מיסוי: 40% + על רווחי קזינו

1) TL; DR

בשווייץ, מס הקזינו מוטל לא על רווח חשבונאי, אלא על רווח גולמי ממשחקים (GGR) והוא פרוגרסיבי: בסיסי מ -40% ומעלה ככל GGR השנתי גדל, עם מגבלות גבוהות מאוד לאתרים הגדולים ביותר. ההכנסות מגיעות בעיקר ל-AHV (ביטוח פנסיה ממלכתי); עבור בתי קזינו מסוג ב ', חלק הולך לקנטון/קומונה של נוכחות. בתי קזינו מקוונים (מאז 2019) כפופים לאותו עיקרון מס GGR בשיתוף עם רישיון מפעיל יבשתי.

2) מה בדיוק מוטל מס: GGR, לא ”הכנסה נטו”

מושא המיסוי - GGR (Gross Gaming Emotions): הבדל בין הימורים לבין זכיות בתשלום (לפני ניכוי עלויות התפעול).

תכנון זה ממזער את הסיכונים של ”אופטימיזציה” באמצעות עלויות ומבטיח זרימה כספית יציבה.

3) קנה מידה מתקדם: ”40% + ככל שאתה גדל”

קו ההתחלה מהווה כ-40% מהרווח השנתי של GGR.

התקדמות נוספת: ככל שה ־ GGR גדל, הקצב עולה בצעדים/נוסחה ומגיע לערכים גבוהים מאוד של המהפכות הגדולות ביותר.

ההיגיון פשוט: ככל שהסולם גדול יותר, כך השיעור גבוה יותר, התומך באיזון חברתי ובמימון AHV.

💡 חשוב: התקדמות נוסחה והגבול העליון של התעריף קבועים באופן חוקי; מתמטיקה מדויקת תלויה בנפח של GGR וסוג הרישיון.

4) סוג A נגד סוג B: מהו ההבדל

סוג A (ירידים גדולים): מערכת שלמה של משחקים ומגבלות, התקדמות כלל ארצית של ”40% +” לגבול העליון מיושמת.

סוג ב '(בתי קזינו אזוריים/נופש): עוד פרופיל וגבולות של בוטיק; חלק מהכנסות המס מופנות גם לקנטון/קומונה של בתי קזינו (בנוסף ל-AHV).

5) בתי קזינו מקוונים משנת 2019

פעילות מקוונת מותרת רק כהרחבה של רישיון הקזינו היבשתי.

היגיון המס נשמר: המס על בתי קזינו מקוונים של GGR מחושב בהתאם לכללים הנוכחיים של הרישיון המקביל.

זה משווה לאינטרנט ומחובר במונחים של פיסק, אר-ג 'י וציות.

6) כיצד זה משפיע על כלכלת המפעיל

עם 40% הבסיס וההתקדמות גבוהה יותר, נטל המס האפקטיבי גדל באופן משמעותי עם קנה מידה.

כלכלת היחידה בנויה סביב השוליים לאחר: GGR מס passage processions # content/platform # שיווק כוח אדם/אבטחת מידע * RG/AML.

האסטרטגיה היא איכות ויעילות, לא מירוץ לצמיחה בלתי מרוסנת:

אופטימיזציה של תהליכי תשלומים/תשלומים;
שליטה בעלויות תוכן ומסילות תשלום;
דגש על שימור, שירות אח "מים ובסופו של דבר במקום שיווק ביצועים יקר.

7) התמוטטות הכנסות: AHVs ואזורים

המוטב העיקרי הוא AHV: מס GGR של הקזינו משמש כמקור יציב למערכת הפנסיה.

עבור סוגי B, חלק מהכספים מתקבלים על ידי הקנטון/קומונה, אשר יוצרת אפקט חברתי-כלכלי מקומי (תיירות, תעסוקה, פרויקטים לפיתוח).

8) דיווח, שליטה וסנקציות

אופרטורים מדווחים באופן קבוע על GGR, עם התמוטטות של אורכים ואתרים; בדיקות וביקורות מיושמות.

הפיקוח מבטיח חישוב ותשלום נכונים; להפרות - מרשמים, קנסות, עד להגבלות והשהיית הרישיון.

9) עצות מעשיות למרכזייה

מודל סנפיר: להניח את ה ”סולם” של התקדמות ותרחישי לחץ על צמיחת GGR (וקצבים).

שליטה מבצעית: חשבונאות שקופה, אנטי הונאה, סיווג נכון של משחקים, יומנים יציבים.

תיק משחקים: RTP/איזון אירוסין לוקחים בחשבון נטל מס; בחן את תערובת הוורציאליות.

RG/Complication: ככל שהבגרות של התהליכים גבוהה יותר, כך פחות סיכוני RG ועלויות לא מתוכננות.

10) השוואה גישה (קצר)

בשונה מסמכות שיפוט עם מס הכנסה נטו, שווייץ משתמשת במס GGR עם התקדמות גבוהה.

זה נותן למדינה הכנסות צפויות, והשוק תמריץ למודל איכותי ובר קיימא, שבו קנה המידה הוא לא סוף בפני עצמו.

11) אופק עד 2030

מבנה המימון המתקדם של AHV והעדיפות צפויה להישאר.

הבהרות טכניות של חישובים/דיווח אפשריות, אך הלוגיקה הבסיסית ”מס GGR-40% + עם התקדמות” תישאר בסיסית.

12) השורה התחתונה

מיסוי קזינו שוויצרי הוא מיסוי GGR פרוגרסיבי: החל מ-40% ומעלה, וכלה בכספים המועדפים ל-AHV ולכלכלות אזוריות (סוג B). המודל משתווה לאינטרנט ומחובר, ומעודד לא צמיחה נרחבת, אלא יעילות, שירות ואמון.