Le scénario de base jusqu'en 2030 est évolutif.
La loterie nationale renforce les ventes en ligne (porte-monnaie mobile, e-instant), les jackpots cross-caribéens et les partenariats avec les entreprises (Spicemas, régates).
Un « couloir étroit » est possible pour les tarifs en ligne : licences limitées avec KYC/AML rigide, limites de dépôt et self-exclusion - pour récupérer une partie du trafic offshore sans ouvrir de salles au sol.
Le déclencheur pour le segment hors ligne est l'apparition d'une station de 300 + chambres (ou l'assouplissement du seuil), qui lancera 1-2 sites intégrés pour le flux touristique et les croisières.
Risques : petit marché, saisonnalité du tourisme, coûts de la conformité et menaces climatiques ; possibilités : intégration fintech, publicité sécurisée autour du cricket/football, outils de jeu responsable et produits promotionnels « touristiques » avec saveur locale.
Ce qui donnera à la Grenade la légalisation du gemblai en ligne : options d'octroi de licences (B2C/B2B), taxes sur les GGR, exigences KYC/AML et Responsible Gaming, protection des consommateurs, impact sur le tourisme et l'emploi. Une feuille de route étape par étape, des risques et des KPI de succès.
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