Contribution économique de l'industrie du jeu aux États-Unis

L'industrie du jeu aux États-Unis est non seulement une salle de jeux, mais aussi une énorme chaîne d'emplois, de taxes, de construction et de tourisme. À la suite des derniers cycles de rapports, l'industrie montre des sommets historiques en ce qui concerne les revenus des opérateurs commerciaux et la croissance constante du segment tribal. Ci-dessous, les points de référence actuels et la façon dont ils « se réunissent ».

1) Dimensions clés : économie, impôts, emploi

La contribution intégrée de l'industrie du jeu à l'économie américaine est estimée à ≈$329 milliards d'effets économiques combinés, 1,8 million d'emplois et ≈$52,7 milliards d'impôts à tous les niveaux (selon une étude de l'AGA, l'année de référence est 2022 ; c'est la dernière coupe macro complète). En outre, l'industrie fournit ≈$104 milliards de fonds de rémunération.

Ces chiffres sont complétés par des statistiques mensuelles/trimestrielles des revenus, où en 2024, les opérateurs commerciaux ont affiché un chiffre d'affaires record de 71,92 milliards de dollars - la quatrième année consécutive avec un maximum.

Secteur tribal (casinos autochtones ; La comptabilité NIGC par années fiscales) à FY2024 le maximum historique - $43,9 du milliard GGR (aussi a renouvelé +4,6 % vers FY2023).

2) D'où viennent les records : commerciaux vs tribaux

Les casinos commerciaux et les paris : les pilotes de 2024 sont des hors-ligne stables (slots/tables) et des verticaux croissants - paris sportifs et iGaming dans les États autorisés. Le résultat cumulé est de 71,92 milliards de dollars (+ 7,5 % d'ici 2023).

Le modèle tribal : l'expansion durable des stations et le renouvellement des compacts avec les États ont soutenu 43,9 milliards de dollars en GGR par FY2024 (maximum historique).

3) Ancres régionales : Nevada et Las Vegas

En 2024, le Nevada a donné 15,6 milliards de dollars de gaming win (quatrième record consécutif de l'État) ; Las Vegas Streep a rapporté environ 8,8 milliards de dollars, avec à l'intérieur de l'année à la fois des mois doux et des éclats sur le fond du baccara et des grands événements.

Ce chiffre d'affaires est alimenté par l'activité touristique et de congrès (MICE), ce qui renforce le « multiplicateur » pour les hôtels, les restaurants, les spectacles et le commerce de détail.

4) Taxes : Qui et combien reçoit

Selon l'AGA pour la macro-coupe de base, l'industrie produit ≈$52,7 milliards d'impôts annuels (niveaux fédéral/à temps plein/local). Il s'agit des taxes de jeu directes, des charges et de la taxation des salaires/fournisseurs.

La contribution des paris sportifs augmente séparément, comme New York, où une taxe élevée sur les taux en ligne a fourni environ 2 milliards de dollars de recettes fiscales en 2023. (L'effet de taux de 51 % pour l'opérateur est révélateur.)

5) Emploi et salaires

L'industrie soutient ≈1,8 millions d'emplois dans le pays et ≈$104 milliards de fonds de rémunération (emplois directs dans les casinos/en ligne + fournisseurs/services connexes). C'est une base solide pour les régions où les casinos sont des employeurs « ancrés ».

6) Ce qui est à l'intérieur du « gâteau » des revenus

• Les jeux de société fournissent un apside volatil (en particulier le baccara sur les marchés premium - Vegas Streep) ;

Les paris sportifs et iGaming sont une couche croissante, mais encore plus petite, fortement dépendante de la carte de légalisation des États.

7) Méthodologie : pourquoi les chiffres sont « différents »

GGR/gaming win/revenue - « gagner un casino » des jeux (jusqu'aux frais d'exploitation) ; ce n'est pas la même chose que les recettes totales de la station.

Effet économique cumulatif - comprend les dépenses directes des invités/entreprises, les chaînes de fournisseurs et la demande induite (salaires → consommation). Par conséquent, l'évaluation macro de l'AGA (≈$329 milliards) est considérablement supérieure au montant du GGR annuel.

8) Tendances 2024-2025 et ce qu'il faut attendre

1. Stabilité hors ligne + augmentation en ligne. Le secteur commercial renouvelle les records, tribal - à un sommet historique.

2. Rôle des events et MICE. Congrès/événements sportifs prennent en charge le téléchargement et le « non-gaming » chèque, qui est corrélé avec les revenus de jeu.

3. La politique fiscale des États. Les taux élevés sur le sport peuvent avoir un effet budgétaire « indirect » (exemple NY), mais affectent l'économie unitaire des opérateurs - l'équilibre est recherché individuellement.

9) Conclusions pratiques pour les stackholders

Aux États/villes : les casinos-resorts et les verticaux en ligne réglementés sont une source durable d'impôts et d'emplois avec une forte conformité.

Aux opérateurs : le mix slots + plateaux + MICE + show donne une meilleure « anticyclicité » ; en ligne - parier sur RG, les paiements et la cybersécurité.

Aux communautés : outre les taxes, les programmes de jeux responsables, la formation, les transports et la sécurité des groupes touristiques sont importants.

L'industrie américaine du jeu est un secteur économique systémique : des centaines de milliards d'effets combinés, des millions d'emplois et des dizaines de milliards d'impôts. Au niveau tactique, les records du GGR commercial (71,9 milliards de dollars en 2024) sont combinés avec le maximum historique du GGR tribal (43,9 milliards de dollars, FY2024) ; sur le plan stratégique - l'industrie s'intègre de plus en plus au tourisme, au MICE et aux canaux numériques. Pour l'économie, cela signifie une source de revenus stable, et pour les États, un espace pour une politique responsable mais pro-marché.