Revenus tirés des jeux d'argent et leur part dans l'économie (Honduras)

💡 Contexte : Au Honduras, la partie légalement observée de l'industrie est hors ligne casinos/salles de jeux, bingo et produits de loterie. Les jeux en ligne pour les opérateurs privés restent dans la « zone grise », de sorte qu'une part importante de la demande s'écoule vers les sites internationaux et ne figure pas dans les statistiques officielles. Il est important d'en tenir compte dans toute estimation des revenus et de la part du secteur dans l'économie.

1) À partir de quoi les revenus de l'industrie

Gross Gaming Revenue (GGR) : paris moins gains. Base pour la plupart des calculs.

Net Gaming Revenue (NGR) : GGR moins les primes/promotions/jackpot.

Chiffre d'affaires non financier : bar, restaurant, billets d'events, merche.

Taxes et frais : licences/brevets, taxe GGR/chiffre d'affaires (selon le produit), retenues avec des gains importants dans les loteries, frais locaux.

Effets indirects : tourisme, transport, sécurité, clining, industries créatives, marketing.

2) Canaux donnant des revenus « visibles » et « invisibles »

Visible (pris en compte) :

Casinos hors ligne/salles - slots, tables électroniques, parfois tables en direct.
Les loteries et le bingo sont un grand commerce de détail, une implication massive, des règles compréhensibles pour les blagues et les paiements.

Partiellement/non comptabilisés :

En ligne pour les opérateurs privés - en raison de l'absence de licence locale, une partie du GGR va hors du pays (les statistiques sont peu ou pas du tout reflétées).
Activités P2P (jeux de poker informels, paris) - ont un chiffre d'affaires local, mais rarement dans les rapports officiels.

3) Comment estimer la part du secteur dans l'économie : une technique simple

1. Rassemblez le GGR visible : casinos hors ligne/salles + bingo + loteries (selon les données ouvertes des opérateurs/régulateurs/municipalités, si disponible).

2. Ajoutez des revenus non financiers (F&B, events) - généralement de 5 à 20 % de GGR offline dans les marchés « compacts ».

3. Évaluez la « fuite » en ligne : la gamme d'experts pour les pays sans licence locale est 0. 1–0. 4 % du PIB en forme du chiffre d'affaires "gris" global des taux qu'est équivalent ~30-60 du % de visible hors ligne-GGR sur les marchés en voie de développement. Une part spécifique doit être précisée par les données de paiement et les enquêtes des opérateurs.

4. Additionner la contribution directe (NGR/GGR avec ajustements) et la contribution indirecte (multiplicateurs du tourisme et des services - conservateur x1. 3–x1. 6 au NGR purement ludique pour les zones maritimes/urbaines).

5. Diviser par le PIB nominal → gagner une part du secteur dans le PIB.

6. Construisez des scénarios (voir ci-dessous) en variant les paramètres : la part de gris en ligne, la croissance du tourisme, l'évolution de la charge fiscale.

💡 Note : Sans licence officielle, la part finale est sous-estimée - une partie de l'activité économique se produit dans le pays (joueurs, marketing, soutien), mais la monétisation et les impôts vont à l'étranger.

4) Recettes fiscales et budgétaires (en termes généraux)

Droits de licence/d'inscription pour offline.

Taxes sur le RGG/chiffre d'affaires (peut varier selon les produits).

Les retenues avec de gros gains dans les loteries et le bingo - généralement se produisent lors de la présentation du prix.

Les paiements de revenus/sociaux de l'emploi dans les casinos/salles, ainsi que la TVA/taxes dans les F&B et les services.

5) Emploi et multiplicateurs

Emplois directs : opérateurs de salles, concessionnaires/croupiers, gestion, sécurité, caissiers, F&B, marketing.

Emploi indirect : fournisseurs d'équipements, entrepreneurs informatiques, services de nettoyage, de sécurité, de transport, agences de publicité, marché artistique (musique vive/production vidéo).

6) Tourisme et vente croisée

La côte des Caraïbes et les îles Bay donnent une augmentation de la demande du soir : « la plage/plongée de jour - casino/spectacle le soir ».

Les croisières et les courts congés urbains augmentent la proportion de « petits chèques », mais les visites fréquentes.

Les forfaits hôtel + casino, mini tournois, live music et gastronomie élargissent le panier des dépenses.

7) Risques et « goulets d'étranglement » pour la base de revenus

Gris en ligne : le chiffre d'affaires va à l'étranger → le budget manque d'impôts, les statistiques sont déformées.

Barrières de paiement : écarts par carte, coûts élevés des transactions croisées.

Infrastructure : la qualité d'Internet et la sécurité affectent la demande dans les jeux de vie et la durée des visites.

Littératie financière : sans pratiques responsables, les pertes et les risques de réputation augmentent.

8) Facteurs de croissance 2025-2030

1. Les progrès de la réglementation sur le segment onlai → la « dépréciation » de la partie GGR, la croissance des recettes budgétaires, la comptabilité statistique.

2. Tourisme et croisières sur la côte des Caraïbes → augmentation des recettes du soir et F & B.

3. Paiements numériques (e-wallets, steiblcoins) → réduction des pannes, accélération des sorties.

4. Localisation du contenu (espagnol es-419, thèmes culturels) → meilleure rétention et fréquence des visites.

5. L'omnicanalité : un lien entre les clubs hors ligne et les missions/tournois numériques → la croissance de LTV.

9) Scénarios de revenus et de parts dans l'économie (qualitativement)

Base (status quo) :

L'offline grandit modérément, et l'Internet reste gris.
La part apparente du secteur dans le PIB est faible, mais avec un effet de F&B et de tourisme durable.
Le budget reçoit des recettes stables mais limitées.

Optimiste (réforme/licence en ligne) :

« L'obésité » de la partie GGR, la croissance des statistiques officielles, l'augmentation de l'emploi.
Des KPI uniques apparaissent (GGR, NGR, ARPU, part des sessions mobiles, recettes fiscales).
La part du secteur dans le PIB augmente considérablement, en particulier dans les régions touristiques.

Conservateur (pause prolongée) :

La part du secteur dans le PIB officiel reste sous-estimée, et le chiffre d'affaires réel continue d'être κ en ligne offshore.
L'investissement dans le contenu et les studios est ponctuel, l'accent est mis sur le bingo hors ligne/loteries et les formats de bar.

10) Quoi compter et comment gérer (panneau KPI)

GGR/NGR par les canaux : casinos, salles, bingo, loteries, (sous réserve de disponibilité) réglable en ligne.

Part de F&B et d'actifs dans le chiffre d'affaires total.

Taxes/charges : plan-fait, part dans les budgets locaux.

Mesures touristiques : part des clients des hôtels/croisières, chèque moyen du soir, temps de séjour (temps de dwell).

Paiements : approbation des transactions, frais moyens, taux de cache.

Jeu responsable : part des comptes avec limites, recours en soutien, part de l'auto-exclusion volontaire.

11) Recommandations sur la croissance des revenus

Standardiser les forfaits « hôtel + casino » dans les zones touristiques ; répartir selon les saisons et les dates de croisière.

Simplifiez les paiements : gardez « trois baleines » - carte + e-wallet + steiblcoin ; expliquer clairement les commissions/réseaux.

Localiser le contenu : missions et grilles de tournois pour les carnavals (La Seiba), thèmes culturels (Copan, Garaifuna).

Promouvoir un jeu responsable : limites, « délais », indices visibles dans l'onbording.

Préparez-vous à la réglementation de l'onlay : rapports sur les procédures GGR/NGR, KYC/AML, certification RNG et live studios.

12) FAQ (court)

Pourquoi les chiffres officiels sont-ils bas ? La partie en ligne n'est pas prise en compte localement.

Qu'est-ce qui est important pour le budget ? Taxes avec GGR/loup-garou et taxes, plus taxes indirectes via F & B/tourisme.

En ligne est-il plus rentable que l'offline ? La marge peut être plus élevée, mais sans licence, les bénéfices vont à l'étranger et ne tombent pas dans le budget.

Qu'est-ce qui augmentera le plus rapidement la part du secteur dans le PIB ? La réglementation est en ligne et intégrée au tourisme.

Aujourd'hui, les revenus de l'industrie du jeu hondurienne sont générés par des produits de loterie et de loterie, et une partie importante du potentiel onlai-GGR reste en dehors de la comptabilité locale. D'où la sous-estimation de la part officielle du secteur dans l'économie. À l'horizon 2025-2030, la clé de la croissance est les progrès réglementaires sur les jeux onlais, l'amélioration de l'accessibilité et de la transparence des paiements, le lien avec le tourisme et le jeu responsable. Cela permettra de transférer une partie du chiffre d'affaires « ombre » à la base fiscale, de créer de nouveaux emplois et de enregistrer la contribution réelle de l'industrie au PIB du pays.