نمونه های برتر برندسازی مجدد موفق از ارائه دهندگان

در iGaming، «برند» فقط یک لوگو نیست. این یک سیگنال تنظیم و کیفیت، شناخت در اپراتورها و جمع آوری ها، اعتماد در میان جریان ها و رسانه ها، و همچنین راهنمای verticals جدید (Live، Crash، Instant، Bingo، Lottery) و مناطق است. برندسازی مجدد موفقیت آمیز مذاکرات را سرعت می بخشد، ویترین و تبدیل به راه اندازی بازی را افزایش می دهد. در زیر 10 سناریو واقعی که در آن ارائه دهندگان معمولا «ارتقاء» نام و موقعیت بازار است. موارد تعمیم داده می شوند، اما معیارها و راه حل ها اعمال می شوند.

مورد 1. نگهداری دارایی ها را تحت یک نام تجاری «چتر» جمع آوری می کند

وضعيت چطوره. این گروه دارای چندین استودیو/سیستم عامل با هویت های متفاوت است.

راه حل. نام تجاری اصلی یکپارچه + زیر مارک های محصول (شکافها، زنده، یکنوع بازی شبیه لوتو، پلت فرم).

نتیجه گیری (معمولی) بیشتر «قفسه های بالا» در لابی، بالاتر از CR در لیست جمع کننده ها، یک کیت مطبوعات تنها روابط عمومی را ساده می کند.

قبل/بعد از متریک

بالا بردن جستجوی نام تجاری: + 20-40٪ برای 3-6 ماه

زمان به لیست برای اپراتورهای جدید: − 25-35٪.

احتباس D7 توسط سری بازی ها: + 2-4 pp

مورد 2. از تصویر «صنعتی» تا «سرگرم کننده»

وضعيت چطوره. ارائه دهنده با یک پشته سازمانی سنگین مرتبط است و می خواهد با بازدید محتوا ارتباط برقرار کند.

راه حل. پالت گرم، پوشش های سینمایی، تن صدای جدید ؛ تغییر تمرکز از «تکنولوژی» به «تصور».

نتیجه گیری. Streamers مواد آلی بیشتری دارند، رشد ER در رسانه های اجتماعی بالاتر از CTR در آگهی های بازی است.

متریکها.

CTR آگهی های نمایش: + 15-25٪.

تعداد اشاره آلی/جریان: × 1. 5–2.

میانگین طول جلسه در نسخه های جدید: + 5-8٪.

مورد 3. Mobile-first: یک نام تجاری جدید برای بازی های عمودی و مینی

وضعيت چطوره. دایرکتوری به سمت instant/mobile منتقل می شود، تصویر قدیمی «دسکتاپ» است.

راه حل. بررسی ویدئو عمودی، گرافیک نور، UX-الگوهای یک دست، پیام «به سرعت/به راحتی/همیشه با شما».

نتیجه گیری. بهبود رنگ اول، راه اندازی بیشتر از نمایشگاه تلفن همراه.

متریکها.

نرخ راه اندازی با لابی تلفن همراه: + 18-30٪.

نرخ سقوط <0. 5٪ در دستگاه های برتر.

RPR (بازگشت بازیکنان) در نمونه کارها فوری: + 3-6 ص

مورد 4. گسترش جغرافیایی: از نام جهانی محلی تا بی طرف

وضعيت چطوره. نام/نمادگرایی در مناطق جدید (معانی، تلفظ، انجمن ها) ضعیف درک شده است.

راه حل. نامگذاری خنثی، شعار جهانی، مناطق - از طریق مارک های فرعی/کمپین ها.

نتیجه گیری. کاهش شکست در مرحله انطباق، پنجره های انتشار بیشتر در مقررات.

متریکها.

بازارهای تایید شده: + 3-6 حوزه قضایی جدید برای سال.

سرعت صدور گواهینامه بازی ها: − 15-20٪.

سهم اپراتورهای ردیف 1 در سبد: + 10-15٪.

مورد 5. Ricochet قانونی: راهی برای خروج از درگیری از طریق یک هویت خالص جدید

وضعيت چطوره. اختلاف میراث TM/ثبت اختراع/نام تجاری مانع فروش است.

راه حل. تغییر نام کامل + کد شفافیت عمومی (مجوز، حسابرسی، گزارش).

نتیجه گیری. کاهش «سر و صدای شهرت»، بازگشت به لیست جمع کننده ها/اپراتورها.

متریکها.

نرخ اختلاف/شکایت: −30 -50٪.

تونالیته رسانه: نسبت اشاره خنثی/مثبت + 20-35٪.

نرخ بهره برای شرکای جدید: − 25٪.

پرونده شماره 6 برندسازی مجدد برای محصولات زنده/نمایش و IP

وضعيت چطوره. استودیو می رود به زنده نشان می دهد و مجوز (سینما/ورزش), تصویر قدیمی است «اسلات مستقل».

راه حل. نام تجاری با زیبایی شناسی پخش، نام تجاری صدا جدید، ارائه تولید.

نتیجه گیری. معاملات IP بیشتر، قدرت تبلیغات متقابل با حق بیمه.

متریکها.

تعداد زمین های IP تکمیل شده توسط قرارداد: + 30-60٪.

نرخ شرکت در مسابقات: + 10-15٪.

میانگین زمان تماشا برای استریمرها: + 20-40٪.

پرونده شماره 7 بستر های نرم افزاری → ناشر: تغییر برند برای موقعیت 360 درجه

وضعيت چطوره. پلت فرم B2B می خواهد یک ناشر با بازاریابی، یک شبکه تبلیغاتی و زیرساخت های مسابقات باشد.

راه حل. نام تجاری جدید «چاپ و نشر»، یک بسته برای استودیو: پشتیبانی GTM، خلاقیت، جریان.

نتیجه گیری. افزایش جریان ورودی استودیوهای مستقل و انحصاری.

متریکها.

قیف استودیوهای همکار: × 1. 5–2.

سهم انحصاری در تقویم انتشار: + 10-20 درصد امتیاز

ARPU برای انتشار «انتشار» در مقابل معمول: + 8-15٪.

پرونده شماره 8 زیر نام تجاری تثبیت: «آرم کمتر حس می کند بیشتر»

وضعيت چطوره. 5-6 برند کوچک وجود دارد: مخاطب گیج شده است، بازاریابی پراکنده است.

راه حل. مخلوط کردن به خطوط 2-3 با نقش های روشن (خط نوسان، خط ویژگی، خط برنده تمام پولها).

نتیجه گیری. قفسه روشن برای اپراتورها، انتخاب قابل فهم برای بازیکنان.

متریکها.

CTR در چرخ فلک از «سری بازی»: + 20-35٪.

نگهداری کوهورت توسط «خانواده ها»: + 3-5 pp

Cannibalization انتشار: − 15-25٪.

پرونده شماره 9 Web3 → جریان اصلی: تصویر فیات پاک و پیام انطباق

وضعيت چطوره. انجمن های رمزنگاری از ورود به بازارهای سختگیرانه جلوگیری می کنند.

راه حل. هویت خنثی، تمرکز بر مجوز، KYC/AML، بازی مسئولانه.

نتیجه گیری. دسترسی به شبکه های محافظه کار، افزایش سهم اپراتورهای فیات.

متریکها.

سهم از ادغام فیات: + 25-40٪.

میانگین چک مسابقات (بازارهای فیات): + 10-18٪.

پوشش روابط عمومی در رسانه های تخصصی: + 30-50٪.

پرونده شماره 10 «تغییر پوست» برای franchises فصل و سری بازی

وضعيت چطوره. مجموعه ای از اسلات های مشابه ؛ شناخت وجود دارد، «خستگی» نیز هست.

راه حل. حفظ DNA (مکانیک/آرکه تایپ)، اما یک سیستم بصری جدید، صدا و افسانه.

نتیجه گیری. این سری همچنان بدون سقوط در CR زندگی می کند، سهم بازیکنان تکراری در حال رشد است.

متریکها.

میزان راه اندازی اولین بار برای طرفداران این سری: + 8-12٪.

سهم تکرار بازی: + 5-9 п. п.

میانگین طول جلسه در پنجره انتشار: + 6-10٪.

چگونه موفقیت مجدد برند را اندازه گیری کنیم (فرمول 3 ویندوز)

1. سیگنال های سریع (0-30 روز): جستجوی برند، پوشش PR، CTR آگهی ها، سهم قفسه های بالا.

2. مواد غذایی (30-90 روز): راه اندازی نرخ، طول جلسه، جذب ویژگی، مشارکت در مسابقات.

3. معیارهای کسب و کار (90-180 روز): D30/D90-retention، ARPU/LTV، سهم ارگانیک، سرعت بارگذاری اپراتور.

چک لیست برای برندسازی مجدد ارائه دهنده موفق

معماری برند نام تجاری استاد + نقش های زیر خط روشن.

تنها مجموعه GTM. کیت مطبوعات، فرود اپراتور، قالب پنجره.

چارچوب قانونی. مجوزها، serts قابل مشاهده، سیاست RG.

مفهوم محتوا نه تنها یک آرم جدید، بلکه مجموعه ای از نسخه های «قهرمانانه» 6-12 ماه است.

داده ها و داشبورد. ویترین A/B، قبل/بعد از تجزیه و تحلیل کوهورت، موارد عمومی.

مصونیت در برابر خطرات طرح پاسخ منفی، تک تن از صدا، پرسش و پاسخ برای پشتیبانی/همکاران.

اشتباهات رایج و چگونگی اجتناب از آنها

آرایش بدون استراتژی لوگو تغییر کرده است - هیچ موقعیتی وجود ندارد. راه حل: پلت فرم نام تجاری و JTBD.

پیام مبهمی بود. بیش از حد «برای همه» "راه حل: 1-2 "لنگر" نام تجاری وعده داده است.

تقویم انتشار آماده نشده هیچ محتوای «قهرمانانه» پس از اعلام وجود دارد. راه حل: بسته انتشار و براکت مسابقات.

محلی سازی نادیده گرفته شود. نامگذاری/رنگ/تصاویر در تضاد با فرهنگ منطقه است. راه حل: بررسی محلی، آزمون گروه تمرکز.

بدون اندازه گیری. مبنای معیارها را آغاز نکرد. راه حل: مقادیر «صفر» را 90 روز قبل از شروع حذف کنید.

بازسازی برند در مورد رنگ ها و فونت ها نیست. این یک بسته بندی مجدد استراتژی است: ما چه کسی هستیم، برای چه کسی، چگونه در ویترین برنده می شویم و چگونه وعده برند را اثبات می کنیم. موارد موفق متحد می شوند: یک معماری نام تجاری روشن، پیام های قابل درک برای اپراتورها و بازیکنان، انتشار «قهرمانانه» در 6-12 ماه اول و نظم و انضباط اندازه گیری. به معنی، فرآیند و معیارها تکیه کنید - و لوگو خود به نمادی از رشد تبدیل خواهد شد.