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(H1) : Comparaison avec le Pérou et le Chili (pour le pays : Bolivie)

Introduction et technique

Voici une comparaison appliquée des trois juridictions voisines de l'AND/Conisur. L'accent est mis sur le modèle réglementaire, en ligne, les taxes, les paiements, RG/AML et le tourisme. Les tarifs et procédures spécifiques peuvent être mis à jour - vérifiez les règlements actuels avant de les lancer.


1) Qui réglemente et exactement quoi

ParamètreBoliviePérouChili
Régulateur centralAJ (Autoridad de Fiscalización del Juego)MINCETUR (naz. régulateur du secteur du tourisme et du jeu)SCJ (Superintendencia de Casinos de Juego) pour offline ; en ligne - transition vers la réglementation
Casinos hors ligne/sallesSous licence (terrains, jeux, équipement)Sont autorisés ; un réseau développé de salles et de casinosSont autorisés par SCJ ; un niveau élevé de contrôle
Casino en ligne/parisNe sont admises qu'avec la permission de BOU et le respect de l'e-KYC/AMLModèle national de licence en ligne, technique détailléeRéforme du segment en ligne : évolution vers un modèle autorisé ; les exigences en matière de publicité se resserrent
Blagues promotionnellesSous la supervision de BOUSous la supervision de MINCETURSous la supervision du SCJ/des autorités spécialisées

2) Licence et contrôle technique

Bolivie (BOU)

Licences de site pour offline + autorisations de canal numérique séparées.

Inventaire rigide des slots, certification RNG/RTP, déchargement des logs.

En ligne : e-KYC, géofiltres, outils RG sont obligatoires.

Pérou (MINCETUR)

La licence nationale structurée sur les jeux/paris en ligne ; des normes techniques uniformes sur les plates-formes, les fournisseurs et les rapports.

Une culture de slot-salons historiquement forte, des inspections bien réglées.

Chili (SCJ/aller en ligne)

Pour l'offline est l'un des modèles les plus « adultes » de la région (concours de casino, KPI stricts, surveillance).

Le format en ligne est en phase de mise en œuvre/configuration : il est important pour les opérateurs de préparer l'architecture pour les exigences futures de la SCJ (ou de la nouvelle autorité autorisée), notamment l'accès aux données du régulateur et les normes publicitaires.


3) Fiscalité (vectorielle, sans taux)

Bolivie : Taxes et taxes de droit commun ; pour les jeux, le point de référence est l'approche GGR (les détails sont précisés par la réglementation). Les registres des bonus/jackpots et la synchronisation de la déclaration de l'BOU/fiscal sont importants.

Pérou : modèle national pour l'offline utilisé de façon stable ; en ligne - paiements spécialisés/frais basés sur le RGG/revenus bruts combinés avec l'impôt sur le revenu.

Chili : les casinos hors ligne sont payés selon un régime mature (loyers/impôts, parts municipales) ; bloc en ligne - au fur et à mesure de sa mise en œuvre, prévoit des règles budgétaires et de publicité/responsabilité distinctes.

💡 Dans les trois pays, la clé est la définition correcte de la base de GGR, la documentation des bonus et des jackpots, la transparence des paiements.

4) Publicité, RG et AML/KYC

BlocBoliviePérouChili
Annonces18 +, marquage RG, interdiction de l'argent léger, contrôle numériqueRègles strictes pour l'offline et en ligne, fort accent mis sur la crédibilité des offlinesSe resserre constamment (sponsoring, digital-ciblage, avertissements)
RGAuto-exclusion, limites de dépôt/temps/perte, délaisDes mécaniciens similaires ; les opérateurs font rapport sur les plaintes/limitesDe solides normes RG hors ligne ; en ligne - intégration de RG dans le circuit numérique
AML/KYCe-KYC, revérification avant paiement, surveillance KYTe-KYC, rapports d'opérations suspectes, officier de conformitéProcédures AML strictes ; pour en ligne - unification attendue avec offline

5) Rails payants et fintech

La Bolivie : un écosystème de paiement conservateur ; cartes bancaires/virements, portefeuilles locaux. Cryptoplategs - uniquement avec AML/KYT strict et configuration autorisée.

Pérou : forte pénétration des instruments de cartes et mobiles ; les portefeuilles fintech locaux, conviviaux en ligne (fort onbording, haut apruve) sont populaires.

Chili : réseaux développés de cartes et d'équitation, services bancaires en ligne et transferts instantanés ; intégration avec les fournisseurs de services de comptabilité fiscale et antifrood.

Conclusion pratique : l'opérateur se concentre sur le multi-PSP, les dépôts d'aprouve élevés (≥90 %), la réduction des frais et les retours instantanés, en particulier au Pérou/Chili, où les attentes UX sont plus élevées.


6) Lutte contre l'offre illégale

Bolivie : Inspections, scellage/confiscation, verrouillages et « firewall » payant en ligne.

Pérou : surveillance systémique, raids réguliers et cas publics ; la pression sur les points d'ombre réduit la « cannibalisation » du marché autorisé.

Chili : un circuit hors ligne rigoureux ; pour en ligne - aller vers des règles claires + sanctions pour la publicité des sites sans licence.


7) Tourisme et écosystème hors ligne

Bolivie : rôle touristique de niche, priorité à la demande locale ; les casinos et le bingo complètent le segment hôtelier.

Pérou : réseau dense de salles/casinos, forte urbanisme (Lima et grandes villes), flux régulier de joueurs résidents + touristes.

Chili : casinos avec un haut niveau de service, MICE/events, un multiplicateur fort pour l'industrie de la restauration et de l'hôtel.


8) coupe SWOT (pour l'investisseur regardant de Bolivie)

Les atouts de la Bolivie

Régulateur centralisé, vertical de surveillance compréhensible.

Inventaire/certification des équipements.

Possibilité de « rattraper » la réglementation en ligne, compte tenu de l'expérience des voisins.

Faiblesses

Un écosystème de paiement plus étroit et une demande en ligne plus lente que celle du Pérou/Chili.

Risque de fragmentation lors de la mise à jour des règles si les règlements sont retardés.

Possibilités

Importation des meilleures pratiques du Pérou/Chili par e-KYC, déclaration numérique, affiliation-conformité.

Les formats de voyage/événement (poker series, sports-weekends) comme un pilote de flux hors ligne.

Risques

Gris en ligne et arbitrage publicitaire.

Concurrence croisée des paiements/UX (en particulier contre le Pérou).


9) Ce qui rend chaque marché attrayant pour l'opérateur

Bolivie - la prévisibilité de l'offline et la possibilité d'entrer « tôt » dans le site sous licence en ligne, tout en respectant les exigences de l'AA ; faible concurrence dans les verticales de niche (jeux en direct en espagnol, slots localisés).

Pérou - échelle, paiements matures, cadre en ligne bien réglé, attentes compréhensibles en matière de rapport ; conversion élevée des taux mobiles.

Le Chili - un haut chèque "de primes" hors ligne-modèle, la discipline комплаенса; à mesure que les règles en ligne finalisent, le potentiel puissant du numérique légal.


10) Recommandations de localisation et de démarrage

Pour la Bolivie (comparée)

1. Faire un double contour de Complaens : BOU-reporting ↔ fiscal ↔ interne GL.

2. Paiements : 2-3 PSP indépendants, itinéraires fallback, paiement P95 ≤ 15 minutes.

3. Contenu : slots avec thèmes locaux, tables en direct en espagnol, vie sportive (football).

4. Publicité : « listes blanches » des affiliations, mises en page RG ; zero-tolerance à « argent facile ».

5. Préparer l'architecture sous la surveillance du temps réel (comme au Pérou/Chili) pour passer indolore les mises à niveau de l'BOU.

Pour le Pérou

L'accent est mis sur le mobile-first UX, les dépôts/paiements instantanés, l'agrégation des portefeuilles locaux ; une vitrine de paris avec des micro-marchés.

Pour le Chili

Concevoir la plate-forme selon les exigences futures de la surveillance en ligne : télémétrie, journalisation, privacy-by-design ; respecter les normes plus strictes en matière de publicité et de parrainage du sport.


11) Chèque rapide de l'investisseur

Comprendre le statut des licences en ligne et les délais (BOU ↔ MINCETUR ↔ SCJ).

Rapprocher les exigences fiscales et la base (GGR/déductions jackpots/bonus).

Valider RNG/RTP et e-KYC/AML/KYT sous chaque pays.

Former une matrice PSP (principal/redondant/local).

Configurer un rapport compatible avec les attentes des trois régulateurs.

Tester la mécanique RG (auto-exclusion, limites, délais).

Préparer le livre blanc de la publicité et les contrats avec les affiliés.


12) Conclusion sommaire

La Bolivie dispose déjà d'une verticale de travail BOU et permet soigneusement en ligne via des licences et une stricte conformité.

Le Pérou est le marché en ligne le plus opérationnel de trois, avec des paiements forts et des règles claires.

Le Chili est un « étalon or » hors ligne et la formation rapide d'un cadre en ligne ; demande le plus haut niveau de discipline et RG.

Pour l'opérateur, cela signifie que nous construisons un stack universel (RNG/RTP/e-KYC/AML/RG/déclaration), localisons les paiements et les UX dans chaque pays et surveillons les mises à jour des règles - de sorte que vous gardez la vitesse de mise sur le marché et évitez les surprises réglementaires d'ici 2030.

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