Perspectives d'un marché en ligne réglementé (Bahamas)

1) Point de référence : Ce qui fonctionne aujourd'hui

Le cadre de base est Gaming Act 2014 et Gaming Regulations 2014. Ils n'autorisent que les formats « étroits » en ligne pour les détenteurs d'une licence de casino terrestre : interactive restreinte, mobile et proxy. Le demandeur de ces licences ne peut être qu'un opérateur ayant une licence gaming valide dans le pays.

Parallèlement, le segment domestic - gaming maisons/web-shops (transactions en ligne pour les résidents hors ligne-KYC, sa propre déclaration et sa propre formule fiscale) a été légalisé et rigoureusement normalisé.

Le bilan : universel ".bs e-gaming" - les licences pour les casinos en ligne indépendants est absentes; les produits Internet ne fonctionnent qu'en complément sur les casinos terrestres ou dans le cadre de sites Web.

2) Signaux aux changements possibles

Les autorités ont discuté de l'ajustement de certaines règles d'accès (admission des résidents dans les casinos terrestres), ce qui montre que les réformes ponctuelles du secteur sont prêtes. En 2023, le sujet a été publiquement soulevé par la direction de Gaming Board et le gouvernement. Bien que ce ne soit pas directement sur Internet, le cours lui-même sur la révision des règles est un marqueur important pour l'industrie.

Renforcement de l'infrastructure AML/CFT : En 2025, Gaming Board et la Financial Intelligence Unit ont signé le MoU sur l'échange de données. Cette intégration est une condition préalable à tout modèle électronique élargi (la traçabilité des transactions, le suivi et les sanctions sont nécessaires).

3) Ce qui pourrait pousser les Bahamas au marché électronique

1. L'économie de la destination touristique : la verticale en ligne (avec les bonnes restrictions) renforce la rétention de l'invité avant/après la visite, soutient les pics MICE/événement et les activations de sport (Baha Mar Sportsbook de William Hill fonctionne déjà en ligne).

2. Paiements numériques et maturité KYC : le pays développe activement l'environnement fintech et le contrôle réglementaire est une « technique de sécurité » de base pour le jeu électronique.

3. Concurrence régionale : les destinations caribéennes étendent progressivement le divertissement « omnicanal » ; afin de préserver la part du portefeuille touristique, les superstructures en ligne deviennent un facteur de compétitivité (infériorité basée sur les barres ouvertes de Baha Mar/Atlantis et leur écosystème de sport).

4) Modèles de légalisation réalistes (s'ils décident politiquement « d'aller en ligne »)

Modèle A. Extension du schéma « étroit » existant

Maintenir l'exigence de « produit en ligne uniquement chez le titulaire de la licence terrestre », mais élargir la liste des services autorisés (poker, e-table, plus large sport avec canal mobile), une norme unique de vérification à distance et des limites.

Avantages : maniabilité, démarrage rapide via les opérateurs actuels. Inconvénients : faible concurrence, couverture limitée.

Cadre juridique : les procédures de réglementation et interactives restreintes/mobiles/proxy déjà en vigueur.

Modèle B. « opérateurs distants » limités sous licence bahamienne

Introduire un type distinct de licence distante avec des exigences d'hébergement strictes, KYC/AML, jeu responsable, représentation locale et taxes, un lien possible avec le tourisme-marketing.

Avantages : flux d'investissement, diversification des revenus. Inconvénients : surveillance plus difficile, risques de réputation avec une sélection faible.

De nouvelles dispositions de la Loi/Réglementation seront nécessaires (il n'y a plus de licence électronique commune à ce jour).

Modèle C. Évolution du segment domestic (Web-shops)

Affiner la gamme de produits et les normes techniques des webshops, renforcer les tests indépendants de RNG/fournisseurs, unifier les limites et l'auto-exclusion avec un registre.

Avantages : renforcer la protection des consommateurs là où la demande existe déjà. Inconvénients : ce n'est pas une verticale « export » en ligne, l'effet sur le tourisme est limité.

5) « Zones rouges », sans lesquelles la réforme en ligne ne décollera pas

Conformité et identification : KYC à plusieurs niveaux obligatoire, sources de fonds (SoF/SoW), suivi des transactions et seuil « déclencheur » - en liaison avec le FIU/régulateur. (Le mouvement a déjà commencé - voir MoU 2025.)

Jeu responsable : registre centralisé de l'auto-exclusion, couvrant à la fois les licenciés terrestres et en ligne ; les exigences en matière de pratiques publicitaires ; limites de dépôt/perte. Le squelette de ces normes figure dans les lois et règlements actuels, mais il faut les préciser en ligne.

Taxes et frais : maintien de la logique de la « taxe sur les jeux + mode séparé pour l'interactivité » (les Règles ont un chapitre sur les périodes d'imposition pour interactive/mobile/proxy) et des taux compréhensibles pour un modèle prévisible.

Labs de test et exigences de plateforme : certification du logiciel/hard, journal des événements, stockage des données sur le territoire/dans les nuages approuvés, audits indépendants obligatoires. (Une partie des approches est déjà inscrite dans les règlements de 2014-2015)

6) Probabilités et échéances : prévisions prudentes

Au 11 octobre 2025, la réalité juridique est qu'il n'y a pas de licence générale en ligne ; il existe des canaux « étroits » pour les casinos terrestres et des webshops indépendants. Les annonces directes du gouvernement sur le lancement d'un marché électronique complet n'ont pas encore été publiées.

Néanmoins, la combinaison des discussions sur la modernisation du secteur (l'accès des résidents hors ligne) et le renforcement du lien AML du régulateur avec la FIU créent des conditions institutionnelles pour discuter du format en ligne. La première étape la plus réaliste est l'élargissement du système « étroit » actuel chez les opérateurs de vacances actuels (Baha Mar, Atlantis) avec l'unification du KYC à distance et des limites.

7) Que faire des entreprises et des auteurs de contenu dès maintenant

Aux opérateurs/partenaires des stations : préparez un « paquet de conformité » pour la vérification à distance, les rails de paiement, le journal et l'intégration avec le jeu responsable - tout cela sera nécessaire pour toute extension de l'interactive restreinte.

Web-shops : mettre l'accent sur la qualité KYC/AML et la transparence du logiciel - cela aidera à l'unification possible des normes.

Aux auteurs/médias : décrivez correctement le statut actuel : il n'y a pas de licence électronique partagée ; en ligne aux Bahamas aujourd'hui est un complément aux casinos terrestres et au segment domestic. Pour des exemples de l'actuel « en ligne » avec la partie touristique, indiquez Sportsbook Baha Mar comme une ancre hors ligne avec un complément mobile/interactif.

Il n'y a pas encore de marché en ligne réglementé aux Bahamas - seulement des licences « étroites » pour les casinos terrestres et un segment domestic distinct des sites Web. Mais le pays a une base de conformité, l'expérience des stations balnéaires intégrées et le lien croissant entre le régulateur et le renseignement financier - tout cela rend l'évolution progressive (d'abord l'élargissement du modèle actuel, puis l'hypothèse prudente des opérateurs distants) plus réaliste que le « big bang ». Jusqu'à présent, la formulation correcte pour le contenu reste la même : en ligne aux Bahamas, c'est un complément limité à l'offline, pas un marché indépendant.

• Gaming Act 2014 (texte consolidé) et Gaming Regulations 2014 - cadre juridique, etc. pour l'interactif restreint/mobile/proxy.
• Gaming House Operator Regulations 2014 - segment domestic (web-shops) : licences, rapports, opérations.
• La page d'État Gaming & Casinos - les objectifs de modernisation du cadre 2014 (réglementer le secteur domestic précédemment non réglementé).
• Déclarations publiques 2023 sur un éventuel ajustement des règles d'accès des résidents au casino.
• Le MoU 2025 entre Gaming Board et FIU est un renforcement des circuits AML (un préalable clé pour le marché électronique).
• Le Baha Mar Sportsbook de William Hill est un exemple actif de la verticale sportive dans l'écosystème thermal.