(court) : Casino et tourisme au Chili : le potentiel d'intégration

Potentiel d'intégration des casinos dans le tourisme (Chili)

1) Conditions de départ : base forte et flux croissant

Un réseau hors ligne développé : le Chili compte environ 25 casinos agréés qui forment un flux régulier de visites et de recettes fiscales (selon la surveillance du 1er semestre 2025 - 3,32 millions de visites ; chiffre d'affaires ~ 282,3 milliards de CLP). Cela confirme la demande soutenue et le rôle des casinos dans les économies locales.

Le tourisme revient à des records : en 2024, le Chili a accueilli 5,24 millions de touristes étrangers (le meilleur résultat de l'année), et Janvier 2025 a montré 846,8 mille arrivées (+ 67% g/g). Profil des principaux marchés - Argentine, Bolivie, Brésil, Pérou, États-Unis.

Horizon d'investissement : les projets de rénovation/construction de complexes de loisirs se poursuivent (par exemple, le nouveau centre Dreams à Talk, l'ouverture est prévue pour 2026), ce qui étend la carte des « ancres » pour les produits touristiques.

2) Où et comment « coudre » un casino avec le tourisme

A. Santiago et la vallée centrale : MICE + tourisme viticole + resort IR

Sun Monticello (57 km au sud de la capitale) est un exemple de format « spa » : casino, hôtel-SPA, gastronomie et programme de concert. Un tel profil s'articule bien avec le segment MICE (sorties entreprises, conférences) et les itinéraires vin Maipo/Rancagua. Les forfaits « conférence + cave + soirée au casino » peuvent être un best-seller pour le segment FIT d'entreprise et premium.

B. Clusters des Maritimes : Viña del Mar et Valparaiso

Viña del Mar est historiquement une « vitrine » du tourisme de jeu chilien (marque de casino municipale, infrastructure de plage, proximité de Valparaiso, festivals). Toute modification de l'opérateur ou des conditions de licence ici frappe directement l'emploi et le flux touristique, ce que les autorités locales soulignent ouvertement. Les scénarios d'intégration sont « week-end maritime + gastronomie + spectacles du soir au casino », ainsi que la combinaison avec le flux de croisière du port de Valparaiso.

C. « Anneau du Sud » : bord du lac et Patagonie

Les régions du sud donnent un mélange unique : nature de classe mondiale (Torres del Paine, Navarino), activités de plein air (treking, pêche), gastronomie. Ici, les casinos peuvent fonctionner comme une ancre « de nuit » et indoor-divertissement en dehors de la saison/dans la tempête, complétant l'excursion et le SPA. Les produits d'information de Sernatur promeuvent déjà activement les parcs nationaux et les itinéraires - les voyages « nature le jour, divertissement le soir » s'intègrent logiquement dans ce vecteur.

3) Formats d'intégration de produits

1. Wine & Play Weekend

Jour 1 : arrivée à Santiago, transfert aux caves de Maipo, dégustations, dîner.

Jour 2 : SPA, piscine, masterclass sommelier, soirée casino show.

Jour 3 : programme culturel à Santiago/Valparaiso et shopping.

Promesse de valeur : chèque moyen élevé + multi-demande (vin, gastro, spectacle, jeu).

2. MICE-Retreat « 60/40 » (60 % du programme d'affaires, 40 % du divertissement)

Forfait réunion à l'hôtel au casino (salles, traiteur) + cours de cuisine/stand-up + scène du soir du casino. Driver : logistique rapide de Santiago et monétisation post-évente du sol de jeu.

3. Pacific & Casino Getaway (Viña del Mar)

Combo de vacances à la plage, visites gastronomiques et divertissement/spectacle en soirée. Si des croisières sont disponibles, des forfaits « avant/après-croisière » d'une journée. L'économie est chargée en dehors de la saison et lors d'événements.

4. Patagonia Indoors

Pour les intempéries/basse saison : activités de jour (SPA, cuisine locale, itinéraires du musée), le soir - programme de spectacle au casino, week-ends de poker et soirées à thème (folklore/jazz). S'appuie sur la tendance qui fait la promotion de Sernatur : les itinéraires prêts à l'emploi et l'infonuagique des clusters naturels.

5. Event & Entertainment Series

Des concerts réguliers, des festivals de stand-up, des semaines gastronomiques dans les casinos de vacances (le format déjà obkatan - Monticello est connu pour son programme de concert avec « stars »). Intégration avec les festivals de la ville de Viña del Mar/Valparaiso.

4) Impact économique et KPI pour les régions

Augmentation du chèque moyen du touriste grâce à la monétisation du soir (sexe de jeu + gastronomie + spectacle).

Lissage de la saisonnalité (casino en tant qu'ancre « météo-indépendante »).

Croissance de l'emploi et des impôts : même avec une correction modérée des visites en 2025 (-3,7 % g/g en 1 p/g), les paiements et les visites de l'industrie restent significatifs ; en liaison avec les voyages, il est possible de réactiver le trafic et de stabiliser les recettes.

Diversification des produits touristiques (itinéraires viticoles, MICE, croisières, gastronomie, bien-être).

5) Gestion des risques et résilience

Jeu responsable et conformité. Les produits intégrés doivent être construits selon des normes rigoureuses de KYC/AML et de publicité ; les risques de réputation sont plus faibles lorsque les casinos sont « emballés » dans un contexte culturel et gastronomique et MICE.

Équilibre « jeu vs. loisirs ». Pour les clients familiaux et premium, il est important que le casino fasse partie de la gamme (SPA, restaurants, concerts) et non du seul but.

Facteurs institutionnels. La stabilité des licences et la clarté des rôles des opérateurs à des points clés (par exemple, Viña del Mar) sont critiques pour le tourbillon de la ville et l'emploi.

6) Feuille de route pour le 12 octobre 2025

1. Pilotes « vin + casino » basés sur Monticello et les vallées viticoles : partenariats avec les caves, transferts/guides dédiés, spectacles du soir.

2. Cluster Viña del Mar Valparaiso : « plage + gastros + festivals + casinos », préparation des forfaits pré/post-croisière.

3. Régions du Sud : bandles avec parcs nationaux et événements urbains (selon le calendrier Sernatur/Chile es Tuyo).

4. Synchronisation avec les cycles d'investissement : utiliser des objets neufs/renovables (par exemple, le complexe Dreams à Talk) comme motifs de lancement d'événements et de visites de presse.

7) Conclusion

Le Chili a déjà tout ce qu'il faut pour faire de l'intégration du casino avec le tourisme un moteur de grande envergure : un réseau de 25 casinos ~, des infrastructures de type IR, la culture urbaine de Viña del Mar et une puissante « vitrine » naturelle du sud. Dans le contexte d'une année record de 2024 à l'entrée et de la reprise en cours de 2025, les produits alimentaires « tourisme vinicole/naturel/événement + formats de divertissement du soir » semblent les plus prometteurs - avec le potentiel d'augmenter le chèque moyen, de réduire la saisonnalité et de renforcer les budgets régionaux.

• Superintendencia/Résumé de l'industrie 2025:25 casinos ; visites et RGG 1 p/g 2025.
• Tourisme : record de 2024 (5,24 millions) et fort janvier-2025 (846,8 mille).
• Viña del Mar : importance du casino pour le tourisme et l'emploi.
• Format spa basé sur Monticello (hôtel, SPA, spectacle).
• Les directions sud et le support d'infra Sernatur/Chile es Tuyo.
• Nouveaux investissements (Talca, Dreams).