Ampleur du marché - Haïti

1) Portrait général : Casino « étroit », loterie « large »

L'industrie du jeu en Haïti a une asymétrie marquée : le segment formel des casinos est petit et concentré dans la capitale, tandis que les loteries (borlette) sont omniprésentes et culturellement enracinées. Les études décrivent la borlette comme une réponse historique à la marginalisation économique et à la « recherche d'une chance d'une grande somme », ce qui explique sa couverture massive et la demande constante dans la vie quotidienne.

2) Offre de casino : le véritable « ancrage mono » de la capitale

Le plus grand site est NH Haiti El Rancho Hotel & Casino à Port-au-Prince : environ 100 machines de jeu et 13 tables (blackjack, roulette, poker). Selon les manuels sectoriels, l'ensemble du groupe de la capitale compte ~ 13 tables et ~ 100 slots - ce qui définit l'ordre de grandeur du segment officiel du casino du pays.

3) Loteries : « masse » du marché

La verticale de loterie est au cœur de l'industrie. Les bandes officielles des résultats enregistrent les circulations quotidiennes (y compris les destinations borlette), ce qui illustre le flux continu de consommation et le caractère quotidien du produit. Dans les travaux universitaires, borlette apparaît comme l'opération monétaire la plus familière pour de nombreux ménages.

4) Échelle réglementaire : LEH « couvre » l'ensemble du système de jeu

• depuis le 1er octobre 2025, seuls les terminaux LEH POS sont autorisés à fonctionner ;
• un délai de grâce est en vigueur jusqu'au 1er janvier 2026 pour achever la « régularisation » des points.
• Cette décision change l'échelle de la comptabilité : la part de la rosée grise doit diminuer et les recettes doivent devenir plus transparentes sur le budget.

5) Demande extérieure : tourisme et croisières comme « gorge étroite »

Le secteur du divertissement dans la région des Caraïbes est traditionnellement alimenté par le tourisme et les croisières. Pour Haïti, 2024-2025 est une période de suspension des entrées au Labadee : le plus grand joueur du marché des croisières a d'abord retiré temporairement l'emplacement des itinéraires, puis a prolongé la pause jusqu'en 2026 pour des raisons de sécurité. Cela réduit le flux d'invités solvables et limite le potentiel de croissance du segment de casino.

6) « Poids » en ligne : la demande est là, il n'y a pas de loi

Les casinos en ligne en Haïti n'ont pas de régime distinct - en fait, une « zone grise » avec des interdictions ponctuelles de LEH en ce qui concerne les services en ligne sans licence. Cela n'ajoute pas de volume brut « transparent » à l'industrie intérieure et déplace une partie de la demande vers l'offshore. (La numérisation POS des loteries n'est pas égale à la légalisation d'iGaming.)

7) Que signifie cette échelle pour les acteurs du marché

Pour l'État/LEH, le principal « levier d'échelle » est la loterie. La plate-forme numérique et l'obligation POS convertissent potentiellement le chiffre d'affaires de la borlette en flux pris en compte et réduisent la part des opérations « ombres ».

Pour les opérateurs de casino : la limite réaliste de la demande à court terme est fixée par le cluster de la capitale et le flux touristique ; sans retour des croisières et stabilisation de la sécurité, il est difficile d'élargir rapidement le parc de tables/créneaux horaires.

Pour les investisseurs : l'évolutivité - par le biais de la vente au détail légale (loteries, agents) et le service auprès des hôtels ; iGaming en tant que pilote reste hors du champ juridique et ne crée pas de trafic « blanc » interne.

8) Brève « vue d'échelle » (pour 2025)

Casino (capitale) : environ 100 fentes/13 tables dans le plus grand complexe ; les agrégats comparables par ville sont du même ordre de grandeur.

Loteries : tirages quotidiens des formats borlette ; un vaste réseau de points de vente passant à POS LEH.

Tourisme/croisières : suspensions prolongées des entrées à Labadee (prolongation de 2025 à 2026).

L'échelle de l'industrie du jeu en Haïti est un petit segment formel de casino contre la loterie de masse. Dans les années à venir, la « croissance sur papier » viendra plutôt par le biais de la comptabilité et de la numérisation du trafic de loterie préexistant (POS LEH) que par l'expansion de l'offre de casino : le tourisme est limité, le canal de croisière est partiellement éteint et l'internet reste hors du champ juridique. Pour le marché, cela signifie la priorité de la conformité et de l'efficacité opérationnelle dans les loteries et la stratégie rapprochée pour les casinos de la capitale jusqu'à l'amélioration des macro et des tours.