Prévisions de développement à l'horizon 2030 (Colombie)

Article complet

1) Point de départ pour 2025 : ce qui a déjà été enregistré

Le marché et la liste blanche. En 2024, Coljuegos a confirmé 15 opérateurs en ligne actifs ; Pour 2023, ils ont transféré 317 977 millions de COP ≈ à la santé sur les « droits d'exploitation ».

Choc fiscal 2025. Décret 175 du 14. 02. 2025 a introduit 19 % de TVA sur les dépôts dans les jeux en ligne (y compris les dépôts dans les crypto-actifs) comme mesure temporaire pour 2025. Cela affecte l'économie unitaire et le comportement des acteurs.

Application de la loi. En septembre 2025, Coljuegos a demandé le blocage de Polymarket (crypto-pari sur les événements électoraux - format illégal en Colombie). L'unité de Fecoljuegos a publiquement soutenu l'interdiction.

Mobile comme un défaut. Au premier trimestre 2025, Mincifra a enregistré 49,1 millions d'accès mobiles à Internet (couverture ~ 92 % de la population) et une augmentation de la pénétration 5G, ce qui pousse les taux mobile-first UX.

L'économie des concessions. Pour les jeux en ligne, il est appliqué : 15 % de GGR + fix annuel (811 SMLMV) + 1 % d'adminsbore Coljuegos.

2) Facteurs de croissance 2025-2030

1. Environnement mobile à large bande (4G→5G). Plus d'accès et plus de stabilité - fréquence des sessions plus élevée, part des marchés en direct, eSports/fantasy.

2. Une application rigoureuse. Le nettoyage réglementaire et technique des sites « gris » augmente l'égout du trafic dans le segment « blanc » (par exemple, la mallette Polymarket).

3. Vérification du statut des opérateurs. Une « liste blanche » toujours disponible réduit la frod et renforce la confiance des joueurs/partenaires payants.

3) Facteurs de dissuasion

L'incertitude fiscale. La TVA sur les dépôts est temporaire, mais son renouvellement/modification peut exercer une pression sur la marge et la LTV.

Cryptosegment offshore. Les tentatives des joueurs de se rendre dans des « crypto-casinos/bookmakers » sans licence (sans RG/CUS) persistent - nécessite la poursuite des blocages et de l'éducation.

4) Scénarios jusqu'en 2030

A) Base (« statu quo + »)

Les conditions préalables. Le régime de TVA 2025 n'est pas prolongé dans sa forme initiale ; Coljuegos maintient un cap sur le blocage des clandestins ; l'infrastructure mobile croît de manière prévisible.

C'est prévu.

Croissance modérée des recettes brutes et transferts stables vers les soins de santé grâce aux droits d'exploitation.

Renforcer davantage le mobile-live et étendre la gamme de produits (eSports/fantasy) dans le cadre de la modalité en ligne actuelle.

Concurrence en UX/paiements (PSE/Nevi/Daviplata), plus de transparence des frais pour le joueur.

B) Positif (« accélération des égouts »)

Les conditions préalables. La décision sur la TVA est définitivement supprimée/atténuée ou transformée en un modèle qui ne frappe pas les dépôts ; la coordination avec les fournisseurs de services de verrouillage se poursuit ; La 5G augmente plus vite que prévu.

C'est prévu.

Accélérer la migration du public vers le segment « blanc », la croissance de l'ARPU et la fréquence des paris.

L'élargissement de la liste blanche grâce à de nouvelles concessions et partenariats avec des marques étrangères.

Augmentation de la part des transferts légaux vers la santé et de l'activité d'investissement des opérateurs (data-risk, personnalisation, integrity-tools).

C) Conservateur (« pression fiscale »)

Les conditions préalables. Extension/modification sévère de la TVA mécanique après 2025 ; la croissance du segment gris en réponse à la charge budgétaire.

C'est prévu.

Limiter la croissance des revenus « dans le champ blanc », activer les offshores (avec une vague de blocage).

Les joueurs se différencient plus : la rétention se déplace vers le segment VIP et les fans de live/multiligs.

5) KPI et marqueurs à surveiller annuellement

1. Nombre d'opérateurs dans la « liste blanche » et durée des concessions (dynamique des entrées/sorties).

2. Volume des transferts vers les soins de santé (indicateur indirect GGR « dans le champ blanc »).

3. Part des accès mobiles/5G, métriques latines (affectent les marchés en direct).

4. Fréquence des mesures d'application de la loi (verrous, saisies, mallettes comme Polymarket).

5. Modifications fiscales autour de la TVA/dépôts et « droits d'exploitation ».

6) Ce que les opérateurs doivent faire maintenant (feuille de route courte)

Modélisez deux régimes fiscaux (avec/sans TVA sur les dépôts après 2025), mettez en place un calcul transparent et la communication de la taxe dans le flou des dépôts.

Renforcez la conformité et l'interaction avec Coljuegos : préparation aux audits, rapports proactifs, suivi des cas de blocage.

Investissez dans l'UX mobile-live et les paiements, étant donné que le marché reste extrêmement « mobile » en termes d'infrastructure et de demande.

Communiser le « statut blanc » (lien vers la carte dans le registre) dans l'onbording et le marketing - cela améliore la confiance et la conversion.

D'ici 2030, la Colombie a de fortes chances de conserver son statut de marché de référence, mobile et d'application de la loi pour le gemblai en ligne en Amérique latine. La trajectoire de croissance immédiate dépend de la forme que prendra le régime fiscal après 2025 : avec une configuration neutre/douce - l'égout du trafic et l'investissement dans le produit s'accéléreront, avec une forte - le marché continuera à croître, mais sous pression, compensant cela par un nettoyage renforcé du segment « gris ». Dans tous les scénarios, la clé de la durabilité est la transparence, le mobile-first et la stricte conformité sous Coljuegos.