Casinos aux hôtels touristiques (Grenade)

1) Fondement juridique : « casino-in-hotel »

La Grenade a légalisé le casino comme un élément de l'infrastructure touristique : une licence est délivrée uniquement au propriétaire/exploitant de l'hôtel pour un minimum de 300 chambres accréditées par l'Autorité du Tourisme Grenade, ou d'un resort approuvé/désigné par le ministre. C'est-à-dire qu'un casino stand-alone en dehors d'un grand hôtel n'est pas autorisé par la loi.

En parallèle, il y a un cadre commun de jeu : Gaming Act 2016 et Gaming Regulations SRO 48/2016 - à travers eux ont construit des formulaires de déclaration, la surveillance et la licence des formats « non-catégories » (clubs, automates, loteries, etc.), mais le casino en tant que classe régit précisément l'acte 2014.

Depuis 2017, la communication sur les demandes et les pratiques d'administration est menée par le Secret des jeux du ministère des Affaires juridiques (Saint-Georges). C'est un front office pour l'industrie.

2) Qui peut objectivement prétendre à une licence

Le filtre clé est le fonds numéroté 300 +. Pour comprendre l'échelle : la plus grande station balnéaire de l'île, Royalton Grenada, dispose de 269 chambres, c'est-à-dire en dessous du seuil ; il n'y a donc pas de casinos actifs sur l'île en 2025.

Le candidat prometteur à la levée de la barrière est Grenada National Resort (Levera), qui, dans les communications du promoteur, est décrit comme une station balnéaire sur la ≈500 de chambres avec un terrain de golf et un casino ; le projet publie régulièrement des mises à jour sur la construction entre 2024 et 2025 (l'ouverture effective et l'obtention de la licence sont des étapes séparées).

3) Procédure : du concept à la licence

Étape 1. Pré-dépistage. L'équipe de projet confirme les paramètres de l'hôtel (chambres ≥300, catégories, zones publiques, sécurité) et consulte préalablement Gaming Secret et les ministères spécialisés.

Étape 2. Un paquet de documents. Pour le casino, les exigences de la loi de 2014 (y compris les critères fit & proper pour les bénéficiaires/officiers, les systèmes de contrôle d'accès, les plans de salles, les mesures de jeu responsable). Pour les segments connexes (par exemple, les distributeurs automatiques en dehors de la salle de casino ou les activités de loterie sur le territoire de la station), les formulaires SRO 48/2016 s'appliquent.

Étape 3. Présentation et vérification. Dépôt par le Secrétariat, diligence raisonnable, inspections, décision du régulateur (Commission des jeux). En cas de refus, il existe un mécanisme d'appel prévu par la loi de 2016/règlement.

4) Exigences opérationnelles et « lignes rouges »

Seulement composé de 300 + hôtel/station. Les casinos urbains indépendants ne sont pas prévus par le modèle.

Contrôle d'accès et 18 +. Le contrôle de l'âge, la discipline de la caisse, les politiques internes RG/AML sont obligatoires (détails - dans les formulaires de demande et les manuels du régulateur).

Slots à l'extérieur du casino. Pour les « petites » salles en dehors de la station, seules les automates autonomes (stand-alone) sont autorisées - la connexion au réseau central est interdite par les règlements de 2016.

5) L'économie et l'effet pour la destination

Des avantages. Le modèle « casino-in-hotel » augmente le chargement du fonds numéroté et du chèque moyen, tire le segment MICE, F&B et excursion, et forme des emplois stables (équipes opérationnelles du casino, sécurité, informatique, conformité). La recherche sur les Caraïbes relie directement la vitalité du casino à l'échelle de l'hôtel (le seuil de plus de 300 chambres se trouve dans plusieurs juridictions de la région).

Inconvénients/risques. Haut CAPEX et long cycle de développement, contraintes d'urbanisme (littoral, transport), exigences de construction durable et agenda social RG/AML.

6) Pourquoi « sur papier » et « en fait - pas encore »

Le principal obstacle est le seuil d'infrastructure : il est impossible de concéder une licence de casino avant l'arrivée d'une station de 300 chambres. Royalton (269) est inférieur à la limite ; projets de 500 chambres encore en construction. D'où l'absence de casinos « vivants » en 2025, avec un cadre juridique complet.

7) Feuille de route pour le promoteur 300 + (conspect)

1. Capacity & zoning : confirmer le fonds numéroté et les paramètres du site (protection côtière, transport, parkings).

2. Piste de réglementation : premières rencontres avec Gaming Secretariat ; convenir d'un ensemble de formulaires et d'une checklist pour le Casino Gaming Act 2014 + les règlements connexes.

3. Paquet de conformité : fit & proper, AML/KYC, politiques RG, systèmes de sécurité/surveillance, procédures de caisse et de stockage.

4. Finmodel et taxes : (en dehors du cadre de cet article) - prendre en compte Gaming Tax pour les activités de casino non autorisées, TVA et CIT ; négocier les paiements de licence selon les conditions de l'autorisation.

5. Mise en place progressive : lancement du fonds numéroté et du F&B jusqu'au casino ; tests de résistance RG/AML, formation du personnel, événements pilotes.

8) FAQ (court)

Puis-je ouvrir un casino sans hôtel ? Non. La licence n'est délivrée qu'à l'hôtel/resort 300 + chambres.

L'hôtel le plus proche du seuil ? Royalton Grenade - 269 chambres.

Y a-t-il un projet qui « perce » 300 + ? Grenada National Resort (Levera) est déclaré comme un ≈500 de chambres avec le casino ; un projet en cours de construction/update.

Où aller pour commencer le processus ? В Gaming Secretariat (Ministry of Legal Affairs, St George’s).

Le modèle grenadien lie délibérément le casino à un grand tourisme : une « clôture » légale de plus de 300 chambres protège contre les petits points tout en augmentant les exigences de qualité du développement et de la surveillance. Jusqu'à présent, il n'y a pas D'installation en service qui correspond au seuil, il N'y a pas de casino sur L'île - mais les projets de niveau Grenada National Resort ont une chance D'ouvrir le marché et de fixer des normes de fonctionnement.