کازینو رمزنگاری
دنده تورنت
چگونه ترس از دست دادن در راه تصمیم گیری می شود
1) پاسخ کوتاه
ترس از دست دادن، برآورد احتمالات و هزینه ریسک را تحریف می کند. به جای یک انتخاب EV منطقی، بازیکن شروع به اجتناب از اقدامات، کاهش شرط بندی بیش از حد به شدت در جوانب مثبت و بالا بردن آن در منفی، به تعویق انداختن مکث و «نشستن» تصمیمات بد است. در نتیجه، نظم و انضباط کاهش می یابد، هزینه یک ساعت افزایش می یابد و شانس شکستن قوانین توقف افزایش می یابد.
2) ترس از کجا می آید: روانشناسی و مغز
بیزاری از دست دادن: از دست دادن ذهنی «صدمه می زند» بیش از سود معادل خشنود است.
نظریه چشم انداز: مردم مزایای احتمالی کوچک را دست کم می گیرند و شانس کوچک «دفع همه چیز را در یک زمان» بیش از حد ارزیابی می کنند. در منطقه از دست دادن مستعد ابتلا به رفتار ریسک طلب هستند.
بیزاری از دست دادن نزدیک بینی: بررسی های مکرر نتیجه باعث افزایش استرس و ترس با تحریک تصمیمات تحریک آمیز می شود.
علوم اعصاب: با تهدید از دست دادن، نوراپی نفرین/کورتیزول رشد می کند → توجه تنگ می شود، کنترل prefrontal می افتد → «من در حال حاضر صدمه دیده است»، و نه مطلوب به طور کلی.
3) چگونه ترس تصمیم گیری را از بین می برد - پنج الگوی معمولی
1. انجماد (حذف): «بهتر است چیزی را تغییر ندهید» پرش از موقعیت های سودمند، اختلال در برنامه مکث/خروج.
2. احتیاط شیب: پس از منفی، یک شرط «به گرد و غبار»، و سپس «حرکت تند و سریع»، زمانی که احساسات بیش از حد - یک خطر دندان اره.
3. سندرم بازگشت: تثبیت زود هنگام سود کوچک برای ترس از دست دادن، اما عدم وجود پا در از دست دادن.
4. افزایش تعهدات: «سرمایه گذاری بیش از حد برای خارج شدن» - ما یک استراتژی بد را حفظ می کنیم، می ترسیم که منفی را برطرف کنیم.
5. اجتناب از مکث: ترس از پذیرش از دست دادن هل می دهد به «پایان بازی» - گردش مالی و خستگی رشد می کنند.
4) تشخیص: خودتان را بررسی کنید
آیا سود خود را کاهش می دهید و کمتر ضرر می کنید ؟- آیا نرخ را بعد از منفی/» تقریبا» تغییر می دهید و نه طبق برنامه ؟
- آیا مکث/خروجی را به تأخیر می اندازید تا مانند یک بازنده به نظر نرسید ؟
- آیا هر چند دقیقه نتیجه را بررسی می کنید و تصمیمات را تغییر می دهید ؟
اگر «بله» با 2 + امتیاز، ترس در حال حاضر نقطه تنظیم و زمان بندی را کنترل می کند.
5) پادزهرها: یک سیستم از سه مدار
حلقه A - قبل از شروع (قاب سفت و سخت)
هدف: زمان/شرط بندی/سرگرم کننده (نه «اصلاح از دست دادن»).
بانک در هر جلسه و نرخ پایه (u): (u =\frac {\text {bank of session}} {\text {target spins/events}}).
توقف ضرر = 1-2 × «ارزش گردش» انتظار می رود ((1-\text {RTP} )\cdot N\cdot U) یا معادل آن با حاشیه برای شرط.
شکستن سود: ضریب ثابت/مجموع → پس از رسیدن به مکث/خروج جزئی از 50-70٪.
نرخ راهرو: ± 10-15٪ از (u) ؛ خروج از راهرو ممنوع است.
قاعده چک های نادر این است که کل را در بلوک ها تماشا کنید (به عنوان مثال، هر 15 دقیقه/100 چرخش)، و نه هر دقیقه.
حلقه B - در بازی (فیلترهای راه حل)
Micropause 5-10 دقیقه با احساسات ≥4/5 یا سه minuses/سری «تقریبا».
از ترس، (u) را پایین نیاورید - فقط طبق برنامه (راهرو، بلوک در زمان/پشت).
تایمر و شمارنده: پایان بلوک را ثابت کنید تا «تا زمانی که ترس متوقف شود» سفت نشود.
هنگامی که تحریک می شود، autospin را خاموش کنید - کنترل پیشانی را بازگردانید.
کانتور C - پس از (شمارش و تشخیص)
مجله: گردش مالی، نتیجه، تبلیغی، مدت زمان، احساسات (1-5)، TILT، ترس، برچسب های نزدیک.
نورد مجموع 10-20 جلسه: آیا ترس شما را قبل/بعد از برنامه متوقف می کند ؟
اصلاحات - فقط بین جلسات: اگر ترس محدودیت ها را بشکند، (u) و/یا محدودیت زمانی را 20-30٪ در هفته کاهش دهید.
6) ابزار در برابر ترس (گام به گام)
بسته بندی مجدد نتیجه: هزینه گردش مالی/ساعت را حساب کنید، نه "امروز منهای. این امر نیاز به «سفید کردن» فوری نتیجه را از بین می برد.
تقارن اجباری: سود تیک و توقف ضرر با هم داده می شود. شما می توانید هر دو را تغییر دهید، اما فقط بین جلسات.
الگوهای راه حل: "اگر DD ≥ X٪ - مکث"، "اگر + Y u - Z٪ خروجی. "الگو جایگزین احساسات می شود.
آستانه «انجام هیچ کاری»: در اوج ترس - یک عمل: یک مکث. هر گونه فعالیت تا خنک شدن ممنوع است.
شخصی سازی پول: برداشت خودکار بخشی از سود ؛ باقی مانده «بودجه بلوک بعدی» به جای «وضعیت بازنده/برنده من» است.
7) ماشین حساب مینی هوشیاری
تلفات مورد انتظار در هر ساعت (اسلات):[
\ mathbb {E} [\text {Loss/hour} ]\approximate (1-\text {RTP} )\cdot\text {revolution/hour}
]ترس → اصلاح نرخ سر و صدا → اغلب گردش مالی/ساعت بیشتر با همان خانه.
ROI خالص برای دوره:[
\ text {بازگشت سرمایه خالص} =\frac {\text {profit} -\text {commission} +\text {promo} {\text}
]تصمیمات «در مورد ترس» را با ROI خالص و فاصله اطمینان بررسی کنید. پالس ها تقریبا همیشه متریک را کاهش می دهند.
8) سناریوها و کارهایی که باید انجام شود
A. مجموعه ای از منفی، ترسناک برای ادامه
یک مکث 10 دقیقه ای → اگر احساسات> 3/5 پایان جلسه است.
برای جلسه بعدی: (u) − 20٪، محدودیت زمانی 20٪ در هفته −.
B. ترس از «از دست دادن برنده» → خروج زود هنگام
سود teik رسیده - برداشت 50-70٪ و مکث. تعادل با توجه به اصل (u)، بدون تنظیمات «حریصانه» است.
ترس از دست دادن (FOMO)
«پنجره تصمیم» 60-90 ثانیه برای بررسی EV ؛ وقت نداشت - یک پاس، بدون استثنا.
9) چک لیست ضد ترس
- برای شروع: هدف، (u)، N، توقف ضرر، شکستن سود، محدودیت زمانی.
- نرخ راهرو تنظیم و مشاهده شده است.
- یک قاعده از بررسی نتایج نادر (در بلوک) وجود دارد.
- توقف احساسات ≥4/5 انجام می شود.
- ترس/TILT/NEAR در ورود به سیستم ذکر شده است ؛ تصمیمات فقط بین جلسات تغییر می کنند.
10) افسانه (کوتاه)
اگر اکنون منفی ثبت کنم، برای همیشه از دست خواهم رفت. "- تثبیت کنترل واریانس است، نه یک "ننگ"
"ترجیح میدهم بیکار بنشینم تا اینکه اشتباه کنم. "- حذف نیز یک راه حل است ؛ اغلب بدتر از برنامه است.
ما باید برای از بین بردن زنگ خطر مبارزه کنیم. "- Tilt فقط گردش مالی و خطر شکستن محدودیت ها را افزایش می دهد.
شرط بندی کوچک همیشه امن تر است. "- بیش از حد کوچک شرط می شکند طرح (جلسات ابدی، کاهش توجه) ؛ نیاز به نقطه تنظیم درست، نه حداقل.
11) خط پایین
ترس از دست دادن یک احساس طبیعی است، اما یک مشاور بد است. او نقطه تعیین شده را تغییر می دهد، زمان بندی را می شکند و طرح را به واکنش به درد «اینجا و اکنون» تبدیل می کند. کنترل بازگشت با استفاده از فریم های سخت قبل از شروع، فیلتر و مکث در طول بازی و حسابداری پس از. با چنین قوانینی، تصمیم گیری دوباره بر اساس ریاضیات و فرآیند است، و نه بر اساس انگیزه «فقط از دست دادن».