چرا کوراسائو و مالتا سیستم مالیاتی iGaming را تغییر می دهند

روند اصلی 2025 برای حوزه های قضایی «سنتی» iGaming، نزدیک شدن به استانداردهای مالیاتی و نظارتی جهانی است. این لوازم آرایشی نیست: با توجه به قوانین جدید، پایه مالیاتی، دسترسی به ریل پرداخت، هزینه انطباق و حاشیه نهایی در حال تغییر است.

1) محرکهای جهانی تغییر

OECD Pillar Two: معرفی حداقل مالیات موثر 15٪ برای گروه های بین المللی با درآمد> 750 میلیون یورو. حوزه های قضایی قوانین شرکتی را تطبیق می دهند تا پایه مالیاتی و وضعیت یک سایت «قابل اعتماد» را از دست ندهند.

فشار بر طرح های «خاکستری» و نیاز به شفافیت: بدون این، بانک ها و PSP ها برنامه ها را کاهش می دهند و تنظیم کننده های کشورهای دریافت کننده نظارت را تقویت می کنند.

2) چه اتفاقی می افتد در کوراسائو: LOK به جای «زیر مجوز»

LOK به اجرا در آمد (دستورالعمل ملی در بازی های شانس): مدل master/sublicense برگ، یک سیستم مجوز B2C/B2B جدید تحت نظارت سازمان بازی کوراسائو (CGA) راه اندازی می شود.

دوره گذار: تمدید مجوزهای موقت (موقت/مهر سبز) تا 24 دسامبر 2025 و طبقه بندی مجدد اجباری مجوزها تحت LOK (از جمله تکمیل گواهینامه های «نارنجی»).

چگونه به اقتصاد اپراتور ضربه می زند

پایه مالیات و گزارش در حال نزدیک شدن به «سفید» بازار, داوری نظارتی است ترک «از طریق زیر». به طور رسمی, LOK است در مورد مقررات, اما نظم و انضباط مالی و نظارت SupTech جلو و بالاتر انطباق-OPEX و دسترسی بهتر به PSP (بالاتر از نرخ تصویب → دسته بیشتر با بازاریابی همان). وضعیت تأیید شده خطر قفل و بازپرداخت را کاهش می دهد - این یک مزیت برای LTV است.

3) چه اتفاقی می افتد در مالت: مالیات بازی نقطه + «حداقل 15%» در سطح CIT

مالیات بازی در خدمات از راه دور در مالت 5٪ از درآمد بازی از بازیکنان واقع در مالت است (یعنی یک نقطه، نه هزینه گردش مالی جهانی).

سطح شرکت: مالت با ستون دو از طریق مکانیسم هایی که به شما اجازه می دهد 15٪ موثر به MNE های بزرگ (از جمله «بالا به بالا» با توجه به قوانین جدید FITWI/MTT) اعمال کنید. این تغییر کانتور CIT برای گروه های بزرگ بدون به طور مستقیم تحت تاثیر قرار بازی مالیات خود را.

به موازات آن، مالت در سال 2023 لایحه 55 («دیوار» قانونی علیه اجرای برخی تصمیمات خارجی در مورد اپراتورهای MGA) را تصویب کرد - این در مورد حفاظت قانونی است، نه در مورد مالیات، بلکه برای ارزیابی خطرات مهم است.

اثر اقتصادی برای اپراتور

برای اپراتور به طور متوسط (در خارج از محیط ستون دو)، ساختار مالیات بازی تغییر نمی کند ؛ مهمتر از همه، وضعیت MGA اعتماد PSP را افزایش می دهد و هزینه پرداخت/نرخ بازپرداخت را کاهش می دهد.

برای یک گروه بزرگ (ستون دو آستانه): بار مالیاتی شرکت در حال رشد است به 15٪ ETR، که باید در خالص/GGR و برآورد ROI توسط صلاحیت گنجانده شده است.

4) «مالیات» در مقابل «حاشیه»: چرا پاکسازی نظارتی هنوز پرداخت می کند

• + 5 نرخ تایید سپرده (به لطف ریل «سفید») = + 3-8٪ به GGR با بازاریابی ثابت.
• در زیر هزینه پرداخت٪ رسیدگی و نرخ بازپرداخت/بازپرداخت کمتر → NGR و نگهداری در حال رشد هستند.
• شفافیت (مصنوعات PF، قوانین قابل خواندن) کانال های تهیه «سخت» را باز می کند - ارزان تر از CAC، طولانی تر از LTV.

5) Mini P&L: چگونه تغییر رژیم در اعداد منعکس می شود

GGR = $2. 0 میلیون ؛ 15٪ پاداش GGR ؛ محتوای 12٪ GGR ؛ پرداخت 1. 5٪ GGR ؛ 2% جکپات GGR; 0 دلار OPEX 5 مگابایت

حالت «خاکستری» قدیمی: مالیات بازی حداقل است، اما نرخ تصویب زیر → Handle کاهش می یابد ؛ هزینه پرداخت 0 بالاتر است. 5 درصد ؛ عقب نشینی بالا

حالت جدید «سفید» (LOK/MGA-vector): هزینه های بازی-مالیات/ ، انطباق OPEX، اما نرخ تایید، هزینه پرداخت، شکایات.

در اثر «مخلوط»، خالص/GGR اغلب با 2-5 درصد رشد می کند اگر پرداخت و نگهداری واقعا کشیده (و این یک نتیجه معمول در هنگام تعویض به «سفید» ریل).

6) چه چیزی را در مدل برای 2025-2026 قرار دهید

1. کوراسائو (LOK): طرح ثبت نام مجدد (B2C/B2B)، ممیزی ارائه دهنده، به روز رسانی قرارداد، بودجه و گزارش انطباق OPEX ؛ پیگیری مهلت CGA (لغو و مهلت) را دنبال کنید.

2. مالت (MGA): تأیید کنید که تحت ستون دوم قرار دارید ؛ بازسازی مدل CIT و انتقال قیمت 5٪ مالیات بازی در بازیکنان مالتی - هیچ شگفتی، اما در نظر گرفتن برداشت مالیات بر ارزش افزوده و مالیات بر ارزش افزوده ورودی غیر قابل استرداد برای تعدادی از خدمات.

3. پرداخت: مقایسه ماتریس PSP قبل/بعد از مهاجرت ؛ هدف - تایید ≥90٪ برای روش های محلی و p95 زمان به پرداخت <4 ساعت (VIP - دقیقه).

4. بازاریابی: آماده سازی خلاقیت سفید/diskilamers ؛ iLTV را به جای کل LTV گروه شمارش کنید.

5. شفافیت PF و RG: «پانل صداقت» و محدودیت ها را در UI به ارمغان می آورد - این سرعت بخشیدن به اعتدال و کاهش شکایات است.

7) خطاهای مکرر

مقایسه مالیات اسمی تنها، نادیده گرفتن پایه (GGR/NGR)، پرداخت و انطباق.

به تعویق انداختن مهاجرت تحت LOK - خطر سقوط تحت مهلت CGA و گرفتن شکاف پرداخت.

ستون دو را به حساب نمی در مدل برگزاری - تعجب می رسد «از بالا به بالا» تا 15٪ و می شکند خالص/GGR.

8) چک لیست CFO/COO

• بررسی کنید که پایه مالیاتی (GGR/NGR) اعمال می شود و پاداش ها شمارش می شوند.
• رتبه ستون دو (آستانه 750 میلیون €، ریاضی ETR 15٪).
• نرخ تایید اندازه گیری/هزینه پرداخت/بازپرداخت قبل و بعد از تغییر حالت.
• گذاشته پایین انطباق OPEX (ممیزی، گزارش، SupTech).
• قراردادهای جدید با ارائه دهندگان محتوا تحت مجوزهای جدید LOK/MGA.

کوراسائو و مالت با جهان همگام می شوند: کوراسائو دوران مجوز های فرعی را به پایان می رساند و LOK + CGA را معرفی می کند، و مالت مالیات قابل پیش بینی 5٪ بازی را حفظ می کند و بار را برای بهره وری شرکت به 15٪ ETR برای گروه های بزرگ افزایش می دهد. این هزینه های انطباق را افزایش می دهد، اما قیف پول را بهبود می بخشد: پرداخت های سفید، پرداخت سریع، دسترسی به رسانه ها، بازده کمتر و اعتماد بیشتر. برای اپراتور، نتیجه ساده است: تعداد «نرخ»، اما خالص/GGR، با توجه به پرداخت، پاداش و ستون دو - و سپس «اصلاحات مالیاتی» از یک تهدید به یک اهرم سود قابل پیش بینی تبدیل می شود.