עד 2030, קפריסין תמשיך להתמקד ברשת הנופש והלוויין המשולבת, אירוע משפר (עכברים, גסטרונומיה, הצגה) ושירות פרימיום 24/7. החלק המקוון יוגבל לשיעורים (18 +) ויהפוך לנייד-ראשון אף יותר: שווקים חיים, מיקרו-תעריפים, פרסונליזציה ותשלומים מהירים ב-EUR.
תשתית התשלום תעבור לבנקאות ללא מזומנים ופתוח, ותתמוך באימות EID, מגבלות חכמות, הרחקה עצמית מורחבת (NSEP) ואנטי-הונאה.
רגולטורים (NBA/CGC) יגבירו את הסטנדרטים של אחריות ושקיפות של בונוסים.
הזדמנויות: גידול בתיירות, שותפות בספורט, תוכן מקומי וכיוון אח "מים; סיכונים: מאקרו-עונה, הקפדה רגולטורית, והאיסור המתמשך של בתי קזינו מקוונים (21 + לא מקוונים), שנותר נושא לדיון, אבל לא ליבת האסטרטגיה.
בשורה התחתונה: הכנסות מתקציב יציב, בטיחות שחקנים ותחרות עם UX ואיכות שירות.