Comment distinguer la stratégie de la superstition

1) Réponse courte

Une stratégie est un ensemble de règles fondées sur des hypothèses, des données et des mathématiques vérifiables, avec une source d'attente compréhensible et un contrôle des risques.

La superstition est la croyance en des « schémas » sans lien de causalité : « après le noir, il y aura le rouge », « le slot s'est réchauffé », « le temps heureux/numéro ».

2) Trois critères stratégiques

1. La falsification. La thèse a un moyen de s'assurer qu'elle est erronée (test/expérience).

2. La cause → l'effet. Il est clair pourquoi il devrait fonctionner (la probabilité/paiement/coût varie).

3. Métrique du succès et risque. Il y a des objectifs mesurables (EV, ROI, Kelly-parts, drawdown) et des limites (SL/TP, % de bankroll).

S'il n'y a pas un point, c'est 90 % de superstition.

3) Source d'attente : Où est prise + VE (le cas échéant)

Casinos-jeux : house edge est intégré dans les règles ; la stratégie de taux ne change pas le RTP. Donc, + EV est impossible à prendre - vous ne pouvez que contrôler la trajectoire et le risque.

Exceptions avec un potentiel + VE :

Blackjack avec stratégie de base + compte de cartes (hors ligne avec des règles appropriées).
Vidéo poker sur les tables de paiement « corrects » lors d'un jeu parfait.
Promo/overlei avec des conditions arithmétiques avantageuses.
Sport/bourse avec un modèle de probabilités correct.
Si votre « plan » ne change pas les probabilités/paiements/coûts n'est pas pro + EV.

4) Drapeaux rouges de superstition

Appel à la série : « après 7 contre exactement plus » (gambler's fallacy).

Les schémas post-factum : les explications « pourquoi a fonctionné » sans prédiction.

« La nuit, les créneaux sont plus généreux », « le mardi, la roulette donne ».

Signaux opaques : « indicateurs secrets », graphiques sans méthodologie.

Ignorer les mathématiques : il n'y a pas de calcul edge/RTP, ROI, risques, seulement « sensations ».

Promesse de garantie : systèmes « sans risque », « stratégie à 100 % ».

5) Les drapeaux verts de la stratégie

Hypothèse avec plan de test : comment vous collectez les données, quel échantillon, quel critère de succès.

Source nette d'effet : augmentation de la probabilité (p), amélioration des paiements (k), réduction des coûts (commission, taxe), filtre des marchés.

Compte des risques : taux en % de BR, SL/TP, durée, corrélation des positions.

Répétabilité : le résultat est stable sur les nouvelles données (out-of-sample).

Métriques transparentes : EV = k· p − 1 (sport), total ≈ − edge × chiffre d'affaires (casino), Sharpe/quatuor (portefeuille).

6) Test de falsification (faire avant le jeu)

1. Formaliser l'affirmation. Par exemple : "Si k ≥ 1. 95 et mon modèle donne p ≥ 0. 54, alors EV = 1. 95×0. 54 − 1 = +0. 053».

2. Fixez des seuils et un horizon. Combien de tentatives, quel échantillon minimum.

3. Définissez « stop par hypothèse ». Quel résultat reconnaissez-vous que l'idée est erronée (p-value, intervalle de confiance, chute du ROI).

4. Protégez-vous de la rééducation. Partagez les données : in-sample/validation/out-of-sample.

Si vous ne pouvez pas suivre les étapes 1 à 4, ce n'est pas une stratégie.

7) Mini-ensemble mathématique

Casino (EV <0) :

[
\ text {Résultat attendu }\approx -\text {edge }\times\text {tour} ,\quad\text {edge} = 1-\text {RTP}.
]

Conséquence : les progressions/alternances ne changent que la variance et le chiffre d'affaires/heure, pas la moyenne.

Sport (pari unique) :

[
EV = k\cdot p ^ 1 ;\quad\text {part Kelly} =\frac {k p ^ -1} {k-1} (\text {use }\tfrac14\text {- }\tfrac12).
]

Prix de l'heure :

[
Loss_{hour}\approx\text {edge }\times\text {rate }\times (\text {tentatives/min} )\times 60.
]

8) Exemples : stratégie ou superstition ?

A. « Après dix Noirs, je parie sur le rouge, la chance a augmenté ».

Superstition. Les événements sont indépendants ; p n'a pas changé.

B. « Je joue à la roulette européenne, pas américaine ».

Stratégie de gestion du « prix du jeu » : edge 2. 70 % contre 5. 26%. La moyenne ne sera pas un avantage, mais le coût est moins élevé.

C. « J'augmente le pari après avoir gagné, je baisse après avoir perdu - le slot « sent » ».

Superstition. Le chiffre d'affaires et la volatilité changent, pas RTP.

D. « Vidéo poker Jacks or Better avec table de paiement complète + stratégie optimale »

Stratégie avec potentiel + EV (rarement, dépend de la table et jeu sans erreur).

E. "Je ne parie que sur les rinks avec une marge <2 %, où mon p donne EV> 0 ; taille - ¼ Kelly"

Stratégie : il y a le modèle p, les seuils de qualité, la gestion des risques.

9) Filtre pratique 5 questions

1. Qu'est-ce qui change exactement dans les probabilités/paiements/coûts ?

2. Comment mesurer et vérifier cela à l'avance ?

3. Quel est le plan de gestion des risques ? (% BR, SL/TP, durée)

4. Qu'est-ce qui serait considéré comme une réfutation de l'hypothèse ?

5. Y a-t-il un conflit d'intérêts/un échantillon « manuel « /un ajustement au passé ?

10) Chèque de données et discipline

Tenir un journal : chiffre d'affaires, total, taux d'intérêt, vitesse, jeu/marché, version RTP, conditions promotionnelles.

Trouvez l'alpha : la différence entre le fait et бенчмарком (pour les casinos - ' −edge × le chiffre d'affaires ').

Vérifier la résilience : répétabilité sur de nouvelles données ; excluez les « meilleurs jours » du rapport.

Contrôlez la vitesse (moins d'auto-tentatives/min → moins d'une heure).

Gardez les sessions courtes avec minuterie et SL/TP ; pas de dogon.

11) Pièges cognitifs fréquents

La fallacy de Gambler : la croyance en la « dette du hasard ».

Survivorship bias : nous voyons des survivants, nous ne voyons pas des centaines de « stratégies » échouées.

Confirmation bias : on recueille les faits « pour », on ignore « contre ».

L'illusion du contrôle : la gestion des taux ≠ la gestion des probabilités.

« Après ça, c'est pour ça ».

12) Que faire au lieu de superstitions

Identifiez la cible : Playtime/pariage/+ EV.

Choisissez des produits bon marché (sous edge) et utilisez un taux en % sur BR :

high-vol: 0. 25–0. 75% BR, moyenne : ~ 1 % BR, faible/1 : 1: 1-2% BR.
Jouez en série (30-90 min) avec SL/TP (par exemple, − 20... − 40 %/+ 30... + 150 %).
Pour le sport/plus - construire le modèle p, tester out-of-sample, appliquer fractionnaire Kelly.
Comptez les bonus arithmétiques : Bonus × Wager × edge (jeux autorisés).

Une stratégie est une hypothèse vérifiable avec une source d'attente compréhensible et un contrôle des risques ; superstition - tout ce qui repose sur le « sentiment », « vu la série », « le système fonctionne toujours ». Dans les casinos, les « stratégies de paris » ne font pas le jeu plus, mais aident à gérer le prix de l'heure, le playtime et le stress. Et là où le + EV est fondamentalement possible (sport, tables de paiement rares, overleys), il est donné par les données et la discipline, pas par les signes.