העתיד של התעשייה

השוק הקרואטי נכנס לשלב של קונסולידציה ”חכמה”: מפעילים מגבירים את הערוץ המקוון, ובתי קזינו יבשתיים חושבים מחדש על הפורמט של אשכולות התיירות האדריאטית (ספליט, דוברובניק, איסטריה).

המעבר לאירו והשהייה באזור שנגן מפשטים מודלים (כרטיסים, בנקאות פתוחה, העברות מיידיות), הפחתת עלויות והגדלת בקרת העסקאות.

הרגולציה צפויה להדק בהדרגה את הדרישות עבור KYC/AML, גבולות ומעקב אחר שחקן, בנוסף לפרסום ממוקד יותר וכלי RG (הדרה עצמית, ניתוח סיכונים התנהגותיים).

זה ידחוף את השוק לציות מונע נתונים ושותפויות עם ספקי מעקב.

המשחקים מציעים משמרות לבתי קזינו חיים, משחקי התרסקות, וחריצים מקומיים עם אסתטיקה ימית והיסטורית; ההתעניינות בהימורים על פוטבול/כדורסל וספורט אלקטרוני גדלה.

תיירות ממריצה את פורמט קזינו-נופש/בידור: מוצרים עמוסים (מלון + משחק + אירועים), סדרות טורניר עונתיות וקטע VIP.

מבחינה טכנולוגית, הפוקוס הוא UX נייד, פרסונליזציה, שיעורי אנטי הונאה, קטגוריות אחראיות, כמו גם אינטגרציה עם ספקי פינטק.

בשנת 2030 צפוי השוק להיות שקוף יותר, דיגיטלי וקיים יותר (ESG), כאשר הצמיחה של GGR מקזזת את המישור של החלק היבשתי, וזרימת התיירים קובעת ביקוש פרימיום.