Saint-Vincent-et-les Grenadines est une petite économie des Caraïbes avec un PIB d'environ 1,16 milliard de dollars en 2024 et un PIB par habitant de ~ 11,5 000 dollars (estimations de la Banque mondiale). Le tourisme est important pour la balance des paiements : en 2023, le flux de touristes d'arrêt est revenu à la trajectoire pré-Covid (selon le résumé sectoriel de Tourism Analytics), ce qui soutient la consommation et l'emploi dans les services connexes. Il n'y a pas de casinos existants sur le marché du jeu (historiquement, les licences ont été autorisées, mais les derniers sites ont fermé en 2010), de sorte que le principal flux de trésorerie légal est la loterie nationale (NLA) : les ventes en 2020-2024 ont oscillé entre 80 et 92 millions de dollars XCD, avec une baisse en 2023-2024, et en 2025, une croissance de 64,1 millions de dollars X; le pilote clé est le jeu 3D. Les casinos en ligne et les paris ne sont pas spécifiquement réglés (le cadre juridique est basé sur le Gambling, Loteries et Betting Act sans mentionner les formulaires à distance), qui forme un segment gris sans imposition locale. Dans l'ensemble, le secteur apporte une contribution limitée au PIB directement, mais à travers les loteries et le tourisme crée un effet multiplicateur dans le commerce de détail, l'hospitalité et les transports.
Vincent and the Grenadines"
Comment les casinos et les jeux de mensonges affectent l'économie de SVG : l'emploi et les impôts, la contribution au tourisme et au F&B, les fuites vers la zone « grise » en ligne, les infrastructures et l'image. Les avantages et les risques des petits formats, les recommandations pour l'État et les entreprises, ainsi que des scénarios de développement réalistes pour les années à venir.
En savoir plus →D'où viennent les recettes publiques de l'industrie du jeu dans SVG : paiements de licence uniques et annuels, frais de GGR, impôts sur les sociétés et revenus indirects. Modèles de paris, SupTech-reporting, risque-control et calculs illustratifs pour les petits formats (slot-lounge + e-tables). Recommandations à l'État et aux entreprises, KPI et scénarios jusqu'en 2030.
En savoir plus →Comment intégrer les casinos et les jeux de longs dans le produit de tourisme SVG : quel format est approprié pour les marinas et les hôtels de charme, l'impact sur les F&B et les événements, le design et la conformité, les scénarios de coopération avec les entreprises locales, les KPI pour les hôtels et l'État, ainsi que la feuille de route pour le développement jusqu'en 2030.
En savoir plus →Un aperçu complet de l'emploi dans l'écosystème du jeu SVG : profil de la palette type, rôle sur le terrain et en coulisses, compétences et formation (RG/AML/service), graphiques et sécurité, trajectoires de carrière, partenariats avec les collèges, RH-KPI et feuille de route pour le développement des ressources humaines jusqu'en 2030.
En savoir plus →Comparaison stratégique entre SVG et les Bahamas, la République dominicaine, Aruba/Curaçao, la Barbade/Sainte-Lucie, la Grenade, etc. : échelle du casino, flux touristiques, format des salles, réglementation, ressources humaines, coûts, saisonnalité, contexte en ligne et marketing. Conclusions pratiques et positionnement pour le « modèle de boutique » SVG.
En savoir plus →Comment Saint-Vincent-et-les Grenadines peut-elle réduire les risques de jeu hors ligne et en ligne : vulnérabilités, signes précoces, outils de jeu responsable (limites, « refroidissement », autoexclusion), collaboration avec les familles et les communautés, mécanismes réglementaires, indicateurs de suivi et feuille de route de mise en œuvre.
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