Économie et statistiques

Le modèle des Bahamas repose sur des casinos de vacances pour les non-résidents et un segment interne de web-shops sous la supervision de Gaming Board, ancré dans Gaming Act 2014 et Gaming Regulations 2014. Ces lois définissent les licences, le contrôle et la responsabilité des opérateurs. La charge fiscale sur les sites Web à partir de 2019 est fixée sur une échelle glissante (20 % à B 20 millions de dollars de recettes, 25 % à B 20-40 millions de dollars et au-delà), ce qui est devenu une source clé de recettes intérieures du segment interactif. Pour les casinos resorts, les paris avec GGR (15-17,5%) discutés dans l'ordre du jour public et comparés au mode Web-shops s'appliquent. Les états budgétaires officiels montrent que les paiements de gaming font partie des recettes fiscales et montrent une augmentation (par exemple, à la mi-2025, il y a eu une augmentation des frais de gaming tax). En somme, le secteur soutient l'emploi et le tourisme (casinos des grandes stations) et assure un flux stable de taxes à travers des « maisons de jeux » interactives sous licence.