Crypto-casino
Torrent Gear
Pertes économiques dues à l'interdiction des casinos (Équateur)
Les pertes économiques de l'interdiction des casinos
Résumé
L'interdiction des casinos terrestres après la consultation populaire de 2011 a radicalement modifié la structure de l'économie du soir à Quito et Guayaquil. Les effets économiques de l'interdiction se concentrent en cinq blocs : emploi, tourisme/MICE et hôtels, recettes fiscales, investissements/capitaux, économie grise et « fuites » en ligne. Une partie des pertes a été en partie compensée par la croissance des loteries nationales et la « dépréciation » des paris sportifs (depuis 2024), mais la structure des emplois et le multiplicateur ne sont pas un remplacement équivalent des casinos hors ligne.
1) Pertes d'emploi et de revenu des ménages
Emplois directs. Les positions des dealers, des patrons de pit, des caissiers, des gardes, des techniciens de slot, du marketing et des F&B ont disparu dans les équipes de nuit.
Emploi indirect. J'ai téléchargé des services connexes : taxis et transferts après 23 heures, clining et sécurité des hôtels, traiteur, petits fournisseurs (boulangeries, fleuristes, laveries).
Les conséquences. La chute des quarts de soirée et des pourboires → la baisse des revenus disponibles dans les quartiers urbains où les casinos étaient « l'ancre » du flux d'invités.
2) Tourisme, MICE et économie hôtelière
Hôtels 4-5. Jusqu'en 2011, les casinos ont ajouté une « prime de divertissement » à ADR/RevPAR et ont gardé les invités le soir (bar, spectacle, salle). Après l'interdiction, le chèque du soir et le taux d'occupation des fentes tardives F&B ont diminué.
MICE portfolio. Les conférences et les événements d'entreprise sont plus susceptibles de choisir des emplacements avec un « kit » d'activités du soir ; une partie de la demande s'est déplacée vers les pays voisins.
Accents régionaux.
Guayaquil : dépendait plus fortement du trafic d'affaires et de la logistique portuaire - les pertes de revenus du soir sont plus visibles ici.
Quito : l'effet est plus doux dans l'absolu mais perceptible dans les grappes touristiques (La Mariscal et ses environs).
3) Base fiscale et structure fiscale
Recettes budgétaires. Avec la disparition du casino, les paiements de licence/taxes de l'industrie ont disparu, les revenus indirects ont été comprimés (TVA avec F&B et divertissement, impôts sur le revenu des entreprises, impôt sur le revenu sur les salaires des employés de nuit).
Remplacement. Depuis 2024, la « dépréciation » des paris sportifs a ajouté une nouvelle source stable (taxation GGR), mais cette verticale crée des emplois de bureau numériques et des budgets publicitaires plutôt que des changements de nuit hors ligne dans les villes. Le multiplicateur pour les taxis, les bars et les évents est inférieur à celui de l'ancien « hôtel + casino ».
4) Perte d'investissement et perte de capitalisation
Investissements en cours et « gelés ». Matériel de salle, systèmes logiciels de surveillance, reconfiguration des espaces - une partie de l'investissement est annulée ou vendue avec un rabais.
Actifs incorporels. Les contrats avec les fournisseurs de contenu event ont été rompus, les bases de fidélité actives et le savoir-faire de la gestion du flux VIP ont été perdus.
5) Augmentation des « ombres » et des « fuites » de la demande
Slot clandestin et « clubs ». Une partie de la demande locale s'est déplacée vers des points illégaux : c'est un chiffre d'affaires sans impôt, sans garantie de paiement et avec des risques sociaux accrus dans les zones.
Les fuites en ligne. En l'absence d'une licence locale pour les casinos en ligne, les paiements et le jeu partent vers des sites/applications internationaux, ce qui réduit les multiplicateurs locaux et transfère les marges hors de l'économie du pays.
6) L'économie nocturne et la vie urbaine
« Queue » de fermeture. La mobilité du soir a diminué : moins de voyages en taxi, moins de demande pour les cuisines tardives et les équipes de bar, des mini-concerts dans les hôtels.
Adaptation de l'entreprise. Les hôtels ont reconditionné le produit : festivals gastronomiques, forfaits bien-être, culture locale et excursions. Cela retient une partie de la demande, mais ne compense pas complètement le « magnet » du casino et le chèque moyen associé.
7) Qui a souffert le plus
Les « couloirs » urbains autour des anciens sites : cafés/bars, fournisseurs de musique live, taxis-parcs.
Personnel avec des compétences spécifiques : dealers, pit-boss, machines à sous - la conversion des compétences à d'autres professions a pris du temps et ne s'est pas toujours déroulée sans perte de revenus.
Sites MICE : hôtels avec un grand fonds de banquet et des salles de conférence.
8) Ce qui a partiellement compensé les pertes
Loteries : une demande « blanche » soutenue avec légitimité sociale.
Paris sportifs (à partir de 2024) : nouvelle verticale fiscale, croissance du marketing et de l'emploi informatique, sponsoring du football.
Culturels et gastro-ivents : fêtes, foires, concerts - créent des flux alternatifs en soirée, mais exigent un rôle actif des municipalités.
9) Méthodologie d'évaluation : comment compter son chiffre (encadré)
Si vous avez besoin d'une quantification pour un rapport/TEO, utilisez une approche scénique :1. Base 2010 (contre-acte)
Nombre de salles/tables/créneaux horaires et régime moyen par rapport à la région.
Chargement des hôtels 4-5 par trimestre, part des recettes du soir F&B, chèque moyen.
2. Multiplicateur d'emploi
Emplois directs × coefficients des tables intersectorielles (tourisme, transport, restauration).
3. Piste fiscale
TVA, impôt sur le revenu, impôt sur le revenu, paiements de licence moins les frais d'administration.
4. Scripts
S1 « Conservateur » : une partie de la demande disparaît, une partie passe à la loterie/sport, une petite « ombre ».
S2 « Market » : une « fuite » significative vers l'offshore, une « ombre » moyenne.
S3 « Agressif » : « fuites « élevées + clandestins, forte dégringolade de l'économie nocturne.
10) Le prix social vs le bénéfice économique
Il est important de reconnaître que l'interdiction a résolu des problèmes sociaux (ludomanie, protection des vulnérables, demande morale et éthique). L'évaluation économique n'annule pas ces objectifs, mais aide à voir honnêtement un compromis : la baisse de l'azart visible a été accompagnée de la perte d'une partie des recettes urbaines et touristiques et de la croissance des pratiques « grises ».
11) Options politico-économiques pour atténuer les pertes (sans lever l'interdiction)
Stratégie d'économie nocturne : musées tardifs, itinéraires gastros, transport de nuit sécurisé, festivals trimestriels.
Incitations MICE : avantages fiscaux/locatifs pour les grands congrès, marketing de destinations.
L'antithène : raids clandestins + finmonitoring des systèmes POS et « quasi-P2P » non autorisés.
Prévention orientée vers le joueur : lignes d'aide, auto-exclusion, éducation sur le comportement financier.
Loteries numériques et sport : amélioration de la qualité des services en ligne, rapports transparents sur le « rendement social ».
12) Si vous discutez de réintégration partielle (théorie)
En théorie, un modèle étroit (par exemple, seulement 5 hôtels avec un RG/KYC/AML dur, des normes d'inspection élevées) peut récupérer une partie des revenus du soir et de l'emploi sans « dissémination » dans la ville. Mais c'est déjà un choix politique avec une procédure et une architecture législative séparées.
L'interdiction économique des casinos en Équateur a entraîné une réduction de l'emploi hors ligne dans le secteur du soir, une chute du chèque touristique et MICE, une compression de la base fiscale et des « fuites » de la demande dans la clandestinité et l'offshore en ligne. Les verticales « blanches » - les loteries et (depuis 2024) les paris sportifs - ont atténué le coup, mais n'ont pas rétabli tout le multiplicateur urbain qui donnait le lien « hôtel + casino + infrastructure de nuit ». Pour minimiser les pertes à long terme sans modifier l'interdiction, il faut prendre des mesures proactives pour développer l'économie de la nuit, le MICE et lutter contre l'ombre ; sinon, ce ne sont pas seulement les impôts qui fuient, mais aussi les possibilités de croissance urbaine.