לאחר הרפורמה של 2019, השוק הסלובקי עבר למודל רישוי שקוף תחת פיקוחו של Oúrad pre regláciu hazardnich hier (URHH).
הכנסות ממשחקים גולמיים מחולקות בין בתי קזינו יבשתיים/אולמות, החלק המקוון המורשה וההגרלה הממלכתית (TIPOS), בעוד שהחלק המקוון גדל בהתמדה עקב ניידות ונוחות תשלום.
הכנסות ממסים ותרומות מסומנות מופנות לתקציבים ממלכתיים ומקומיים, התומכים בספורט, תרבות ותוכניות חברתיות.
התעשייה יוצרת משרות בפעילות, IT ושירות, והתיירות (ברטיסלאבה, ערי הגבול) מדלקת את התנועה.
האיסורים העירוניים על היצע אולמות משחקים מקומיים, אך באופן כללי השוק נשאר יציב, צפוי ומוכוון חברתית תודות ל-KYC/AML קפדני ורשימה של שחקנים שלא נכללו בו.
קיבולת השוק המשוערת היא ~ 1 מיליארד אירו של הכנסות ממשחקים ברוטו (GGR) לשנה. ניתוח המבנה באמצעות ערוצים וארטיקלים, החזרי מס (כ-22% מ-GGR בבתי קזינו/הימורים), תפקיד הגרלות TIPOS, השפעת התיירות והתחזית עד 2030.
למידע נוסף →מהם ההכנסות מהתקציב של תעשיית ההימורים: מס GGR (22% עבור בתי קזינו והימורים), דמי רישוי ופיקוח, קנסות ודיבידנדים/סממנים של הגרלת מדינת TIPOS. חישובים משוערים עם נפח שוק של ~ 1 מיליארד אירו GGR ותחזית עד 2030.
למידע נוסף →קריירה בהימורים סלובקים: צוות לא מקוון (סוחרים, בורי בור, דסק מזומנים, אבטחה, שירות), צוותים מקוונים (KYC/AML), תשלומים, סיכון, תמיכה 24/7, CRM, BI, מוצר, פיתוח), דרישות שפה, לוחות זמנים, אימונים, KPIs ומסלולי צמיחה - החל מתלמיד ועד מנהל.
למידע נוסף →כמו בתי קזינו, סדרות פוקר ומשחקי חי מחזקים את זרימת התיירות בברטיסלאבה: אירועי עכברים, הפלגות נהר על הדנובה, מסלולי ”ערב”, מלונות טעינה ומסעדות, עונתיות והמלצות מעשיות לעיר ולמפעילים.
למידע נוסף →מה ההבדל בין השוק הסלובקי לשכניו: קנה המידה והמבנה של GGR, מי ומה יכול רישיון, איך מסודרים בתי קזינו מקוונים והימורים, מסים/עמלות במונחים כלליים, הגבלות פרסום, תפקידם של מפעילי המדינה ומה המשמעות של אסטרטגיית המפעיל.
למידע נוסף →איך סלובקיה נלחמת בהתמכרות להימורים: הדרה עצמית ומגבלות, ”בדיקת מציאות”, KYC/AML, תפקידה של המדינה, ארגונים לא ממשלתיים ומרפאות, הכשרת צוות, מסעות פרסום למידע, עבודה עם נוער ומשפחה, מדדי ביצוע והמלצות מעשיות למפעילים.
למידע נוסף →
קזינו קריפטו
הילוך טורנט