Haïti - Prévisions jusqu'en 2030

Prévisions 2030 (Haïti)

1) Point de départ pour 2024-2025 (les dates absolues sont importantes)

L'économie a diminué pendant six années consécutives et, selon la Banque mondiale, a chuté de -4,2 % en 2024 et devrait être de -2,2 % en 2025 en raison de la violence, de l'incertitude politique et de l'inflation. Les recettes fiscales ont été réduites à ~ 5,2 % du PIB (2024).

Sécurité : en septembre-octobre 2025, le contrôle des gangs sur une grande partie de la capitale est maintenu ; Les 9 et 10 octobre 2025, une fusillade a perturbé la réunion de la direction au Palais National.

Situation humanitaire : selon le 8 octobre 2025, le nombre d'enfants déplacés a presque doublé en un an ; 6 + millions de personnes ont besoin d'aide.

Les préférences commerciales HOPE/HELP (la base des exportations de vêtements vers les États-Unis) ont pris fin à la fin de septembre 2025, ce qui risque une chute spectaculaire de l'emploi et des exportations.

L'écosystème de paiement est numérisé rapidement (BRH, MonCash, SPIH) ; c'est important pour l'inclusion financière et la fiscalité futures.

Les virements postaux de la diaspora restent "l'ancre" : leur niveau hésite près de ~19 % du PIB (2019-2023), et selon les sommes absolues en 2024 - d'historiquement hautes significations. En 2026, une nouvelle taxe sur les remittances est en discussion aux États-Unis, ce qui pourrait réduire les recettes.

2) Bifurcations clés 2025-2026, définissant la trajectoire jusqu'à 2030

1. Sécurité et institutions. Le succès de la Gang Suppression Force internationale et la transition vers un gouvernement élu jusqu'en février 2026 (mandat discuté par le Conseil de sécurité des Nations Unies et les analystes) sont essentiels pour rétablir la confiance des investisseurs.

2. Textiles et exportations. Si HOPE/HELP ne prolonge pas/ne remplace pas l'équivalent, les risques de désindustrialisation et de chômage augmentent fortement.

3. Les remittances et la finalisation. Tout coût des transferts aux États-Unis à partir du 1er janvier 2026 affectera la consommation et la pauvreté ; il est possible de compenser par les canaux numériques et la concurrence des fournisseurs.

3) Scénarios jusqu'en 2030

A) Base (stabilisation par taches, récupération partielle)

Conditions préalables (2025-2027) : progrès limités en matière de sécurité dans les « corridors verts », reprise partielle de l'industrie dans les zones de SWAP, subventions ponctuelles aux PME ; les préférences textiles sont partiellement remplacées par des mesures provisoires ; les paiements numériques et MonCash élargissent la collecte des impôts indirects.

Trajectoire : après le fond de 2025, passage à 0-1 % de la croissance annuelle moyenne en 2026-2027, puis 1,5-2 % en 2028-2030 grâce à l'assemblage de l'industrie légère, de la construction et de la demande intérieure.

Risques : coupures d'énergie (la centrale hydroélectrique de Peligre attaquée en mai 2025 a montré une vulnérabilité), inflation élevée.

KPI 2026–2030:

une diminution de 30 à 40 % de la part des zones rouges à Port-au-Prince ;
restituer au moins 50 % du volume des exportations de vêtements d'avant la crise ;
augmentation des paiements non monétaires au détail ≥15 p.p. (MonCash/SPIH).

B) Optimiste (« serrure à trois clés » : sécurité + préférences + réformes)

Conditions préalables : amélioration durable de la sécurité d'ici la fin de 2026, redémarrage des croisières internationales et du tourisme ponctuel en 2027-2028, extension/remplacement de HOPE/HELP ; lancement de projets d'infrastructure ciblés (énergie, routes vers les sites de l'UNESCO).

Trajectoire : croissance annuelle moyenne de 2,5 à 3,5 % en 2027-2030 ; les conducteurs sont l'habillement et l'assemblage, le petit tourisme dans le cluster nord (Cap-Haïtien - Milot - Labadie), l'artisanat et les industries créatives (Jacmel), l'agro-industrie pour le marché intérieur.

Effet social : réduction modérée de la pauvreté, augmentation de l'emploi des jeunes ; les recettes fiscales sont rétablies à ~ de 8 à 9 % du PIB d'ici 2030 (à partir d'une base basse de 2024).

KPI:

Élections et fonctionnement durable du Gouvernement jusqu'au deuxième 2026 carré ;
un nouveau régime d'accès au marché américain pour les vêtements jusqu'en 2026-2027 ;
retour partiel des croisières/charters d'ici 2028 (en sécurité durable).

C) Scénario de stress (instabilité prolongée + chocs externes)

Conditions préalables : l'affaiblissement de la mission internationale, l'absence de progrès sur les élections, le départ définitif des commandes en vêtements, la hausse du prix/taxe sur les remittances aux États-Unis à partir du 1er janvier 2026 sans compensateurs.

Trajectoire : poursuite de la stagflation ; la baisse de l'emploi dans l'industrie et l'augmentation de la pression migratoire ; Le PIB de 2030 est inférieur au niveau de 2024.

Déclencheurs KPI :

nouvelles coupures massives d'électricité (vulnérabilité de Peligre) ;
perturbation répétée des réunions du Gouvernement en raison de la fusillade/siège des quartiers de la capitale.

4) Les industries candidates au rôle de « locomotives »

1. Textiles/vêtements - sous réserve du rétablissement des préférences au marché américain (remplacement de HOPE/HELP) et de la stabilisation des zones de travail. Sinon, c'est une chute spectaculaire.

2. Finances et paiements numériques - L'expansion de MonCash/SPIH + la simplification de KYC permettront d'augmenter le chiffre d'affaires en espèces, d'améliorer la perception des impôts et de réduire les coûts de transaction des PME.

3. Petit tourisme et créatif - après la sécurité : cluster culturel et de croisière du Nord (sites UNESCO), Jacmel (événements artistiques), Ile-à-Vache (éco-boutiques). (Dépend des signaux de sécurité et d'accessibilité au transport.)

4. Agro et transformation - importation de produits de base, petites coopératives, chaînes de froid ; il faudra des « couloirs verts » de logistique.

5. Construction et infrastructures urbaines - remise en état des logements et des infrastructures publiques dans l'accès au financement.

5) Remittances comme un « oreiller macro »

Les ménages dépendent des transferts de la diaspora ; historiquement, cela représente une ~ de 15 à 20 % du PIB (estimations de l'IDM et de sources comparables). Toute nouvelle taxe aux États-Unis à partir du 1er janvier 2026 - risque de baisse de la consommation et d'augmentation de la pauvreté ; assouplissement - promotion de la concurrence des fournisseurs numériques, réduction des commissions et feuille de route réglementaire pour la fintech en Haïti.

6) L'énergie comme condition de croissance

L'attaque et l'arrêt de la centrale hydroélectrique de Peligre en mai 2025 ont montré un risque systémique : il n'y aura pas de reconstruction durable sans protection des infrastructures critiques. La priorité est la production mixte (solaire/DSU/micro-réseaux), les sous-stations protégées et les tarifs prévisibles pour les parcs industriels.

7) Feuille de route 2025-2030 (minimum pragmatique)

2025–2026: Security-first. Couloirs sûrs, renforcement de la Nation + mission internationale ; Les KPI sont publics tous les trimestres.

2026 : Les institutions. Élections et règles budgétaires (compte unique du Trésor, « caisses en ligne »), publication du registre des subventions.

2026-2027 : Exportation. Négociations sur le remplacement de HOPE/HELP, l'assurance des risques politiques pour les zones industrielles.

2026-2028 : La finalisation. Mise à l'échelle de MonCash/SPIH, concurrence des fournisseurs, réduction des frais de traduction ; « bac à sable » par les services fintech.

2027-2030 : Tourisme-petits groupes. Nord/Jacmel/Ile-à-Vache - seulement après une amélioration durable de la sécurité ; normes de qualité, formation des guides, infrastructures d'accès.

8) Quoi suivre chaque trimestre (panneau KPI)

1. Sécurité : part du territoire de la capitale sous contrôle de l'État ; nombre d'incidents pour 100 000 habitants.

2. Économie : indice trimestriel de l'industrie ; l'exportation de vêtements ; recettes fiscales/PIB.

3. Bloc social : nombre de personnes déplacées à l'intérieur du pays ; taux de pauvreté (selon les enquêtes auprès des ménages).

4. Finances : volume des transferts (en USD), commission moyenne ; la part des paiements non monétaires dans le commerce de détail.

La trajectoire jusqu'en 2030 n'est pas fatale, mais conditionnelle. Si en 2025-2026, il est possible de stabiliser la sécurité, de rétablir la gestion institutionnelle et de rétablir l'accès au marché américain de l'habillement, Haïti aura une chance de croissance de 2,5 à 3,5 % en 2027-2030 (scénario optimiste). Sans ces « trois clés », le pays est confronté à une stagnation ou à une récession faibles, aggravée par une crise humanitaire. Les politiciens et les partenaires devraient agir selon le principe du « plan minimum mais réel » : la sécurité → les institutions → l'exportation/la finalisation - avec des KPI trimestriels rigides et des rapports publics.

Note sur les dates : toutes les dates spécifiques (St. 2025; 1 janvier 2026 ; 2030) sont indiqués pour éliminer la confusion et correspondent aux sources au 10 octobre 2025.