עד שנת 2030, התעשייה הבולגרית תהיה ”מקוונת-ראשונה”: הימורים ניידים, מיקרו-שווקים ואישיות בסיס נתונים בשיעור מס קבוע לפי מודל GGR (20%).
בשל מגבלות פרסום קפדניות, התחרות עוברת לאיכות UX, מהירות תשלום ושקיפות בונוס; אחריות על ידי עיצוב (גבולות, הדרה עצמית 1 שנה, ריאליטי-checks) והדגמה של אחריות חברתית להפוך מפתח.
תשלומים הולכים לבנקאות ללא מזומנים ופתוח, EID/KYC וגידול נגד הונאה.
הקטע הלא מקוון מאוחד בסופיה ובאתרי הנופש בים השחור, מסתמך על שירות ואירועים יוקרתיים.
סיכונים - לחץ שולי בשל ציות והגבלות שיווק; הזדמנויות - תוכן מקומי, טורנירים, בתי קזינו חיים ושותפות עם ליגות ספורט
בשורה התחתונה: צמיחה מקוונת, שוק נקי יותר ותחרות עם שירות במקום פרסומות רועשות.