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Recettes fiscales de l'État
L'Autriche est l'un des marchés les plus « rigides » de l'Europe pour le gemblai. Les revenus de l'État ne sont pas générés par une seule taxe, mais par un ensemble de paiements : taxes fédérales sur le revenu brut de jeu (GGR) pour les casinos et les loteries, taxes foncières sur les taux (souvent sur le chiffre d'affaires), paiements de concession (sur les licences), impôts sur les sociétés, et TVA indirecte en raison de l'exonération des jeux d'argent de la taxe sur la valeur ajoutée. Cette conception limite à la fois l'offre, finance les programmes sociaux et rend le marché prévisible.
1) Principales sources de revenus de l'État
1. 1. Taxes/charges avec GGR
Casinos (hors ligne) : Des paris progressifs qui, à mesure que GGR augmente, montent au sommet (dans la pratique de l'industrie - à des parts très élevées).
Casinos en ligne et « loteries électroniques » (win2day) : taux/frais fédéraux liés à GGR par produit (slots, live, poker).
1. 2. Cotisations de loterie
La Loterie Nationale (Österreichische Lotterien) transfère des sommes significatives au budget et aux fondations en finançant des initiatives culturelles, sportives et sociales. C'est l'une des sources les plus stables.
1. 3. Taxes foncières sur les taux
Les paris sportifs sont largement imposés au niveau des Länder (Bundesländer). Typiquement, le pourcentage du chiffre d'affaires, qui, avec une faible marge des bookmakers, devient une part à deux chiffres de leur GGR.
1. 4. Paiements de concession et paiements réglementaires
Paiements ponctuels et périodiques pour les droits d'exploitation (concessions), les contributions de surveillance, les certificats, les audits RNG et la sécurité de l'information.
1. 5. Impôts sur les sociétés et paiements connexes
L'impôt sur le revenu des sociétés, les cotisations sociales au fonds de rémunération, les taxes locales (frais publics, etc.).
1. 6. Facteur TVA « caché »
La plupart des jeux d'argent sont exonérés de TVA. Cela signifie qu'il n'y a pas de déduction de la TVA d'entrée sur les achats (matériel, informatique, commercialisation), ce qui augmente le coût de l'opérateur. Il n'y a pas de TVA directe sur les taux, mais l'État reçoit toujours la TVA des chaînes de fournisseurs (entrepreneurs, services).
2) Comment cela fonctionne dans la pratique : le chemin de l'argent
1. Le joueur parie/achète un produit de loterie.
2. L'opérateur génère GGR = paris − gains.
3. À partir de ce RGG sont calculées les taxes et taxes fédérales (pour les casinos/en ligne/loteries).
4. Les taxes foncières sur le chiffre d'affaires s'appliquent également aux paris sportifs.
5. En outre, il y a des paiements de concession, des impôts sur les sociétés et des cotisations sociales.
6. Une partie des fonds est acheminée par des canaux ciblés (culture, sport, prévention de la dépendance au jeu).
3) Mini-cas illustratifs (calculs simplifiés)
Case A. Casino terrestre
GGR : 100 millions d'euros
Frais fédéraux (progression) : €55-65 millions
Concessions/supervision/audit : 2-3 millions d'euros
Corp. impôt (sur les bénéfices après toutes les dépenses) : dépend de la marge
Total de l'État (impôts + taxes) : une part importante de GGR, avec une forte progression - une contribution décisive
Case B. En ligne (win2day), portefeuille de casinos
GGR : 100 millions d'euros
Tarifs/frais fédéraux par produit : €40-55 millions
Conformité/audit/IB : 3-5 millions d'euros (soutien indirect de l'assiette fiscale des entrepreneurs)
Corp. impôt : sur les bénéfices après frais de fonctionnement
Case C. Paris sportifs (taxe foncière sur le chiffre d'affaires)
Chiffre d'affaires : 1 milliard d'euros
Marge (GGR) : 7 % → 70 M €
Taxe foncière, disons 5 % du chiffre d'affaires : 50 millions d'euros (c'est ≈71 % de GGR)
Paiements fédéraux/autres : selon la structure de l'entreprise
Résultat : même une « petite » taxe sur le chiffre d'affaires donne au sol un flux important et « mange » fortement la marge du bookmaker
4) Pourquoi l'État bénéficie d'une telle configuration
Objectif social : une forte charge sur les jeux de cas et des limites strictes réduisent les effets externes négatifs.
Viabilité budgétaire : les loteries et les casinos fournissent des recettes prévisibles ; les paris ajoutent une « largeur de base ».
La simplicité du contrôle : le monopole/les concessions limitées et l'opérateur en ligne unique (win2day) simplifient la comptabilité, l'audit et l'application.
5) Allocation de fonds : Qui gagne sauf le budget
Culture et sport : une partie des contributions va aux projets culturels, aux sports de masse et professionnels, à l'infrastructure des événements.
Programmes sociaux et prévention : financement des lignes téléphoniques, de la recherche, des campagnes éducatives sur le jeu responsable.
Régions : les budgets fonciers bénéficient directement d'une taxe sur les taux et de taxes locales.
6) Exécution et segment « gris »
La lutte de s.com : bloquer les domaines/paiements et poursuivre les opérateurs sans licence protège l'assiette fiscale.
Responsabilité des affiliés : sanctions pour la promotion de sites illégaux ; la commercialisation nette est une condition du maintien des recettes budgétaires.
7) Ce que les entreprises voient : les impôts dans le cadre de P&L
Les « hauts » progrès dans les casinos nécessitent une discipline opérationnelle parfaite et le travail des os.
Betting vit sur des marges subtiles - les taxes foncières sur le trafic limitent la croissance agressive.
En ligne en monomodel (win2day) compense les taux d'échelle et l'efficacité opérationnelle, mais vit avec un RG/AML strict.
8) Tendances 2025-2030
Plus d'analystes dans la surveillance : données comportementales et surveillance en temps réel pour un ciblage précis des mesures.
Décalage de l'accent sur les canaux finaux : vérifications approfondies de la source des fonds, anti-frod, contrôle des transactions.
Uniformisation des exigences RG : unification des tailles des alertes, des règles de bonus, synchronisation des statuts hors ligne/en ligne.
Stabilisation des revenus : accent mis sur les loteries/en ligne et la valeur touristique culturelle des casinos terrestres.
9) Conclusions pratiques
Pour l'État : le modèle actuel donne une grande collecte et des risques sociaux contrôlés.
Pour les opérateurs : les impôts - non "la surélévation", et la partie de la junit-économie; sans RG/AML et sans audits, les marges ne « convergent » pas.
Pour les joueurs : circuit sous licence = protection des paiements et transparence ; les sites « gris » ne forment pas de retour social et comportent des risques.
Les recettes du budget autrichien provenant des jeux d'argent ne sont pas une « taxe sur les casinos », mais un système à plusieurs niveaux : taxes progressives sur les GGR, taxes de loterie, taxes foncières sur les paris, concessions et impôts sur les sociétés, renforcées par un effet TVA « caché ». Ensemble, cela assure des recettes stables à l'État, finance la culture et le sport et soutient le modèle « légalement - mais de manière responsable ». Pour le marché, cela signifie des exigences élevées en matière de conformité, et pour les joueurs, la prévisibilité et la protection dans le circuit sous licence.