کازینو رمزنگاری
دنده تورنت
چگونه هیجان بخشی از اسطوره سرمایه داری شد
مقدمه: هنگامی که خطر به یک داستان سرنوشت تبدیل می شود
سرمایه داری در کیش فرصت رشد کرد: هر کسی می تواند با ایده، کار، سرمایه «بازی» کند و وضعیت خود را تغییر دهد. در اینجا هیجان تنها احساس نیست، بلکه زبان توجیه خطر است: "هر کسی که تصمیم بگیرد، ارزشمند است. با گذشت زمان، این زبان به اسطوره ای تبدیل شده است که موفقیت و شکست را توضیح می دهد، شکل دادن به آیین های بازار، قهرمان «بازیکن کارآفرین» و انتظارات عظیم «جکپات» - از مبادله به راه اندازی.
1) ریشه های فرهنگی: اخلاق کاری، شانس و برکت موفقیت
انضباط منطقی + مشروعیت سود. در جوامع بورژوایی اولیه، ریسک سرمایهگذاری از نظر اخلاقی موجه بود: سود نشانهای از شایستگی و آیندهنگری است.
چهره یک قهرمان کارآفرین از یک تاجر نوآور به یک صنعتگر و یک سرمایه دار ریسک پذیر، قهرمان «قرار می دهد» در برابر نظم معمول، برنده شدن در یک فاصله طولانی.
از سرنوشت تا احتمال استعاره های مذهبی از «chosness» به آنهایی که سکولار تبدیل می شوند - «استعداد شناخته شده شانس»، «بازار پاداش ریسک».
2) هجوم طلا و چرخه سهام: سناریوهای هیجان جمعی
تب (طلا، نفت، املاک و مستغلات، رمزنگاری). طرح تکراری: شنیدن → مهاجرت سرمایه → رشد → بیش از حد → اصلاح. هر چرخه از 이야기 «عصر جدید» تغذیه می کند، جایی که قوانین گذشته «دیگر کار نمی کنند».
حباب های سهام به عنوان یک عملکرد. روزنامه ها، تلگراف، رادیو، تلویزیون، شبکه های اجتماعی - هر گام تکنولوژیکی عفونت هیجان را تسریع کرد. ناظر جرم به یک شرکت کننده تبدیل می شود و بازار به یک تئاتر از نقش های کوتاه تبدیل می شود.
3) راه اندازی و سرمایه گذاری: حرفه ای «هیجان مدیریت شده»
منطق نمونه کارها Venture میزان مرگ و میر بالای پروژه ها را به رسمیت می شناسد، اما اسطوره «تک شاخ» را به فروش می رساند، که برای همه چیز هزینه می کند. این یک جکپات نهادینه شده است.
روایت به عنوان یک دارایی. سخنرانی ها، روزهای آزمایشی، «داستان های آینده» راه های مشروع برای افزایش ارزش گذاری هستند، جایی که لفاظی به سرمایه تبدیل می شود.
فرهنگ اسپرینت و آبجو حق اشتباه کردن بخشی از مراسم است. هیجان از طریق معیارها، دور، captable ساختار - یک بازی با قوانین و قضات.
4) بخت آزمایی سرمایه داری: وقتی شانس بر ریاضی غلبه می کند
بلیط برای تحرک اجتماعی "مطالعه، حرفه، بازار - به عنوان یک قرعه کشی با شانس مبهم، که در آن "هر کس می تواند" خدمت کرده است
خطرات و بازگشت به میانگین. در واقع، عوامل سیستماتیک (دسترسی به سرمایه، شبکه ها، نهادها) و پراکندگی، فرصت ها را به طور یکنواخت توزیع می کنند، اما اسطوره به هزینه داستان های نادر «از فقر به میلیاردرها» نگهداری می شود.
میکرولایل های زندگی روزمره چرخ های نقدی، جعبه های غارت، گزینه های باینری برای توده ها - محیط اقتصادی با «شرط های کوچک» اشباع شده است.
5) وال استریت به عنوان یک مرحله: قهرمانان، ضد قهرمانان، مراسم
تاجر گاوچران و سرمایه گذار عاقل دو آرکتایپ اسطوره را تغذیه می کنند: شکوه فوری در مقابل آرامش «فاصله طولانی».
مراسم اعتماد به نفس باز کردن زنگ های بازرگانی، «پانل های متخصص»، سیگنال های ترمینال - تئاتر سازی، که باعث افزایش ظرفیت عاطفی خطر می شود.
فعالیت های Meme و جمعیت. شبکه های اجتماعی جمعیت را به کارگردان بازی تبدیل کردند: هیجان جمعی قادر به شکست دادن اساسی برای مدت کوتاهی است.
6) گیمیفیکیشن کار و مصرف: معیارها به عنوان تراشه
نقاط، سطوح، مدالها. فروش، تناسب اندام، آموزش، حتی خیریه به عنوان یک بازی طراحی شده است: هدف مکرر، کوچک «برنده» برای حفظ تعامل است.
عوارض جانبی هنگامی که KPI ها به «تراشه ها» تبدیل می شوند، وسوسه انگیز است که در برابر متریک به جای ارزش واقعی بازی کنند. اسطوره هیجان با فرآیند جایگزین معنی می شود.
7) رسانه، اسطوره و اثر دسترسی
ثروت های نادر به نظر می رسد همه جا حاضر است. داستان های یک میلیاردر که برنده «مجموعه ای از شرط های مطمئن» است، زمینه اطلاعات را مسدود می کند، جابجایی توده ای از شکست های نامرئی.
سریال سازی موفقیت Docudramas، biopics، پادکست ها - «راه قهرمان» به عنوان یک دستور العمل تکراری فروخته می شود، اگرچه اغلب بازمانده و باد شانس است.
8) تنش های اخلاقی: بین نوآوری و عملیات
خيلي خوبه. هیجان برای خطری که پیشرفت نیاز دارد (فن آوری های جدید، بازارها) انگیزه می دهد، اما به راحتی به گمانه زنی، دستکاری و محصولات غارتگرانه می پردازد.
نابرابری اطلاعات. کسانی که به داده ها و ساختارها دسترسی دارند، هیجان شخص دیگری را به درآمد تبدیل می کنند و از نوسانات توده ها کسب درآمد می کنند.
مسئولیت موسسات قانون گذاران، صرافی ها، پلتفرم ها و رسانه ها «قوانین بازی» را تشکیل می دهند - از شفافیت داده ها گرفته تا محدودیت های گروه های آسیب پذیر.
9) چگونه اسطوره هیجان بازتاب اخلاق روزمره
موفقیت = عزت ؟ اسطوره سرمایه داری گاهی اوقات فضیلت را به نتیجه شرط بندی کاهش می دهد: "معلوم شد - این به معنای هوشمند است. این یک توجیه گذشته نگر خطرناک است که ریسک را بدون تجزیه و تحلیل کیفیت تصمیمات توجیه می کند.
عادی سازی بی ثباتی تغییر مکرر مشاغل، شهرها، پروژه ها به عنوان «بازی ارتقاء» رمانتیک می شود، اگرچه برای برخی افراد این آشفتگی اجباری است.
مراسم «شروع مجدد» هکاتون ها، شتاب دهنده ها، چالش ها - اشکال فرهنگی که وعده یک تلاش جدید را می دهند = یک فرصت جدید.
10) نتیجه گیری عملی برای کسب و کار و جامعه
برای سازندگان محصول و پلت فرم
1. طراحی غیر قابل دستکاری شامل «قلاب های» رفتاری است که خطر عادی را به یک بازی وسواسی تبدیل می کند (احتمالات پنهان، پیمایش بی پایان، جعبه های غارت بدون شفافیت).
2. شفافیت احتمالات و قوانین شانس، کمیسیون، خطرات قابل مشاهده «در دو کلیک».
3. محدود کننده ها محدودیت های داوطلبانه، یادآوری زمان، مراحل اصطکاک قبل از اقدامات پر خطر.
4. راه دور را تشویق کنید. معیارهای رتبه بندی به طوری که سهم پایدار ارزشمند است، نه «پیروزی یک طرفه».
برای سرمایه گذاران و کارمندان
1. انتظار (EV) را در نظر بگیرید، نه «افسانه». "کیفیت راه حل و نتیجه را از هم جدا کنید.
2. يه حساب بانکي باز کن. منابع: پول، انرژی، سرمایه اجتماعی. تنوع، کوسن، سناریوهای خروج.
3. روایتها را فیلتر کنید. بررسی کنید که بازماندگان در مقابل شما هستند و جایی که نمونه کامل است.
4. روش های ضد لغزش مکث، قوانین ورود/خروج، خاطرات تصمیم، تجزیه و تحلیل خلاف واقع.
برای تنظیم کننده ها و رسانه ها
1. استانداردهای شفافیت فرمت افشای خطر، برچسب زدن تبلیغات، الزامات تظاهرات احتمال.
2. آموزش سواد مالی کار سیستماتیک با مدارس و سیستم عامل ها - نحوه خواندن نمودارها، درک واریانس و ریسک.
3. مسئولیت «توطئه های معجزه آسا» داستان های موفقیت را با نتایج معمولی متعادل کنید.
11) تفاوت های میان فرهنگی: یک افسانه - ماسک های مختلف
ایالات متحده آمریکا: فرقه کارآفرین و «جکپات»، آمادگی برای ورشکستگی به عنوان «تلاش بعدی».
اروپا: تقاضای قوی برای پایداری، بیمه اجتماعی و شفافیت - اسطوره هیجان توسط موسسات صاف شده است.
آسیا: ترکیب انضباط جمعی با مدرنیزاسیون با سرعت بالا - افسانه شانس با اسطوره کار در هم تنیده است.
آمریکای لاتین: کارآفرینی به عنوان تحرک اجتماعی ؛ نقش پر جنب و جوش جوامع و به رسمیت شناختن عمومی «برنده».
12) چک لیست «نگاه آرام» به هیجان در اقتصاد
آیا احتمالات و واریانس واقعی نتایج را درک می کنم ؟- آیا من EV و نتیجه واحد را به اشتراک می گذارم ؟
- آیا هزینه های پنهان (زمان، شهرت، جایگزین های از دست رفته) را در نظر می گیرید ؟
- آیا قبل از ورود به ریسک محدودیت و برنامه خروج دارم ؟
- آیا ارزش تعقیب یک متریک/hype را جایگزین می کنم ؟
- کجا نمونه کامل را می بینم و کجا - فقط «ستاره ها» ؟
نتیجه گیری: اسطوره هیجان و بلوغ سرمایه داری
هیجان، سرمایه داری را سریع، جسورانه و خلاق ساخت - اما همچنین پر سر و صدا، ناهموار و در معرض خودفریبی. جامعه بالغ ریسک را ریشه کن نمی کند، بلکه آن را مدیریت می کند: قوانین شفاف را ایجاد می کند، به شما می آموزد که انتظارات را شمارش کنید، فاصله های طولانی را تشویق می کند و محدودیت های انسانی را احترام می گذارد. اسطوره هیجان به عنوان موتور پیشرفت کار می کند، نه به عنوان یک تله. و «بازی» معنی دار می شود - با قوانین، میز عادلانه و شانس هایی که همه می فهمند.