Contribution au tourisme et à l'emploi (Chili)

Bref : pourquoi c'est important

L'écosystème des jeux au Chili n'est pas seulement GGR et taxes. Les casinos forment des points d'attraction pour le tourisme du week-end, créent des emplois directs (croupier, IT, sécurité, F&B, événements), et à travers des concerts/restaurants et un fonds hôtelier donnent un multiplicateur pour l'économie régionale. Le régulateur lie directement l'industrie au développement de la turbulence régionale et à un comportement de jeu responsable.

Tourisme : flux d'invités et événements au casino

2024 : Le Chili a accueilli 5 239 233 touristes étrangers, le meilleur score jamais enregistré. Cela a renforcé les téléchargements de week-end et de vacances dans les zones maritimes et métropolitaines où se trouvent les plus grands casinos.

Le premier semestre 2025 : 3,17 millions d'arrivées étrangères (+ 32,6% g/g) ont été enregistrées, ce qui a soutenu la demande de divertissement, de gastronomie et d'ivens au casino.

Les grands complexes (Viña del Mar, Monticello, Talcahuano, Santiago) combinent la salle de jeux + gastro + concerts, transformant la visite en une « courte tournée » de 1 à 2 nuits - un format que les autorités locales considèrent comme un élément de la marque urbaine et du trafic saisonnier.

Taxes et contributions aux régions

Selon le régulateur, au premier semestre 2025 22 casinos en vertu de la loi 19. 995 ont transféré 100,163 milliards d'impôts et de paiements à CLP. Parallèlement, 25 casinos actifs ont montré win (GGR) CLP 281,892 milliards au cours de la même période. Ces fonds, y compris une taxe spéciale sur le jeu et une « offre económica », sont distribués en faveur des municipalités où se trouvent les salles, soutenant les projets locaux et les infrastructures.

Emplois : chaînes directes, indirectes et industrielles

Emplois directs : personnel opérationnel des salles (table de jeux, slot flore), marketing et events, traiteur/restauration, sécurité, surveillance informatique/vidéo, comptabilité. Les positions ouvertes sur les plus grands réseaux (Enjoy et al.) sont régulièrement publiées par région.

L'emploi indirect : hôteliers, transports, promoteurs de concerts, fournisseurs de nourriture et de clining - en particulier autour de Monticello et Viña del Mar. Les postes vacants « au casino » (marché, service, nettoyage, promo) montrent une demande constante dans les territoires liés.

La position de l'industrie : l'association professionnelle (ACCJ) souligne la contribution des membres à l'économie, à l'emploi et au tourisme sur le corridor d'Iquique à Punta Arenas est un point de vue formalisé des entreprises.

Les syndicats de Viña del Mar ont mis l'accent sur la question de la continuité de l'emploi dans les changements réglementaires de 2025.

Case logique : comment les casinos tirent le touriste

1. Event-days = super-dispersion. Concert + dîner + salle → augmentation du chèque moyen et du chargement des hôtels pour 1-2 nuits. Les complexes du réseau Dreams dans le sud du pays sont directement intégrés dans les itinéraires touristiques (Puerto Varas, Punta Arenas, Koyake).

2. Marques maritimes. Viña del Mar convertit le flux d'été en activités nocturnes (spectacle, gastro, salle), en soutenant l'emploi des « saisonniers » et du marché.

3. Les week-ends de la capitale. Monticello (corridor Santiago-O 'Higgins) est un exemple du format « soirée concert + casino », où la demande est répartie sur les F&B et les ivents autour du site (par postes vacants et commentaires, une section des rôles et des horaires est visible).

Ce qui changera la réglementation en ligne (2025-2026)

• La bélarisation de la demande numérique et de nouvelles contributions ciblées (y compris pour le sport), tout en maintenant l'accent sur la RG/AML ;
• Changement d'emploi : augmentation des rôles dans le soutien à la clientèle, le marketing, l'analyse, l'informatique, les paiements ;
• Cross-cell « oflayn↔onlayn » : les opérateurs terrestres auront un espace pour des programmes de fidélité et des événements uniques « en ligne - la finale hors ligne ». Le régulateur est déjà dans les rapports publics sur la transformation numérique et la surveillance.

Recommandations pratiques

Pour les régions et DMO (organisations de marketing de destinations)

Synchronisation des calendriers : grands concerts au casino + festivals locaux et itinéraires viticoles.

Forfaits « nuit + spectacle + dîner » : stimulent la nuit supplémentaire et le chèque.

Pour les opérateurs

Mélange RH : formation des ressources humaines sous « hybride » (live-ivens + DJ marketing/analytique).

Partenariats avec les turbulences : visites du week-end, services shuttle, collaborations avec les caves.

Jeu responsable et sécurité de la marque : outils RG visibles et politique de publicité/sponsoring du sport.

L'industrie du jeu au Chili alimente déjà le tourisme à travers L'évènement et la gastronomie, fournissant des emplois dans les régions et des recettes fiscales stables dans les budgets locaux. La transition vers un marché en ligne sous licence, tout en maintenant une solide base hors ligne, élargira le panier de compétences et créera de nouveaux emplois dans le segment numérique, tout en renforçant la synergie entre le tourisme d'événement et l'écosystème de loisirs du pays.