L'avenir de l'industrie

Le scénario de base pour le Lesotho est une croissance modérée de l'offline grâce à la mise à jour du parc d'emplacements, des petites zones VIP et du lien avec le tourisme de l'événement, tout en renforçant la surveillance : exigences unifiées pour KYC/AML, rapports et publicité, outils obligatoires pour le jeu responsable (limites, exclusion).

Il est probable que le modèle fiscal passe à une plus grande transparence basée sur le RGG, avec des taux et des licences compréhensibles.

Les paiements devraient augmenter la part des cartes et des portefeuilles mobiles avec des limites strictes et la surveillance du comportement.

La verticale en ligne restera en dehors de la licence complète dans le court-circuit, mais il est possible pour les pilotes de services « hybrides » (par exemple, la pré-présentation à distance des paris, cash-out, le compte du joueur lié au PPA/casino).

Les risques sont la dépendance à l'égard de l'économie de l'Afrique du Sud et des transferts de la SACU, la concurrence des marchés voisins et l'augmentation des coûts de la conformité ; la réponse est « compliance-by-design », partenariat avec l'hôtellerie et les événements sportifs, analyse antifrod et numérisation progressive sans aller au-delà de la loi.