Comparaison avec Suriname et Trinité (pour le pays : Guyana)

Comparaison avec le Suriname et la Trinité-et-Tobago

Résumé en 9 thèses

1. Les loteries sont légales dans les trois pays ; c'est la base « blanche » de l'industrie.

2. Casino : en Guyane - modèle de point « à l'hôtel » ; au Suriname, les petits casinos urbains et de prieurés ; à la Trinité - une approche historiquement limitée, mettant l'accent sur les loteries/paris et en partie sur les formats de clubs privés.

3. Bookmaker : réglementé et exploité dans trois juridictions (hors ligne) ; en ligne - partout « statut mixte » dépendant des lois générales et des pratiques d'accès aux sites étrangers.

4. Le marché en ligne : tous n'ont pas de loi entière "en chiffre" du niveau ES/Mal'ty; on parle de pilotes et de « bac à sable ».

5. Régulateurs : Guyana - Gaming Authority (Casino) + branches séparées sur les loteries/courses ; Le Suriname exerce des fonctions de contrôle auprès du Ministère/Conseil ; Trinité-et-Tobago est un circuit de loterie et de betting par le biais d'organes/conseils distincts.

6. Taxes : les dessins varient ; la tendance générale est à des taux modérés sur les modèles de RGG/commissions pour les loteries, des droits de licence distincts et des taxes sur les sociétés.

7. Paiements : fiat channels + intérêt croissant pour les steiblcoins (via des fournisseurs agréés), mais la crypte n'est pas formellement un « ticket » dans la légalité.

8. Jeu responsable : l'eKYC, le contrôle de l'âge, la « self-exclusion », les exigences publicitaires se renforcent partout.

9. Tourisme : le Suriname et le Guyana considèrent les casinos comme des « objets magnétiques ponctuels » ; Trinidad - repose plus sur les événements, le sport et le flux de loterie.

Le paysage juridique : ce qui est permis

Segment	Guyana	Au Suriname	Trinité-et-Tobago
Loteries	Public/concessionnaire, canal durable dans le budget	Gos/concessionnaires, populaires formats instantanés et reproductibles	Gos/concessionnaires, réseau de vente développé
Casino (hors ligne)	Sont autorisés uniquement dans les hôtels (modèle « hôtel-casino »)	Autorisés, présents dans la capitale et les zones touristiques	Politique historiquement discrète : objets ponctuels/formats de club, pas de diffusion « massive »
Taux hors ligne	Sont admis (pool/concours, sport) ; le cadre des courses de chevaux se développe	Les points terrestres pour les sports/virtuels fonctionnent	Vaste réseau de paris hors ligne sur le sport et la course à cheval
Casino en ligne/paris	Il n'existe pas de loi globale distincte ; statut mixte	Pas de licence entière ; accès aux sites offshore + discussions sur la réglementation	Pas de licence « numérique » complète ; le marché est fragmenté

Régulateurs et contrôles

Guyana. La Gaming Authority est responsable de la délivrance des licences et de la supervision des casinos (deux licences : sur site et sur opérateur) ; les loteries et les courses de chevaux sont régies par des actes/conseils distincts ; le rôle d'AML/CFT grandit.

Le Suriname. La surveillance des activités de jeu est répartie entre les organismes publics (licences/autorisations, contrôle de la publicité, RG). Le casino et le bookmaker sont liés aux conditions selon le lieu, l'heure et le format.

Trinité-et-Tobago. Conseil/commission de loterie et autorités chargées des paris et des courses ; l'accent est mis sur la lutte contre les clandestins et sur les points de vente officiels.

Taxes et charges (logique sans chiffres)

Loteries : parts de concession et fonds spéciaux sur les recettes brutes + contributions ciblées aux fonds sportifs/culturels.

Tarifs : droits de licence pour les locaux/opérateurs + base fiscale attachée à l'arbre des taux ou au RGG (par pays).

Casinos : droits de licence/droits, taxes sur les sociétés, TVA/taxes de vente (selon la classification), parfois frais locaux des municipalités.

En ligne : en raison de l'absence de lois numériques, l'administration fiscale est « liée » aux modèles hors ligne ; le potentiel fiscal est perdu en raison du trafic offshore.

Paiements et fintech

Fiat : cartes, virements bancaires, e-portefeuilles locaux.

Crypto/steiblcoins : l'intérêt augmente dans les trois pays en tant que canal de « dépôts/retraits rapides », mais la loi ne remplace pas la licence ; utilisation - par l'intermédiaire de fournisseurs conformes au contrôle AML/sanctions.

On/Off-ramp : la clé de l'échelle est l'accord des opérateurs avec les banques/PSP/VASP, eKYC transparent, les avertissements d'erreurs réseau (ERC-20/TRC-20) et les limites.

Jeu responsable et publicité

Limites d'âge, eKYC/liveness, limites, délais, self-exclusion sont des éléments communs qui se renforcent dans la région.

Publicité : interdiction des créateurs trompeurs, minimisation du ciblage des jeunes, mesures obligatoires ; les médias hors ligne et les canaux numériques sont contrôlés plus activement.

Tourisme et positionnement

Guyana : casino comme « ancre » dans les hôtels, plus affaires/écotourisme ; potentiel - MICE événements, poker series, boxe/MMA, festivals.

Suriname : mélange de casinos urbains, d'aires de loisirs et d'événements culturels ; intérêt pour le cybersport et les courts « paquets vikend ».

Trinité-et-Tobago : bonnes raisons sportives/culturelles, taux de couverture des loteries et taux hors ligne ; le casino est un pilote moins prononcé que les événements/sports.

SWOT (pour la Guyane, sur fond de voisins)

S (points forts) : cadre compréhensible pour les casinos dans les hôtels ; régulateur institutionnel ; loterie « crête » des revenus.

W (faiblesses) : absence de loi numérique intégrale ; une carte de casino limitée ; fuites vers l'offshore par la verticale en ligne.

O (possibilités) : « bac à sable » pour la réglementation en ligne ; resorts intégrés avec MICE ; les steiblcoins par l'intermédiaire de fournisseurs agréés ; eSport.

T (menaces) : concurrence des sites offshore ; bonus-abyse et multi-accounts ; la politique budgétaire variable ; les cyberrisques.

Feuille de route à l'horizon 2030 (pour le Guyana, compte tenu des critères du Suriname et de la Trinité)

1. Le bac à sable réglementaire en ligne : 3-5 licences, rapport GGR/RG, API self-exclusion, domaine whitelisting.

2. Architecture de paiement : registre PSP/VASP, rule de voyage, scoring AML comportemental, SLA transparent sur les conclusions.

3. Calendrier touristique : poker series, e-sports finals, festivals de musique ; des miles/points communs avec des compagnies aériennes et des banques.

4. Cadres et conformité : Académie de l'hospitalité/jeu, pentestes réguliers, bug-bounty, magazines WORM.

5. Mise en place fiscale : taxe GGR modérée pour en ligne, frais de licence avec progression, révision des taux KPI.

Ce que cela signifie dans la pratique

Pour l'État (Guyana) :

Utiliser l'expérience du Suriname (casinos de points + focus mobile) et de la Trinité (large couverture des loteries/paris) dans la conception d'une licence « numérique ».
Renforcer le rôle de Gaming Authority en tant que superviseur « numérique » possible ou créer une unité distincte pour l'Internet.

Pour les opérateurs :

Planification hybride : licence hors ligne (casinos/points de paris) + préparation pour le bac à sable en ligne (eKYC, panneau RG, surveillance AML).
Construire des ponts de paiement (fiat + steiblcoins via VASP), des règles de bonus transparentes, des cachouts rapides.

Les trois pays s'orientent vers le même objectif : un marché contrôlé, socialement responsable et financièrement utile. Le Guyana a une base hors ligne forte (casino dans les hôtels, loterie), le Suriname a une carte flexible « point » et un accent mobile, et Trinidad a une échelle de loteries/paris et d'événements. La prochaine étape qui est logique d'ici 2030 est un cadre en ligne soigné avec une approche KPI, la transparence des paiements et des normes uniformes de jeu responsable.