یک رویداد مهم (≥×10) در نمونه
فواصل قبل از ≥×10: متوسط، صدک 75
حداکثر افت (عمق، مدت زمان)
کل جلسه (٪ به نرخ بانکی/در نرخ)
تعداد پاداش، خرید پاداش (در صورت وجود) و کل خالص آنها
زمان بازی (دقیقه)

واحد کنترل کیفیت

آیا محدودیت ها برآورده شده اند (بله/خیر ؛ که کار می کرد)

نظرات (شکست ارتباطات، تغییر پیشنهاد، ماموریت/بازپرداخت)

3) «گذرنامه جلسه» - قالب برای قرار دادن در گزارش

اسلات/ارائه دهنده:...

استراتژی/شرط بندی: .../...

طرح/واقعیت چرخش: .../...

خط پایین: ... نرخ (...٪)

نمونه های RTP: ...٪ ؛ HF:...٪

فواصل ≥×10: متوسط... می چرخد ؛ 75 درصد...

حداکثر DD: ... نرخ (مدت زمان... چرخش)

جوایز (طبیعی/خرید): .../...; کل شبکه... نرخ ها

محدودیت های کار: توقف ضرر/سود teik/زمان -...

یادداشت ها:...

4) فرمول های پایه (با نرخ ثابت b)

نمونه RTP,% = (Σ پرداخت/نرخ Σ) × 100

HF = برنده شدن پشت/N

فواصل ≥×10: اندازه گیری فاصله (در پشت) بین پشت با win≥10b ؛ متوسط و 75 درصد را در نظر بگیرید
حداکثر کاهش: حداکثر (اوج بانک تاریخی − بانک فعلی)

💡 اگر نرخ تغییر کرده است، تعداد در نرخ: تبدیل هر پیروزی به چند برابر (X_i=win_i/b_i) و مجموع توسط X.

5) نحوه سازماندهی مجله (تمرین)

ابزار: اکسل/صفحات گوگل و یا هر پایگاه داده. استفاده از جدول + خلاصه گزارش

یک خط = یک جلسه، و «ورود به سیستم دقیق» چرخش به طور جداگانه در صورت لزوم (برای محاسبه فواصل و سری) ذخیره کنید.

زمینه های نامگذاری شده و چک های داده: لیست های کشویی برای سیاست ها، اسلات ها، علامت «RTP شناخته شده».

نسخه بندی: فیلد «نسخه قانون» (v1، v2...) به طوری که استراتژی های مختلف را مخلوط نکنید.

داشبورد: معیارهای متحرک برای 20-30 جلسه گذشته: EV، Q50 مجموع، Q90 DD، HF، فواصل ≥×10 متوسط.

6) با چه معیارهایی مجله «احیا» مدیریت

محدودیت ها اگر عمق کشش Q90 = 250 شرط, محل توقف از دست دادن ≤ 250-300.

مدت زمان. اگر فاصله ≥×10 متوسط است 140 چرخش, برنامه جلسه برای 2-3 چرخش.

نمونه کارها. مقایسه اسلات توسط HF, drawdowns و فواصل: «زندگی می کنند» برای جلسات کوتاه در مقابل «نادر بزرگ» برای آنهایی که طولانی.

استراتژی ها در اسلات های مشابه، نسخه های قوانین را برای مجموع متوسط و Q90 DD مقایسه کنید ؛ اجتناب از نتیجه گیری «یک روز رکورد».

7) ورود به سیستم چرخش دقیق (در صورت نیاز)

اگر مکانیک/استراتژی را عمیقا آزمایش می کنید، برگه «پشت» را اضافه کنید:

چرخش نه. , شرط (b_i), پرداخت, پرچم: برنده> 0, win≥×10, جایزه (بله/خیر), خرید جایزه (بله/خیر)
شمارنده «بدون ≥×10» برای محاسبه فاصله
کوهورت (اسلات/استراتژی/نسخه) برای خلاصه بعدی

این به شما اجازه ساخت هیستوگرام ضرب، توزیع فواصل، طول L/سری W.

8) اشتباهات مکرر و چگونگی اجتناب از آنها

قوانین پرواز را تغییر دهید. کل استراتژی را برای جلسه تنظیم کنید. در غیر این صورت، داده ها قابل مقایسه نیستند.

مخلوط نسخه های RTP/اسلات در یک مقایسه - بخش.

فقط متوسط را ببینید. اضافه کردن چندک و drawdowns - زندگی بازیکن در پیش بینی نیست، اما در «روز بد».

نمونه های کوتاه نتیجه گیری در دسته ها (به عنوان مثال، 30 جلسه) و نشان دادن پنجره های کشویی.

اقتصاد خارجی را نادیده بگیرید. در نظر بگیرید cashback/ماموریت در زمینه های جداگانه (اضافه کردن به کل).

9) چک لیست کیفیت داده های کوچک (QA)

فیلدها بدون شکاف (اسلات، استراتژی، شرط، کل، N_fact)) پر می شوند.

هیچ اختلاف «جادویی» در مقادیر وجود ندارد: شرط Σ = N_fact×b (یا Σb_i).

برچسب های «پاداش/خرید» و «محدودیت ها» مشخص شده اند.

اظهار نظر در مورد عوامل غیر طبیعی (تاخیر، راه اندازی مجدد بازی) ساخته شده است.

یک بار در هفته - آشتی داشبورد با خطوط اصلی (انتخابی).

10) چگونه یک مجله را به راه حل تبدیل کنیم

1. گزارش هفتگی: برای آخرین جلسات 20-30 - EV، کل Q50/Q90، DD Q90، HF، فواصل ≥×10 متوسط.

2. Gardrails: اگر شما Q90 DD> از راهرو پایه توسط X٪ و EV زیر پایه توسط Y درصد امتیاز، ما نرخ/مکث را کاهش دهد.

3. مقایسه های A/B: استراتژی های A/B در یک نمونه کارها - مقایسه میانه ها، تفاوت های CI بوت استرپ.

4. بایگانی/تشدید: استراتژی بدون بهبود با توجه به معیارهای 4 هفته - به آرشیو ؛ نسخه جدید - تنها پس از آزمون مجدد نسخه ی نمایشی.

11) آماده «کوتاه» جمله بندی برای کارت های جلسه

هدف: برای حفظ Q90 DD ≤ 250 شرط، شانس ≥0٪ ≥ 40٪ در هر 1000 چرخش.

خط پایین: − 4. 8٪ (RTP 95) 2٪)، HF 28٪، فاصله ≥×10 متوسط - 160 ؛ حداکثر DD 230 شرط بندی

حکم: راهرو ؛ محدودیتها را تغییر ندهید.

خط پایین: − 9. 7٪، HF 22٪، ≥×10 متوسط 210 ؛ حداکثر DD 320

حکم: بیش از Q90 DD ؛ میزان پایه را 20٪ کاهش دهید، تست را تکرار کنید.

خط پایین: با ثبت نتایج هر جلسه در یک قالب واحد، برداشت های تصادفی را به معیارهای قابل کنترل تبدیل می کنید. این مجله قابلیت مقایسه، سیگنال های اولیه، محدودیت های منصفانه و حفاظت از تله های شناختی را فراهم می کند. این به معنای خطاهای تکانشی کمتر، کنترل بیشتر بر ریسک و کیفیت تصمیمات در مسافت طولانی است.