L'avenir de l'industrie

Le scénario de base est le statu quo avec une expansion « ponctuelle ».

Les casinos Resort restent un service de niche premium dans les hôtels (mise à niveau des salles, produit VIP, tourisme d'événements à Casablanca, Marrakech, Agadir).

L'État continue à numériser : applications, eKYC, limites, outils de jeu responsable, modernisation du commerce de détail et paiements en espèces.

B2C privé en ligne pour les résidents est toujours peu probable ; la publicité et la conformité sont plus strictes.

Le catalyseur de la demande est un événement sportif majeur de la décennie qui renforcera l'activité des fans, mais dans le cadre des opérateurs publics.

Les risques sont la macroéconomie, la concurrence des stations balnéaires voisines et la prudence réglementaire.

Conclusion pour les entreprises : partenariats avec les hôtels (casinos hors ligne et forfaits d'entertainment), solutions B2B pour MDJS/PMU Maroc/SOREC, communication responsable et fan ivents « sans danger » autour du sport.