کازینو رمزنگاری
دنده تورنت
چگونه کازینوها به بخشی از اقتصاد کلان شهرها تبدیل شدند
مقدمه: از «حومه سرگرمی» تا هسته شهری
بیست سال پیش، کازینو ها اغلب با استراحتگاه ها یا حومه ها مرتبط بودند. امروزه کلان شهرها آنها را در ساختار شهر به عنوان خوشه های چند منظوره شامل می شوند: نه تنها سالن های قمار، بلکه هتل ها، مراکز کنگره، عرصه ها، غذا، موزه ها، فضاهای عمومی. بنابراین کازینو دیگر یک «هدف فینفسه» نیست و به سازوکاری برای توسعه شهری تبدیل میشود: پایه مالیاتی، اشتغال، گردشگری، نوسازی مناطق، برند شهری - تابع قوانین روشن مسئولیت.
1) تکامل ادغام شهری: چهار موج
1. سالن های جانبی (تا سال 2000): شرط بندی در تقاضای ترانزیت، اثر محدود شهری.
2. هتل های کازینو شهر: ورود به شریان های مرکزی، ارتباط با تئاتر و خرید.
3. مجتمع توچال (IR): مرکز کنگره + عرصه + خرید + فعالیت های خانواده ؛ سهم درآمد غیر بازی در حال رشد است.
4. خوشه ها و بازاندیشی اسکله: احیای مناطق/بنادر صنعتی، خاکریزها، مسیرهای پیاده روی، فضاهای عمومی اطراف مجموعه.
2) اقتصاد کلان شهر: جایی که ارزش افزوده می شود
پایه مالی: مالیات GGR، سود، مالیات بر ارزش افزوده/فروش، هزینه های توریستی، مجوز.
اشتغال: مستقیم (کازینو و مهمان نوازی) و غیر مستقیم (تدارکات، کشاورزان، حوادث، تمیز کردن، امنیت، IT).
تثبیت کننده MICE: کنفرانس ها/نمایشگاه ها بارگیری خارج از فصل را ارائه می دهند. RevPAR و متوسط طول اقامت در حال رشد هستند.
شبکه چند برابر: رستوران ها، مغازه ها، موزه ها، تاکسی، نشان می دهد. این مجموعه به «لنگر» ترافیک آخر هفته و تجارت تبدیل می شود.
سرمایه گذاری مجدد در شهر: بهبود، حمل و نقل، برنامه های فرهنگی - به عنوان بخشی از شرایط مجوز.
3) مدل های برنامه ریزی شهری
IR در مرکز: یک کنگره بزرگ و بلوک هتل، گالری های عابر پیاده، ادغام با تئاتر و پارک ها.
خوشه در خاکریز: لینک با خاکریز، مسیرهای دوچرخه سواری، مناطق باز، دستور کار رویداد.
توسعه حمل و نقل گرا: گره های مترو/راه آهن، به حداقل رساندن اتوبار، شاتل «آخرین مایل».
توسعه ترکیبی ترکیبی: مسکن، دفاتر، پردیس های هنری در نزدیکی - به طوری که زندگی «خارج از نمایش» یخ نمی زند.
4) توسعه و املاک و مستغلات
اثر پنجره: افزایش قیمت در شعاع عابر پیاده با منطقه بندی صالح و سهمیه برای کسب و کارهای محلی.
Anticannibalization: مناطق اجباری برای NPOs، بازارهای تولید کننده محلی، کارگاه های خلاق.
معماری ESG: بهره وری انرژی، سقف سبز، استفاده مجدد از آب، نمای کم سر و صدا.
5) حمل و نقل و جریان
دروازه های ورودی: پروازهای مستقیم/قطارهای پر سرعت + ساده سازی ویزا برای MICE.
تدارکات داخلی: خطوط حمل و نقل عمومی اختصاصی، پارکینگ محیطی، «هسته بدون ماشین».
ناوبری هوشمند: wayfinding، نقشه های دیجیتال، دسترسی برای MGN، تاکسی شبانه و مسیرهای به اشتراک گذاری خودرو.
6) قرارداد اجتماعی و خطرات
بازی مشکل: ابزار محدودیت، خود حذفی، «چک واقعیت»، برنامه های کمک مالی.
مزایای ناهموار: رشد اجاره، جمع آوری کسب و کارهای کوچک - توسط سهمیه ها، یارانه ها، «اجاره در هزینه» برای افراد محلی حل می شود.
AML/KYC و امنیت: نظارت بر معاملات، آموزش پرسنل، همکاری با اجرای قانون.
محیط زیست و سر و صدا: استانداردهای انرژی/آب/زباله، منطقه بندی رویداد، ساعات آرام.
7) نام تجاری شهری و اقتصاد رویداد
نمایش اقامت و ورزش: عرصه ها، دعوا، ورزش های الکترونیکی - پوشش بین المللی.
فرهنگ و gastro: جشنواره ها، همکاری های موزه، رستوران های سرآشپز و بازارهای محلی کشاورزان.
تقویم 365: متناوب MICE، سری مسابقات، هفته ها، جشنواره های خیابانی.
8) استانداردهای بازی مسئول (RG) در کلان شهر
به طور پیش فرض در محصول: سپرده/زمان/محدودیت شرط بندی, اتمام وقت, خود حذفی در 1-2 کلیک.
ارتباطات: شرایط صادقانه، سن/جغرافیایی موانع، ضد رمانتیک از «پول آسان».
معیارهای RG: سهم بازیکنان با محدودیت های فعال، درخواست کمک، زمان متوسط قبل از پردازش درخواست.
9) KPI یک خوشه شهری: نه تنها GGR را حساب کنید
سهم درآمد غیر بازی در کل درآمد.
RevPAR و میانگین طول اقامت.
روزهای MICE سال و بارگیری در روزهای هفته.
محلی سازی خرید (سهم از منابع محلی).
اشتغال و حقوق در مهمان نوازی.
KPI های حمل و نقل (سهم OT/راه رفتن، زمان به نقطه).
شاخص های ESG (انرژی به ازای هر مهمان، آب، زباله).
شاخص های RG (پوشش محدودیت، زمان پاسخ پشتیبانی).
10) اشتباهاتی که باید از آنها اجتناب کرد
1. شرط بندی بازی: هیچ MICE/نمایش/فرهنگ چند برابر کوچک است.
2. Autoload: عدم TOD - ترافیک، نارضایتی ساکنان.
3. Gentrification بدون جبران: رشد اجاره و جابجایی کسب و کارهای کوچک.
4. RG «نامرئی»: ابزار وجود دارد، اما پنهان - خطرات شهرت.
5. وابستگی واردات: «نشت» درآمد از منطقه → حداقل اثر محلی
11) نقشه های راه
تالار شهر/تنظیم کننده
تعیین مدل (IR/خوشه/اسکله)، انجام یک ارزیابی مستقل از اثرات.
ساخت KPI های غیر بازی، محلی سازی تدارکات، RG و ESG در شرایط مجوز.
سرمایه گذاری در OT و فضاهای عمومی، منطقه بندی TOD.
ایجاد یک صندوق بازی و پایداری مسئول، انتشار داده های باز.
سرمایه گذار/اپراتور
طراحی MICE، عرصه ها، مناطق خانوادگی، فضاهای عمومی «از روز اول».
راه اندازی پرداخت های نقدی/سریع، ثبت نام نقدی شفاف ؛ ابزار RG در 1-2 کلیک.
همکاری با تامین کنندگان محلی و صنایع خلاق (قرارداد، سهمیه).
گزارش ESG/RG، کیفیت خدمات و KPI های لجستیک.
جامعه/ساکنان
شرکت در جلسات عمومی ؛ نیاز به KPI های شفاف و گزارش.
توسعه کسب و کار محلی در اطراف خوشه (بازار، خدمات، کرافت).
نظارت بر انطباق با ساعات آرام، در دسترس بودن و استانداردهای سبز.
گردشگران/مهمانان
بودجه/زمان را برنامه ریزی کنید، از محدودیت ها و استراحت ها استفاده کنید.
کشف «کمربند دوم» از شهرستان: موزه ها، gastro محله، پارک ها.
12) افق 2030 +: آنچه باید باشد
آی آر 2 0: سهم غیر بازی> 60٪ ؛ عرصه های چند فرمت، esports، کنگره های ترکیبی.
مقصد هوشمند: تجزیه و تحلیل جریان، ترافیک پویا و مدیریت رویداد، مسیرهای سبز.
شناسه بدون پرداخت پول و بیومتریک (در صورت قانونی): ورود/پرداخت بدون درز، پروفایل های RG شخصی.
لایه های AR/VR: نمایشگاه های همهجانبه، «صفحه دوم» تجربه شهری.
تضمین های اجتماعی: خود حذفی قابل حمل بین سایت های شهرستان، استانداردهای تبلیغات یکنواخت.
نتیجه گیری: کازینو به عنوان یک مرحله، نه مرکز جهان
کازینو تبدیل شدن به بخشی از اقتصاد شهری زمانی که آنها در بافت شهری تعبیه شده: اتصال MICE، فرهنگ، ورزش، سلیقه در غذا، فضاهای عمومی و حمل و نقل. سپس «بازی روبل» تبدیل به یک زنجیره طولانی از ارزش برای ساکنان و کسب و کار، و خطرات اجتماعی توسط قوانین شفاف و فن آوری از مسئولیت اداره می شود. شهرهایی که اکوسیستم ها را طراحی می کنند، نه فقط سالن ها، برنده می شوند و مزایا را به طور عادلانه به اشتراک می گذارند.