Recettes fiscales et de licence de l'État : structure et mécanique des recettes fiscales en Croatie

L'industrie croate du jeu fonctionne dans un cadre fiscal clair de l'UE et de la législation nationale. L'État ne reçoit pas de L'argent D'une seule source, mais D'un ensemble D'impôts et de taxes qui sont imposés à différentes parties de la chaîne de prix - du revenu brut de jeu (GGR) et les licences, les bénéfices des entreprises et les paiements municipaux. Ci-dessous, une carte compréhensible de ces flux, sans « remodelage » avec des détails juridiques.

1) Impôt sur le revenu brut du jeu (GGR)

Ce qui est imposable : GGR = taux moins les gains payés (pas de frais d'exploitation).

Qui paie : opérateurs en ligne sous licence (slots, paris, casino en direct, poker) et objets hors ligne (casinos, salles de slot, bingo, points de paris).

Comme dans la pratique :

En ligne et hors ligne, les taux légaux et/ou les échelles qui peuvent varier selon les verticales (slots/tables/paris/bingo/loteries) s'appliquent.
Dans certains segments, il existe des approches différenciées (par exemple, différents modes pour les jeux de casino et les paris), ainsi que des seuils minimaux et des bases de calcul.
L'impôt est payé périodiquement (généralement chaque mois) sur la période de rapport suivie d'un rapprochement.

💡 L'idée est que l'État prend une part de la « valeur ajoutée du jeu » plutôt que du chiffre d'affaires complet des taux - ce qui réduit la volatilité des revenus et reflète mieux l'économie réelle du produit.

2) Licences et frais réglementaires réguliers

Paiements ponctuels et annuels pour le droit de mener des activités :

Licences en ligne (casino/paris/poker) : frais d'émission + frais annuels pour maintenir la licence.
Objets hors ligne (casinos, salles, bingo) : autorisation d'installation + droits annuels/collecte par site/type d'équipement.
Frais administratifs pour les modifications de licence, l'ajout de verticaux/domaines, la certification des intégrations, etc.

💡 Ces paiements forment un « coussin » stable de revenus moins dépendant de la saisonnalité de GGR.

3) Loterie d'État et prélèvements ciblés

Hrvatska Lutrija transfère au budget et aux fonds d'affectation spéciale une partie des revenus des produits de loterie (jeux numériques, Bingo, scratches).

Une partie des recettes est consacrée au sport, à la culture et aux programmes sociaux (les parts et les priorités sont fixées par des plans réglementaires et annuels).

Le modèle de loterie fournit à l'État un flux prévisible qui complète la taxe GGR des opérateurs commerciaux.

4) Impôts sur les sociétés et paiements connexes

Outre les taxes « jeux », les opérateurs paient :

L'impôt sur le revenu (de l'assiette fiscale après les dépenses, séparément de l'impôt GGR).
Cotisations salariales, impôt sur le revenu des employés, autres prestations sociales.
La TVA sur les services et les achats, là où elle est applicable (les opérations de jeu sont traditionnellement retirées ou ont un traitement spécial, mais les services connexes - le marketing, l'externalisation informatique, l'équipement - forment le flux de TVA).

5) Paiements municipaux et d'objet

Les budgets locaux reçoivent :

Frais d'objet et frais administratifs (autorisations, approbations, frais commerciaux).
Taxes foncières, loyers, taxes touristiques (indirectement grâce au trafic de jeux).

6) Contrôle fiscal, audit et sanctions

Le système comprend :

Rapports en ligne et rapports fiscaux sur les verticaux.
Certification des fournisseurs RNG et live, chèques KYC/AML.
Amendes et sanctions en cas d'infraction (publicité, AML, pratiques responsables, normes techniques).
Les amendes ne sont pas un revenu « planifié », mais elles jouent un rôle disciplinaire et complètent le budget.

7) Comment l'argent arrive au budget : cycle de paiement

1. Période de rapport (généralement mois) : formation de GGR selon les verticales.

2. Calcul des impôts/taxes aux taux/formules fixés.

3. Paiement au Trésor et déclaration au régulateur/administration fiscale.

4. Rapprochement/vérification : vérifications planifiées et sélectives, confirmation de l'exactitude des paiements.

5. Distribution : une partie des paiements est versée au budget général et une partie aux fonds d'affectation spéciale (sport, culture, programmes sociaux).

8) Exemple de calcul « de bout en bout » (modèle simplifié)

Présentons un opérateur en ligne conditionnel dans un mois :

Taux (handle) : €50 millions
Paiements de gains : 46 millions €
GGR : 4 millions d'euros

Les dispositions suivantes s'appliquent :

Taxe GGR (le taux dépend de la verticale ; disons qu'un taux effectif mixte donnerait des € X conditionnels).
Licence annuelle (mise en place « mois par mois » pour la planification).
Impôt sur les sociétés - sur les bénéfices après les dépenses de fonctionnement et après le paiement de l'impôt « jeu ».
Contributions au FOT, TVA sur les achats connexes, autres frais.

💡 En réalité, les chiffres exacts sont déterminés par les verticales, les taux et les régimes préférentiels/cibles. Cet exemple ne fait que montrer l'ordre de priorité : d'abord la taxe GGR, puis les impôts et contributions « ordinaires » des sociétés.

9) Ce qui affecte le montant des recettes

Saisonnalité et tourisme. L'été et les vacances renforcent les frais hors ligne et indirects.

Structure du portefeuille. La part des créneaux horaires, de la vie, des paris - chaque verticale a son propre profil fiscal.

Changements réglementaires. Les limites publicitaires, les normes KYC/AML, les exigences technologiques peuvent changer la dynamique des revenus et la base imposable.

Logistique payante. Le fonctionnement des cartes/portefeuilles en EUR, la part des conclusions automatiques, le niveau de charge - tout cela affecte la stabilité de la comptabilité et du calendrier fiscal.

10) Comment l'industrie « rend » à la société au-delà des impôts

Jeu responsable (RG). Les investissements des opérateurs dans les limites, les autoblocages, la formation du personnel et la vérification réduisent les coûts sociaux.

Emploi et compétences. Casinos, support technique, analyse de risques, DevOps/BI, studios en direct - créent des emplois et des chaînes d'approvisionnement locales.

Infrastructures et tourisme. Events, tournois, segment premium, F&B - multiplicateurs pour hôtels et services.

11) Recommandations aux éditeurs et aux analystes

Montrer la division : Taxe GGR ≠ impôt sur les sociétés ; les taxes de loterie ≠ commerciales en ligne.

Faites des diagrammes verticaux et des canaux (hors ligne/en ligne), soulignez la saisonnalité.

Étiquetez séparément les fonds fiduciaires : sport, culture, programmes sociaux.

Les revenus de l'État croate provenant des jeux d'argent sont une combinaison de GGR, de licences et de taxes annuelles, de taxes de loterie, d'impôts sur les sociétés et de paiements municipaux. Cette conception multicanal rend les recettes plus durables et le circuit de rapport rigide (KYC/AML, certification, audit) est prévisible. Pour le marché, cela signifie des règles du jeu compréhensibles ; pour le budget - une contribution stable de l'industrie tout en respectant les principes de jeu responsable et de transparence.