Capacité de créer votre propre licence

1) Point de départ : Nevis a déjà lancé le mode réglable

En 2025, l'île de Nevis a adopté et introduit Nevis Online Gaming Ordinance, 2025, créant Nevis Online Gaming Authority (NOGA), un régulateur qui autorise et supervise les opérateurs en ligne. Selon l'administration de Nevis, l'ordination est en vigueur depuis le 1er mai 2025 et vise à attirer les opérateurs internationaux dans un cadre juridique « blanc ».

Ce qui existe déjà : le portail officiel NevisGaming. com (NOGA) avec des documents sur les procédures, les exigences techniques et opérationnelles pour les demandeurs de permis.

2) Pourquoi la fédération a une chance de mettre à l'échelle le mode

Diversification de l'économie. Les licences et les services connexes (avocats, vérificateurs, hébergement, passerelles de paiement) forment les exportations de services et les frais de licence/surveillance. Au niveau de Nevis, c'est l'objectif clairement déclaré de la réforme.

Une « vitrine » réglementaire. Le passage des pratiques « grises » au registre public des titulaires de licence et aux exigences de la LAM/TFT réduit les risques et améliore la prévisibilité pour les banques/fournisseurs.

Infrastructure de paiement/numérisation. L'expérience de l'ECCB avec DCash et les initiatives fintech régionales confirment le cap sur le paiement numérique (bien que DCash ne soit pas une méthode pour iGaming, le vecteur lui-même est important).

3) Points d'attention : AML/CFT et réputation

Saint-Kitts-et-Nevis est régulièrement évaluée par le GAFI/CFATF : la clé du succès est de montrer la conformité avec les recommandations du GAFI et l'applicabilité des mesures (KYC, suivi des transactions, conformité des sanctions). C'est critique pour les relations bancaires et les paiements des opérateurs.

Les facteurs de risque que les médias et les cabinets de conseil de l'industrie écrivent : une critique historique de la « délocalisation », la nécessité d'assurer une surveillance réelle et non déclarative (sorties, audits, sanctions). C'est pour ça qu'on a créé NOGA.

4) Ce qui peut donner une extension « fédérale » (beyond Nevis)

Avantages :

Une seule vitrine pour les opérateurs. La procédure générale ou la reconnaissance mutuelle des licences simplifient le choix de la juridiction.
Stabilité pour les partenaires payants. Plus les règles au sein de la fédération sont étendues, plus il est facile pour les banques et les fournisseurs d'évaluer les risques.
Synergie avec le tourisme hors ligne. Le cadre « en ligne + hors ligne » permettra de relier les stations et les marques en ligne dans le marketing (responsable et avec des restrictions).

Inconvénients/risques :

Capacité du régulateur. Il faudra du personnel, des systèmes informatiques, un mécanisme d'inspection et d'assistance mutuelle avec les services de détection et de répression.
Le circuit de protection des consommateurs. Il faudra formaliser l'ADR/ombudsman et les procédures de plainte, y compris les cas transfrontaliers.
Perception externe. Les erreurs de démarrage (KYC faible, contrôles « papier ») saperont rapidement la confiance.

5) « Feuille de route » pour 12-24 mois

1. Compléter la seconde et la publicité des registres.

Nevis a déjà publié l'ordre et les documents de la NOGA ; l'étape suivante est la mise à jour régulière des listes publiques des titulaires de licences, des types de licences, des statistiques de surveillance.

2. Synchroniser les normes avec FATF/CFATF.

Lier les exigences de licence aux éléments spécifiques du GAFI (bénéficiaires, TRM, sanctions, PPE, tenue de dossiers) et montrer publiquement comment cela est intégré dans la surveillance.

3. Construire un circuit de consommation (ADR).

Mettre en place un mécanisme indépendant de règlement des différends, obliger les opérateurs à indiquer les ADR sur le site et dans T&C ; publier des métriques agrégées de plaintes/décisions.

4. L'écosystème payant.

Les mémorandums avec les banques et les providers (карты/е-кошельки/крипто-шлюзы) sur la liste admissible le praticien, la comptabilité et les bascules du monitoring intensifié.

5. Reconnaissance mutuelle/harmonisation au sein de la Fédération.

Options :

« Normes minimales fédérales » + licences insulaires (Nevis, puis Saint-Kitts), ou « licence SKN unique » avec un back-office opérationnel à Nevis.

6. Communication et commercialisation de la juridiction.

Livre blanc à l'intention des exploitants : catégories de licences, examen des SLA, frais, cas de surveillance. L'accent est mis sur la transparence, pas sur la « licence la moins chère ».

6) Évaluation de l'impact économique (qualitativement)

Recettes provenant des redevances et de la surveillance. Fees unique par dépôt/émission + frais annuels.

Impôts sur le revenu/taxes similaires à la TVA (selon le modèle).

Multiplicateur de services. Cabinets d'avocats, fournisseurs d'hébergement, services KYC, audit - emplois et exportations de services (comme Nevis se positionne déjà).

7) Limites réalistes

Taille du marché et réserve de personnel. Une petite juridiction ne peut « digérer » des dizaines de grands groupes sans une croissance de phase des institutions.

Tendances mondiales. Le resserrement des exigences dans l'UE/Royaume-Uni/États-Unis implique une attention accrue à l'externalisation des risques - il faudra un RegTech mature.

Pilotes numériques ECCB. Bien que DCash soit un projet de détail et pas sur iGaming, l'histoire des pauses/redémarrages montre que l'introduction de nouvelles initiatives fintech prend du temps.

Saint-Kitts-et-Nevis a déjà franchi une étape clé grâce à NOGA et Nevis Online Gaming Ordinance (2025). En harmonisant soigneusement les normes FATF, en lançant la protection des consommateurs (ADR) et le registre public des licences, la Fédération est en mesure de transformer une initiative « insulaire » en une juridiction réglementée reconnue des Caraïbes. Les conditions essentielles du succès sont la transparence, la capacité de surveillance du personnel et le partenariat avec les fournisseurs de paiement.

Sources

Nevis Online Gaming Ordinance, 2025 (PDF officiel).

Nevis Island Administration : nouvelles sur l'entrée en vigueur de l'ordonnance et les objectifs de l'autorisation par l'intermédiaire de la NOGA.

NevisGaming. com (site officiel de la NOGA) : mission, processus d'octroi de licences, exigences opérationnelles.

FATF/CFATF : Documents d'évaluation mutuelle AML/CFT pour Saint-Kitts-et-Nevis (contexte des exigences et priorités de renforcement).

ECCB/DCash (contexte des initiatives de paiement numérique de la région).