Le secteur du jeu est intégré dans le modèle thermal et renforce les multiplicateurs pour les hôtels, F&B, le commerce de détail et le divertissement, créant des emplois directs et indirects.
Les revenus proviennent des RGG/RGG, des droits de licence et des recettes fiscales qui sont réinvestis dans le contrôle, la sécurité et le jeu responsable.
L'infrastructure de paiement repose sur DOP/USD, ce qui simplifie les calculs pour les touristes et stabilise les opérateurs cash-flow.
La saisonnalité est lissée grâce aux flux tout au long de l'année, le chargement de pointe est soutenu par les ivents MICE et la demande de plage en hiver.
La gestion est basée sur les KPI : fréquentation, ARPU, hold, RTP/volatilité, ADR et occupation des hôtels, et une part non-gaming revenue.
Le renforcement de l'AML/KYC, des modèles de cache et des analyses de données améliore la transparence et la marge.
À moyen terme, on s'attend à une croissance soutenue grâce à l'expansion de l'infrastructure hôtelière, à l'omnicanalité (casino + en ligne) et à un trafic touristique stable.
Combien de casinos et de bankas travaillent dans le DR, quels segments donnent les frais de base, comment augmente en ligne après la résolution 136-2024, et comment le tourisme accélère la demande. Chiffres, structure du marché et prévisions jusqu'en 2030.
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