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Fiscalité : 40 % + sur les bénéfices des casinos
1) TL; DR
En Suisse l'impôt sur le casino est perçu non au bénéfice comptable, et du bénéfice global sur les jeux (GGR) et a le caractère progressif : базово de ~40 % et est plus haut dans la mesure de la croissance annuel GGR, avec de très hauts niveaux limites pour les plus grands terrains. Les recettes sont principalement affectées à l'AHV (assurance retraite de l'État) ; pour les casinos de type B, la partie va au canton/commune de présence. Les casinos en ligne (à partir de 2019) sont soumis au même principe de taxe GGR dans le cadre de la licence de l'opérateur terrestre.
2) Exactement ce qui est imposé : GGR, pas « bénéfice net »
Objet fiscal - GGR (Gross Gaming Revenue) : différence entre les taux et les gains payés (avant déduction des coûts d'exploitation).
Cette conception minimise les risques d' « optimisation » par les coûts et assure un flux fiscal stable.
3) Échelle progressive : « 40 % + au fur et à mesure de la croissance »
Le niveau de référence représente environ 40 % du RGG annuel.
Ensuite, la progression : à mesure que le RGG augmente, le taux augmente par étapes/formule, atteignant des valeurs limites très élevées pour les plus grands tours.
La logique est simple : plus l'échelle est grande, plus le taux est élevé, ce qui maintient l'équilibre social et le financement de l'AHV.
4) Type A vs type B : quelle différence
Type A (grands sites) : ensemble complet de jeux et limites, la progression nationale de « 40 % + » jusqu'au plafond s'applique.
Type B (Regional/Resort Casinos) : profil et limites plus « boueux » ; une partie des recettes fiscales est en outre affectée au canton/commune d'hébergement du casino (en plus de l'AHV).
5) Casino en ligne depuis 2019
L'activité en ligne n'est autorisée qu'en tant qu'extension de la licence de casino terrestre.
La logique fiscale est maintenue : la taxe GGR sur les casinos en ligne est calculée selon les règles en vigueur pour le licencié concerné.
Cela égalise hors ligne et en ligne dans la partie Fisk, RG et Complaens.
6) Comment cela se reflète dans l'économie de l'opérateur
Avec 40 % de base et une progression plus élevée, la charge fiscale effective augmente considérablement avec l'échelle.
L'économie unitaire se construit autour de la marge après : taxe GGR → commissions de paiement → contenu/plate-forme → marketing → personnel/IB → RG/AML.
La stratégie est la qualité et l'efficacité, pas la course à une croissance débridée :- optimiser les processus de paiement et de paiement ;
- le contrôle des coûts du contenu et des rails de paiement ;
- l'accent est mis sur la rétention, le service VIP et l'événement plutôt que sur le marketing de performance cher.
7) Répartition des recettes : AHV et régions
Le principal bénéficiaire est AHV : la taxe avec GGR Casino sert de source stable pour le système de retraite.
Pour les types B, une partie des fonds est reçue par le canton/commune, ce qui crée un effet socioéconomique local (tourisme, emploi, projets de développement).
8) Rapports, contrôles et sanctions
Les opérateurs tiennent des rapports réguliers sur le GGR, ventilés par verticale et par zone ; les contrôles et les audits sont appliqués.
La surveillance s'assure que le calcul et le paiement sont corrects ; pour les infractions - ordonnances, amendes, jusqu'à la limitation et la suspension de la licence.
9) Conseils pratiques à l'opérateur
Fin-modèle : posez une échelle de progression et des scénarios de stress sur la croissance de GGR (et les enjeux).
Contrôle opérationnel : comptabilité transparente, antifrod, classification correcte des jeux, logs stables.
Portefeuille de jeux : équilibre RTP/engagement, compte tenu de la charge fiscale ; testez le mélange vertical.
RG/conformité : plus la maturité des processus est élevée, moins les risques et les coûts non prévus sont élevés.
10) Comparaison de l'approche (brièvement)
Contrairement aux pays où l'impôt sur le revenu net est imposé, la Suisse utilise une taxe sur les RGG à forte progression.
Cela donne à l'État des revenus prévisibles et au marché une incitation à un modèle de qualité et durable, où l'échelle n'est pas une fin en soi.
11) Horizon jusqu'en 2030
La structure et la priorité progressives du financement de l'AHV devraient être maintenues.
Des améliorations techniques des calculs/rapports sont possibles, mais la logique fondamentale de la « taxe GGR 40 % + avec progression » restera de base.
12) Résultat
La fiscalité suisse des casinos est une taxe GGR progressive : départ à environ 40 % et plus au fur et à mesure que le chiffre d'affaires augmente, avec une priorité dans l'AHV et l'économie régionale (pour le type B). Le modèle aligne hors ligne et en ligne, encourageant non pas la croissance extensive, mais l'efficacité, le service et la confiance.