Pourquoi le cerveau se souvient plus de gains que de perdre

1) Réponse courte

Le cerveau « priorise » des événements inattendus, émotionnels et socialement significatifs. Un gain important répond généralement aux trois critères : il donne une augmentation de la dopamine (renforce l'enregistrement de la mémoire), se distingue sur le fond de la routine et est souvent accompagné de sons, d'animations et de « partage avec des amis » - un amplificateur social de consolidation. De nombreuses petites pertes sont érodées par l'arrière-plan et sont plus mal ancrées.

2) Neurochimie de la mémoire : pourquoi les victoires « s'accrochent »

Dopamine = marqueur d'importance. Une récompense inattendue provoque un pic de dopamine qui renforce la plasticité de l'hippocampe - le centre de la mémoire épisodique. Plus le gain est inattendu, plus la piste est « épaisse ».

Noradrénaline et « marque émotionnelle ». L'excitation augmente le « degré de valeur de choc » de l'événement - le cerveau le marque comme une priorité pour le stockage.

Consolidation et relecture. Les épisodes brillants sont plus susceptibles de « rebondir » dans le rêve et de renforcer le lien → dans la pensée. Les pertes sans sursaut émotionnel ne reçoivent pas de tels « avantages ».

3) Les règles de perception qui distinguent les gains

Nouveauté et surprise. Un événement rare se distingue plus que fréquent. Un grand dérapage « rejoue » 100 contre silencieux.

Règle de pointe-fin. Nous évaluons l'épisode en fonction de son pic et de sa finale. Si la session se termine par un gain, la mémoire la marquera « bonne », même si elle est négative.

Amplification sensorielle. Le son des fanfares, des flashs, des animations sont les « ancres » de l'attention et de la mémoire. La perte n'est généralement pas accompagnée de tels stimulants.

4) Filtres cognitifs en faveur des victoires

Preuve de la distorsion. On se souvient plus facilement des données qui soutiennent le tableau souhaité (« je sais gagner »).

L'auto-enrichissement. Nous attribuons la victoire à la « scille/intuition », la défaite à la « malchance/circonstances » → les gains semblent plus importants et moins souvent oubliés.

Disponibilité et fraîcheur. Les événements brillants et récents sont plus facilement extraits de la mémoire ; un gain important répond aux deux critères.

Near miss (« presque gagné »). Même la défaite, qui ressemble visuellement à une victoire, laisse une trace, renforçant le halo des bons moments.

5) « Mais les pertes font plus mal, non ? »

Oui, les pertes sont subjectivement plus douloureuses (effet de rejet des pertes), mais cela ne veut pas dire qu'elles sont mieux mémorisées. Les petits inconvénients fréquents sont décolorés : peu de nouveauté, peu d'ancres sensorielles, moins de discussion sociale. En conséquence, la mémoire à long terme est dominée par des pics brillants (gains) plutôt que par un « fond gris » (beaucoup de petites pertes).

6) Comment la conception de jeux et l'environnement augmentent le déséquilibre

Mise en évidence d'événements rares. L'interface « crie » sur la victoire et est presque silencieuse sur la perte.

Rubans gagnants/chats/strim. Vérification sociale du « succès » = fixation supplémentaire dans la mémoire.

Rythme et rythme. Le cycle rapide « pari-résultat » ne donne pas le temps de comprendre le négatif, mais fixe parfaitement le pic des gains.

7) Techniques pratiques d'alignement de la mémoire "

A. Compte transparent (armes en défaut) :

Tenir un journal : date, jeu/marché, pari, chiffre d'affaires, total, promo, durée, émotion (1-5).
Faites le bilan de la session en vue (par exemple, « − 83 u au chiffre d'affaires de 2 400 u »), et pas seulement les moments de pointe.
Notez les balises : WIN-PEAK (gros gains), NEAR (presque) pour les voir fausser les décisions.

B. « Contre-ancre » au grand gain :

Après le dérapage, enregistrez le résultat cumulé de la semaine/mois - la « chaîne de synthèse » refroidit un seul pic.
La règle de la pause est de 5 à 10 minutes : laisser les émotions s'accrocher avant que la mémoire ne « colle » « gagne → joue plus loin ».

C. Réemballage de l'épisode :

Ajoutez deux faits à chaque WIN-PEAK : « combien valait le chiffre d'affaires avant lui » et « quel est le total sur la période ». Cela réduit l'illusion de « l'argent facile ».
Gardez le screen/note du résultat de la session plutôt que l'animation gagnante.

D. Planification avant le départ :

Le take profit (montant fixe/multiplicateur) est → après avoir atteint la pause/sortie de la partie profite (50-70 %).
Stop loss = 1-2 × la « valeur du chiffre d'affaires » attendue, limite de temps 45-60 min.
Le couloir de pari est ± 10-15 %: ne s'étend pas en raison de la « bonne mémoire » sur le gain.

8) Mini calculatrices pour la sobriété

Coût de l'heure (slots) :

[
\ mathbb {E} [\text {Loss/hour} ]\approx (1-\text {RTP} )\times\text {tour/heure}
]

Le pic WIN lumineux ne change pas la maison ; la hausse du taux après dérapage augmente la perte attendue par heure.

Évaluation réaliste de la session :

[
\ text {Net ROI} =\frac {\text {profit} {\text {chiffre d'affaires}} ,\quad
\ text {HE }\text {eff }\approx (1-\text {RTP}) -\text {reikback} -\text {cache par tour}
]

Comparez Net ROI à HE (\text {eff}) pour une semaine plutôt qu'une soirée « happy ».

9) Pièges à mémoire fréquents - et comment les neutraliser

« La dernière session était en plus - donc je suis en forme ». → Voir le total glissant en 10 à 20 sessions.

« J'ai attrapé presque aujourd'hui ». → Near miss n'augmente pas l'EV ; mettez le minuteur en pause après « presque ».

« C'est de l'argent du casino - vous pouvez risquer ». → L'argent est déjà à vous ; incluez l'automate de la part du gain.

« Je me souviens que j'ai de la chance dans cette fente ». → La mémoire est sélective ; Vérifiez la logique et l'intervalle de confiance du ROI.

10) Résultat

Le cerveau « repeint » naturellement l'expérience : les événements rares, émotionnels et marqués socialement - les gains - reçoivent une part disproportionnée de la mémoire. Ce n'est pas un complot contre vous, mais une propriété du système cognitif. L'antidote est les chiffres et les cadres : compte, résultats consolidés, pauses après les pics, règles d'arrêt prédéfinies et conclusion partielle. C'est ainsi que la mémoire cessera de dicter le risque, et que les décisions se fonderont sur la réalité plutôt que sur les « images les plus brillantes ».