L'économie de jeu d'Haïti est étroite et fragmentée : les revenus légaux forment principalement des produits de loterie/« borlette »et peu de casinos, tandis qu'une part significative du chiffre d'affaires va au secteur informel.
Pour le budget, cela signifie des recettes fiscales et des droits de licence limités, et pour le marché, un faible niveau d'investissement et un faible emploi par rapport aux centres touristiques voisins des Caraïbes.
Les statistiques de GGR/NGR, de fréquentation et de KPI (ARPU, hold, part non-gaming revenue) sont incomplètes en raison du chiffre d'affaires et des rapports irréguliers.
Les calculs de paiement sont confrontés à la volatilité du HTG, à la pénurie de liquidités USD et aux risques d'infrastructure (électricité, communications), ce qui augmente les coûts de transaction.
L'amélioration de la comptabilité, de l'AML/KYC et de la discipline de la caisse pourrait améliorer la collecte et la transparence, mais dans les conditions actuelles, les prévisions de croissance sont conservatrices, basées sur la stabilisation des macro-conditions et des améliorations ponctuelles de la réglementation.