Économie et statistiques

L'économie de jeu de la Géorgie se compose de deux piliers : les opérateurs en ligne autorisés et la station balnéaire (principalement Batumi et Tbilissi).

Le budget complète les paiements de licence, les taxes sur le revenu brut de jeu (GGR), les cotisations NDFL/emploi et les taxes connexes du tourisme (hôtels, restaurants, transports).

Les filtres sociaux rigides (25 ans et plus, l'interdiction pour les bénéficiaires de services sociaux et les auto-détenus) limitent le volume, mais augmentent la collecte et la transparence.

L'emploi est concentré dans le casino/betting, les paiements fintech, le support informatique, le risque/AML et les services de jeu responsable.

KPI de base : GGR/NGR par vertical, payout, part des paiements en espèces, nombre de comptes vérifiés 25 +, MAU/ARPPU, part en ligne vs hors ligne, saisonnalité (pics d'été en mer Noire), taux de RG (autoexclusion, limites) et efficacité des blocages trafic « gris ».

À moyen terme, une croissance modérée est attendue en ligne avec une contribution stable des casinos de vacances.