עד שנת 2030, התעשייה הבולגרית תהיה ”מקוונת-ראשונה”: הימורים ניידים, מיקרו-שווקים ואישיות בסיס נתונים בשיעור מס קבוע לפי מודל GGR (20%).
בשל מגבלות פרסום קפדניות, התחרות עוברת לאיכות UX, מהירות תשלום ושקיפות בונוס; אחריות על ידי עיצוב (גבולות, הדרה עצמית 1 שנה, ריאליטי-checks) והדגמה של אחריות חברתית להפוך מפתח.
תשלומים הולכים לבנקאות ללא מזומנים ופתוח, EID/KYC וגידול נגד הונאה.
הקטע הלא מקוון מאוחד בסופיה ובאתרי הנופש בים השחור, מסתמך על שירות ואירועים יוקרתיים.
סיכונים - לחץ שולי בשל ציות והגבלות שיווק; הזדמנויות - תוכן מקומי, טורנירים, בתי קזינו חיים ושותפות עם ליגות ספורט
בשורה התחתונה: צמיחה מקוונת, שוק נקי יותר ותחרות עם שירות במקום פרסומות רועשות.
מדוע השוק המקוון של בולגריה גדל מהר יותר מאשר לא מקוון: יישומים ניידים ו-PWA, תשלומים מקומיים (EasyPay/ePay. bg), תוכן חזק (EGT/Amusnet + international studios), בתי קזינו חיים, הימורים ספורטיביים ואספורטאים, ציות קשוח יותר לאחר 2020, אומניצ 'נל ותחזית עד 2030.
למידע נוסף →איך בולגריה הידקה את השליטה על רישיונות: מי ואיך מקבל/שומר רישיונות, אילו נתונים וביקורת נדרשים, מה השתנה ב-KYC/AML, פרסום ואישור טכני, כיצד חסימה של אתרים ”אפורים” עובדת ומה מפעילים/ספקים צריכים לעשות כדי לקבל אישור בפעם הראשונה.
למידע נוסף →כמפעיל זר נכנס לשוק הבולגרי: דרישות רישוי וציות, מסים ודיווח, לוקליזציה של מוצר ותשלום, רשת B2B (פלטפורמות, ספקים, PSP), שיווק ומשחק אחראי. צ 'קים למשקיע ורגולטור, סיכונים ותרחישי צמיחה עד 2030.
למידע נוסף →כיצד הפך חוף הים השחור של בולגריה למרכז תיירות הקזינו: התפקיד של וארנה, חולות הזהב ובורגס, הסינרגיה עם מלון ושיט, ההשפעה על תעסוקה ומסים, ההתנהגות של אורחים זרים והתחזית עד 2030.
למידע נוסף →מדוע לבולגריה יש כל סיכוי להפוך למרכז של iGaming בבלקן עד שנת 2030 - רגולציה יציבה, צמיחה של הימורים מקוונים, יצוא של תוכן משחקים (EGT, Amusnet), מגזר טכני חזק, פתרונות תשלום מקומיים ושילוב של תיירות עם תעשיית הקזינו.
למידע נוסף →
קזינו קריפטו
הילוך טורנט