Comparaison avec les pays voisins (Honduras)
1) Résumé des paramètres clés
2) Réglementation et statut juridique
Honduras.
Le segment hors ligne (casinos/salles/bingo/loteries) fonctionne dans le cadre observé ; le segment en ligne pour les opérateurs privés n'a pas de licence distincte, ce qui fait qu'une part appréciable de la demande s'écoule vers les plateformes internationales. Entre 2024 et 2025, les initiatives de réglementation en ligne ont été activement discutées, ce qui crée une fenêtre sur la base fiscale et la protection du consommateur.
Guatemala.
Semblable au Honduras : on observe hors ligne, les loteries sont formées ; en ligne - « gris ». Une dynamique positive est possible, mais exige une volonté politique et une infrastructure de surveillance.
El Salvador.
Il a compact hors ligne et des produits de loterie. L'Internet est resté dans la zone d'accès limité/offshore. L'État se concentre sur la macro-finance, la fintech et la sécurité ; la réforme du jeu n'est pas une priorité, ce qui freine les progrès.
Nicaragua.
Le segment est petit et conservateur : salles hors ligne et loteries, en ligne en dehors d'une licence claire. Les attentes en matière de réformes sont modérées.
3) Échelle hors ligne et profil touristique
Honduras - points forts : Côte des Caraïbes, Roatán, Utila, programme du soir pour les croisières et les plongeurs ; dans les villes - créneaux horaires/tables électroniques + scène de bar.
Guatemala - basé sur le tourisme culturel (Antigua, les installations de Mai), le jeu hors ligne n'est pas un moteur de la destination, mais ajoute des options de nuit.
El Salvador est un tourisme gastronomique/surf en plein essor ; l'apport de jeu est là, mais de niche.
Nicaragua - architecture coloniale et nature ; les jeux hors ligne sont modestes, la contribution économique limitée.
4) Jeux en ligne, contenu et paiements
Contenu. Dans les quatre pays, la demande pour Pragmatic Play, NetEnt, Play 'n GO, EGT Digital, les progressistes (Microgaming/Alchemy), les tendances « high-bœuf » (Hacksaw/Relax).
Des mécaniciens. Clusters/cascades, Megaways, Hold & Win, Buy Bonus sont les favoris universels du public hispanique.
Paiements. Les cartes donnent un départ rapide, mais il y a souvent des écarts. Dans la pratique, les e-wallets (Skrill/NETELLER), AstroPay et les steiblcoins (USDT/USDC) sont gagnés comme un moyen d'accélérer le retrait et de réduire les barrières croisées.
Règles en ligne. Avant l'apparition des licences locales, tout le monde a « fuité » GGR à l'étranger ; cela réduit la part officielle du secteur dans le PIB.
5) Taxes, contrôle et jeu responsable
Honduras et Guatemala - taxes hors ligne et retenues de loterie observées ; en ligne en dehors d'une base claire → le budget est insuffisant.
El Salvador et le Nicaragua - une image comparable.
Tendance régionale : lors du lancement de licences en ligne, les pays introduisent plus souvent une taxe GGR, un KYC/AML obligatoire, des outils d'auto-exclusion et des restrictions publicitaires.
6) portraits SWOT (brièvement)
Honduras
S (forts) : côte et îles, croisières ; Format flexible hors ligne « salles + bar » ; un débat actif sur la réglementation est en ligne.
W (faibles) : absence de mode local en ligne ; la dépendance à l'égard de la saison touristique ; les écarts de paiement.
O (possibilités) : loi en ligne → GGR « blanchir » ; omnicanal (hors ligne + chiffre) ; partenariats avec des hôtels/croisières.
T (risques) : retards politico-juridiques ; l'infrastructure Internet pour les jeux de vie ; risques de réputation sans pratiques responsables.
Guatemala
S : tourisme culturel, demande de loterie stable.
W : faible contribution du segment de jeu à la stratégie de destination.
O : « oblitération » ponctuelle en ligne, forfaits « soirée au casino ».
T : fragmentation, faible « économie nocturne ».
Salvador
S : scène urbaine et gastro, surf ; l'ouverture fintech.
W : la réforme du jeu n'est pas une priorité ; compact hors ligne.
O : produits de niche (tournois, bars sportifs + mini salles).
T : accent dur de l'État sur d'autres secteurs, décisions en ligne retardées.
Nicaragua
S : formats locaux stables (loteries/salles).
W : petite évolutivité, cadre conservateur.
O : « ville + tourisme colonial » comme site de micro-événements.
T : faible dynamique d'investissement dans le secteur du jeu.
7) Ce que cela signifie pour l'opérateur/investisseur
Le Honduras est le meilleur apside lors de la transition vers la licence en ligne : vous pouvez construire un omnicanal (salles hors ligne + missions numériques/tournois), renforcer la matrice de paiement (carte + e-wallet + steiblcoin), faire des forfaits « hôtel + casino » et des horaires de croisière.
Le Guatemala est un pari sur les itinéraires culturels et les soirées ; une expansion soignée de l'offline, des projets ponctuels en ligne dans la clarté des règles.
El Salvador - formats de niche « bar + sport + mini-salles », expériences fintech ; une croissance du gastrotourisme.
Nicaragua - le développement progressif des clubs locaux, le travail avec les loteries/bingo, les attentes modérées de la part de l'Internet.
8) KPI et repères opérationnels (pour le Honduras comme point prioritaire)
RevPAD/RevPOM par jour de croisière et par saison ; Dwell Time 90-120 minutes.
Part des e-wallet/stablets dans les conclusions, commission moyenne, temps de cache.
Onbording novice : part des joueurs avec des limites complétées par KYC, conversion des demo→depozit.
Omnikanal : croisement des auditoires hors ligne/en ligne, participation aux missions, activité de tournoi.
Tourisme : share of wallet (jeu F&B +), forfaits avec hôtels, touriste NPS.
9) Scénarios à l'horizon 2030
Optimiste (Honduras)
L'adoption du cadre en ligne en 2026-2027, les licences pilotes → le « blanchissement » de la partie GGR, la croissance de l'emploi, les voyages « hôtel + casino », le renforcement des liens de croisière. La part du secteur dans l'économie augmente considérablement.
Base (région)
Lenteur des progrès sur le Web au Guatemala/El Salvador/Nicaragua ; hors ligne est soutenu par le tourisme et les loteries. Le Honduras reste le leader de l'apside.
Conservateur (région)
Solutions différées, « gris » en ligne, croissance hors ligne modérée. Le tourisme tire « profit », mais la contribution du secteur du jeu reste sous-estimée dans les chiffres officiels.
10) Chèque-liste pour la rédaction/portail (comment mieux servir le matériel au lecteur)
1. Carte interactive avec marqueurs de salles et de stations (Roatán/Utila, La Seiba, Tegucigalpa, San Pedro Sula).
2. Tableau de comparaison des règles (hors ligne, en ligne, taxes, paiements, pratiques responsables).
3. Calendrier des saisons et des croisières pour les zones touristiques.
4. Guide des paiements (carte/e-wallet/stablets) avec des exemples de limites et de délais typiques.
5. La barre du joueur responsable (limites, KYC, conclusions sécurisées).
Dans le contexte des voisins, le Honduras se distingue par son potentiel touristique et sa volonté de dialoguer sur la réglementation en ligne. Si le pays fixe des règles et lance des licences, il est capable de contourner les voisins régionaux en termes de taux de croissance du GGR blanc, de qualité des infrastructures de paiement et de développement omnicanal. Le Guatemala et El Salvador ont une base pour un progrès modéré, le Nicaragua est une voie conservatrice basée sur l'offline. Pour le lecteur et l'investisseur, la conclusion est simple : le Honduras est le marché avec le plus grand apside avec la bonne politique 2025-2030, où le tourisme, les paiements et le jeu responsable peuvent se développer dans un écosystème durable et transparent.