L'avenir de l'industrie

Le scénario de base pour les années à venir est le statu quo : interdiction totale, absence de licences et restrictions sévères pour les opérateurs et la publicité.

Mais à moyen terme, des formats étroits sont possibles, que les États de la région considèrent généralement comme les premiers : loterie publique/semi-publique, tirages caritatifs, ainsi qu'un concours sportif limité sous le contrôle du régulateur et avec des AML/KYC rigides.

Les pilotes qui peuvent déplacer l'ordre du jour sont : la population jeune et l'intérêt croissant pour le sport, le développement des paiements en espèces et des services fintech, le besoin de recettes budgétaires transparentes et la lutte contre le segment « gris » en ligne.

Les risques sont la sensibilité politique et juridique du sujet, la conformité aux normes du jeu responsable, les défaillances d'infrastructure et la cybersécurité.

Pour les acteurs des affaires et des médias, la stratégie de « préparation à la fenêtre des opportunités » est réaliste : conception de conformité, jeu responsable par défaut, procédures d'intégration anticorruption et sportive, partenariats locaux et planification de scénarios en cas de niches sous licence.